葛文耀回应平安家化内斗：换届完全由我主导

来源：东方早报　　　　　时间：2012/12/19 14:08:27　　　　　

　　上海家化(48.71,-0.07,-0.14%)联合股份有限公司（下称家化，600315）和大股东深圳市平安创新资本投资有限公司（下称平安，系平安信托子公司）之间不和的消息，近期不时见诸媒体。昨日家化董事长葛文耀[微博]首次就此做出公开回应。　

　　上海家化(48.71,-0.07,-0.14%)联合股份有限公司（下称家化，600315）和大股东深圳市平安创新资本投资有限公司（下称平安，系平安信托子公司）之间不和的消息，近期不时见诸媒体。昨日家化董事长葛文耀[微博]首次就此做出公开回应。

　　在当天在沪召开的家化股东大会上，葛文耀承认，由于平安的反对，家化集团对于天津海鸥手表厂的投资暂时搁浅，但是在上市公司的经营层面，平安从未干涉，包括此次总经理换届。

　　毫无悬念，此次总经理换届和董事会改组议案全部获通过，65岁的葛文耀留任董事长；44岁的家化副总经理王茁接替曲建宁，出任家化总经理。

　　“平安态度反复”

　　风波始于11月19日。当天，适逢平安入股家化将近一周年之际，葛文耀本人在实名认证的微博中所发的一则消息，令家化与大股东平安之间的矛盾对外公开。

　　“3月份开始，面对平安的无理和压力，激发我只有把上市公司业务做得更好！请股东放心！”葛文耀在微博中写道。

　　外界猜测，双方的矛盾导火索是海鸥手表厂投资项目，家化方面和平安对此项投资意见相左。

　　12月初，家化的一则董事会决议公告，引发外界更多猜疑。根据公告，41岁的平安信托有限责任公司董事长兼CEO童恺首次进入家化董事会成员名单；同时48岁的家化总经理曲建宁未进入董事会成员名单。

　　双方矛盾公布于众前，平安和葛文耀一度有过蜜月期。2011年11月，平安以挂牌价51.09亿元受让家化集团100%的股权，同时成为家化第一大股东，控股约29.2%。随后，在平安的一路绿灯下，葛文耀推行了他一直想做的股权激励计划。

　　挣脱了国企体制的葛文耀踌躇满志，立志打造时尚产业。在今年4月接受早报记者专访时，葛文耀曾表示，家化方面已经获邀参股国内一家手表厂，且谈判已经接近尾声，预计5月就会签约。按家化集团当时的设想，其将牵头建立一个PE（私募股权基金），专门整合国内乃至海外的品牌，发展化妆品以外的时尚产业。

　　孰料，正是这一手表厂投资项目令葛文耀和平安出现分歧。

　　在12月18日的股东大会上，葛文耀坦言，平安和家化一开始的确互相有些不适应。至于海鸥项目，他所接受到的来自平安的信息是紊乱的，“一开始他们（指平安）非常支持这个项目，他们的领导还亲自飞到天津去找天津官员，希望争取更多的股权，所以家化投入一百多万（元）做尽职调查；后来（平安）又说这个项目不好，再后来又说可以投，但要减少投资，并希望我跟投；但后来又说不投。”

　　对于平安的反复，葛文耀称，“对于股东的每次结果，我都接受”，“股东之间判断不一样，就放一放”。但葛文耀言语之间也透露出些许无奈，他说，“我在国营体制下生活了这么多年，已经适应了‘人在屋檐下’。”

　　投资海鸥手表厂是葛文耀2009年就开始接触的项目，早在平安入股之前。虽然如今投资不成，但葛文耀仍然认为海鸥是个“好项目”，“海鸥的技术能力是国内任何其他同类企业都比不上的。”

　　将打造中国本土品牌称作自己梦想的葛文耀说，投资海鸥不仅是赚钱的问题，“做好了可以提振对国货的信心，对国企改革有意义。”

　　“天津方面的态度很明确，希望我帮他们提供咨询、帮助他们来做，只要做好了，任何时候家化都可以按原来的价格去投资。”葛文耀说，“现在投资者说PE太高，但假如按照我的方法做，明年海鸥起码有4000万元以上的利润，到时大家都想进。”

　　“换届完全由我主导”

　　至于董事会成员的变动，葛文耀回应称，平安刚入主时，他希望平安可以派三个人，“一个是集团总经理管投资，二是监事，当时也建议他们派一个董事。”不过，平安当时的回复为“派人不好”，如今又说派人才能体现平安的意志。

　　葛文耀认为，平安之所以反复，是因为“平安信托也是比较年轻的团队，家化是他们最大的投资项目，他们可能也没做好思想准备，怎么来管理”。

　　针对外界关于童恺进入董事会意味着平安势力渗透进了家化的论断，葛文耀笑言，“平安早就渗透入家化，而且是我请来的。”

　　对于平安入主家化后对上市公司的影响，葛文耀称，好处之一是“守了信用搞了期权”，而在业务方面，由于系统不匹配，未带来任何帮助。不过，他强调，平安没有干扰过上市公司业务，包括这次总经理换届，“这次换届是完全由我主导的。”

　　按葛文耀所说，童恺进入董事会对于上市公司也不会产生太大影响，“以后的董事会讨论两件事，一个是分红，一个是项目，以后的项目应不会像海鸥这样，我们会由投资部先提出投资报告，交给总经理室讨论，我不参与，如果是好的项目，将交给投资委员会，我只是投资委员会的成员之一。”

　　平安希望家化专注日化

　　而就上市公司的投资来说，只会投与主业有关的项目。葛文耀称，到目前为止，平安对上市公司运营没有影响，他相信今后几年，“至少我这届董事会内”也不会有什么影响。

　　葛文耀同时强调，平安进家化时有三份书面承诺，对他和市领导也有口头承诺，希望平安能遵守承诺。

　　来自平安的家化监事会股东代表监事朱倚江12月18日说，家化是平安的一项非常重要的投资，支持家化专注日化主业，在主业经营上给予充分授权。针对家化的重大战略投资，平安也会在遵守公司章程的前提下，提供合理的风险控制建议。

　　葛文耀昨天介绍，就上市公司来说，今年四季度业绩会比三季度好，而明年家化会集中资源打造三大品牌——六神、佰草集、美加净。

　　葛文耀认为，近年来外资化妆品市场之所以开始被中国本土品牌蚕食，除其本土经济出现问题，更重要的是中国市场上，化妆品专卖店和电商渠道扩张很快，而这两个渠道是国际品牌所不擅长的。

　　“现在好几个（外资品牌）公司都在裁员，我们目标是引入12名科研人员，现在已经引入8人，科研队伍已经有170人，营销队伍中有200人有国外及外资品牌企业从业经验。”葛文耀说。

　　此外，家化还在法国、日本成立实验室，家化原总经理曲建宁担任科技顾问。

责任编辑：冰心

【字号大中小】【打印】【关闭】

推广：葛文耀,平安家化,内斗,,

CENN 瞭望台