百安居模式水土不服亏损连连

来源：新闻中心-中国网　　　　　时间：2013/1/22 9:27:15　　　　　

　　在中国区连续多年亏损后，百安居近期连曝财务纠纷，而门店关停也在进行中，继去年南京店关停后，百安居武汉汉口店也将于2013年2月9日停止营业。　

　　在中国区连续多年亏损后，百安居近期连曝财务纠纷，而门店关停也在进行中，继去年南京店关停后，百安居武汉汉口店也将于2013年2月9日停止营业。
　　去年下半年，仅次于沃尔玛的美国第二大零售商、全球最大的家居建材超市家得宝，在毫无征兆的情况下关闭在中国所有的7家家居建材零售商店，宣布全面退出中国市场。而这次门店关停，也预示着百安居的关店潮尚未停止。家居业外企在中国的发展状况再次让人担忧。
　　去年百安居还关停了南京店，近年来，随着百安居业绩下滑，关停的门店超过20家以上，百安居母公司翠丰集团财报显示，百安居中国区门店已经从高峰时期的63家减少到去年年初的40家，并且还有16家做了精简。从2007年8月到2012年年初，中国区门店面积减少了43%。
　　作为全球五百强企业，百安居为何在华屡陷纠纷、门店关停风波？家居行业专家，天津市环保产品促进会会长张赟城指出，百安居模式在中国水土不服或为主要原因。
　　众所周知，百安居的商业模式是“大型超市零售”。它的定位是给愿意自己动手组装家具和装修房屋(DIY)的人提供便利。但进入中国后，百安居发现原有的定位并不符合中国人的消费习惯。基于此，时任中国区总裁田浩便将装修业务融合了进来，拓展一块新业务CIY(Create it Yourself：译为自己创造)，即为没有建筑装修经验的人提供从图纸、选材到施工的支持，成立了“百安居装潢设计中心”。
　　业内专家指出，或许未来发展趋势是百安居的销售模式，但至少目前还很难适应中国的消费者。包括家得宝、宜家等外企均在中国遇到问题，而宜家则通过全球采购控制成本，压低价格，暂时获得了生存空间，其他企业则由于价格高、销售模式不被中国消费者认同，面临亏损甚至撤出中国市场，家得宝就是其中之一。

责任编辑：冰心

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