泛运动的分化整合内外调整体育行业寒冬蕴新机

来源：东南网　　　　　时间：2012/12/20 11:06:01　　　　　

　　2013年1月5日，厦门国际马拉松将如期开跑，届时又将再一次出现“满城尽是X衫”的人潮。来自泉州的运动品牌特步，作为该赛事的全球顶级合作伙伴，从2009年开始便与厦门国际马拉松齐头并进。无独有偶，今年刚好10周岁的厦门国际马拉松，还带响过另一个泉州品牌361°。　

　　2013年1月5日，厦门国际马拉松将如期开跑，届时又将再一次出现“满城尽是X衫”的人潮。来自泉州的运动品牌特步，作为该赛事的全球顶级合作伙伴，从2009年开始便与厦门国际马拉松齐头并进。无独有偶，今年刚好10周岁的厦门国际马拉松，还带响过另一个泉州品牌361°。

　　狂奔10年之后，深受库存困扰的体育用品行业，今年迎来调整期：从争夺国内赛事资源提升知名度，到整合资源聚焦核心业务打造美誉度，一场分化运动方兴未艾。

　　以提升品牌知名度为目的，在过去的10年当中，在体育和娱乐明星之外，包括篮球、排球、乒乓球、羽毛球、马拉松甚至是举重、登山、皮划艇等，都挤满了泉州运动品牌争夺的身影，你方唱罢我登场。在白热化的竞争中，安踏、匹克、361°、特步、鸿星尔克、贵人鸟、喜得龙等一大批企业迅速成长起来，并借助资本市场的力量，正面挑战国际品牌；但模糊的品牌核心，也让这些粗放增长的体育用品，在今年备受库存积压之苦。

　　“明星+广告”的品牌推广，“品牌+批发”的营销模式，在过去10年当中无往不利。但是，下一个10年呢？几乎所有的运动品牌都在反思，并展开实际行动。一股从泛运动概念中寻找细分领域商机的分化运动，正在泉企中进行着。

　　“泉州品牌的主流是‘泛运动’，在经济高速发展的环境下，只要跟运动沾边，就不愁销售。”体育产业知名观察人士、中国篮协顾问张庆认为，这种野蛮生长具有局限性，即品牌知名度迅速提升的同时，品牌美誉度跟不上；因此，下一个10年，“要强化品牌核心的运动属性，要跟某一项体育项目紧密关联”。

　　从所有项目一把抓，到只抓一把具体项目，泉州军团的品牌差异化日益明显。行业龙头安踏，坚持民族品牌定位，专业、时尚、大众全线开花；匹克则坚持篮球核心，借NBA平台打造影响力；361°深耕国内赛事赞助，用单个明星引爆关注点；特步将娱乐营销嵌入跑步、足球项目，强化时尚外表的运动心；鸿星尔克坚持网球不放松，但在产品线上，悄然向服饰重心转型；喜得龙的全民健身、贵人鸟的斯诺克、沃登卡的户外旅游、喜得狼的街头潮流运动等，都在为品牌寻求一个固定的长久支撑点。

　　目前，国内有七大体育用品公司，经历了10年的高速发展，行业已经进入了一个洗牌时刻。匹克体育董事局主席许景南认为，只有具备核心项目，才能挺过洗牌期，率先突围。

责任编辑：冰心

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