保险业迫切转型仅占金融总资产0.5成

来源：华夏时报　　　　　时间：2012/12/8 13:44:00　　　　　

　　项俊波表示，这些数据是在“今年保险业发展形势十分复杂严峻，面临业务增速下滑、偿付能力下降、投资收益下行、经营效益下挫的巨大压力”下取得的，因此更加难能可贵，认为“保险市场基本保持了平稳运行的态势，呈现出缓中趋稳、稳中向好的态势”。　

　 12月7日，中国人保集团(01339.HK)正式挂牌上市，开盘报3.59港元，较招股价3.48港元升3.16%，交投活跃度超过市场预期，全天成交额高达50亿港元。

　　在中国人保香港受捧的同时，A股市场上的四只保险股也迎来了量价齐升的机遇。

　　 7日，延续12月5日大涨的好苗头，保险股再次集体上攻，当日中国人寿(18.55,0.11,0.60%)、中国平安[微博](39.31,0.41,1.05%)、中国太保(18.88,0.28,1.51%)、新华保险(22.02,0.70,3.28%)涨幅分别为0.6%、1.05%、1.51%、3.28%，涨幅有所减小。两天前，A股大涨56点，保险股尤其红火。新华保险最后半小时内涨停，全天交易1898万股，成交额猛增至4亿元，是上一交易日1.1亿元的近4倍。中国太保上涨5.62%，成交额8.6亿元。中国平安上涨4.09%，成交金额14.6亿元。中国人寿则上涨2.6%，成交金额5.7亿元。

　　保险股的大涨或与保监会主席项俊波的发言有关。12月5日，有报道称，项俊波表示，保险业在我国金融体系中还有很大的发展空间。此前，项俊波也曾表示过，未来10-20年仍将是中国保险业的黄金时期。

　　不过，在保险从业人士的眼中，中国保险业在经历了入世后十年的快速发展后，正亟待转型。

　　国际差距

　　根据保监会公布的官方数据，截至今年10月份，保险业总资产已经达到6.83万亿元，较年初增长14.2%。而今年前10个月，全国实现保费收入达到1.3万亿元，同比增长7.3%。

　　项俊波表示，这些数据是在“今年保险业发展形势十分复杂严峻，面临业务增速下滑、偿付能力下降、投资收益下行、经营效益下挫的巨大压力”下取得的，因此更加难能可贵，认为“保险市场基本保持了平稳运行的态势，呈现出缓中趋稳、稳中向好的态势”。

　　不过，成绩虽然可贵，差距却也不少。“国际上，保险和养老金资产占金融总资产的比例平均达到20%，在我国这一比例仅为5%。这充分说明保险业在我国金融体系中还有很大的发展空间，更说明保险业发展还存在很大差距。”项俊波直指。

　　保险业不仅在金融总资产占比上落后于国际平均水平，在保险密度和保险深度上也有很大差距。

　　中国保险行业协会会长金坚强在12月1日中国保险业高峰论坛上表示：“从覆盖面来看，2011年我国保险的深度为3%，保险的密度为人均1062元，与发达国家相比，也是相差甚远。相关数据显示，目前发达国家保险市场的保险深度已经达到了12%，而密度方面，早在2007年发达国家就已经达到2000-3000美元。”因此，“保险业的地位有待提高。”

　　保险密度指的是按当地人口计算的人均保险费额。保险密度反映了该国国民参加保险的程度，一国国民经济和保险业的发展水平。保险深度指的是保费收入占国内生产总值(GDP)的比例，它是反映一个国家的保险业在其国民经济中的地位的一个重要指标。

　　数据显示，我国保险业从1980年恢复国内业务以来经历了一个快速发展的时期，从保费收入的情况看，2011年达到了1.43万亿元，是1992年的38倍，年均增长21%，可以说，保险业是我国国民发展最快的行业之一，但即便发展如此快速，仍不能与国际保险业比肩媲美。

　　转型之策

　　金坚强表示，除了上述差距外，目前保险业还存在着产品结构同质化严重、市场体系结构单一等方面的问题，未能形成差异化的竞争格局，比如在寿险业普遍存在着产品推销侧重于投连和分红险，而产险方面则是车险独大。

　　官方数据显示，目前分红保险在人身险中的占比程度一度高达80%，而车险则占到财险业务的70%以上，相反，与社会生活密切相关的巨灾保险、农业保险、信用保险、责任保险等方面保障则非常不足。

　　 “商业保险在国家灾害体系和社会保障体系中的功能、作用还没有得到充分的发挥，保险产品单一、同质化程度较高、行业发展水平和经济社会发展、人民生活需求不相适，还远远不能满足各种风险管理的需要。”金坚强表示。

　　国务院研究所研究员张承惠认为，中国保险公司几十年采取粗放经营方式，现在这种方式已不能适应中国经济发展和经济转型的需要，因此保险业亟待转型和创新。应该由过去的粗放型经营向精细化经营转变，要在销售渠道、产品开发、服务方式、资金运用能力上改革创新。

　　而作为一线经营人员，中国人寿总裁万峰的体会或更能说明问题，他认为，保险业转型势在必行，因为之前的方向错了。

　　 “保险公司在理财上没有优势，非要在理财产品中跟人家银行、证券、信托基金争，我认为就是拿鸡蛋撞石头。回头看是方向错了，你的本业不是干理财而是干保险，所以我们需要转型。表面看转型是产品的问题，但实际上是从产品折射出了经营理念、销售渠道、增长方式和盈利模式的问题。”万峰表示。

　　那么，应该如何转型呢？

　　万峰给出了三个方向。他认为，寿险公司的转型一定要以产品转型为核心，不能再跟人家在理财领域竞争，而是在老百姓关心的养老问题、健康问题上发挥优势和本业，转向养老产品、健康产品的开发，这是转型要围绕的核心。其次，经营理念要转，不要再通过保险圈钱，实实在在做保险才是发展方向。三是增长方式的转型，应该由趸交推动增长向续期保费拉动增长转变，这样未来的增长才会有保障。

.

责任编辑：冰心

【字号大中小】【打印】【关闭】

推广：保险业,转型,金融,,

CENN 瞭望台