中国连锁实战领军人马瑞光隆重推出最新力作：《世界是连锁的》。本书作者马瑞光在中国连锁行业沉淀十年，以他敏锐的观察力和前瞻性思维，揭示企业做强做大的秘密，总结出世界的连锁模式。

　　《世界是连锁的》透过现象看本质，发现世界500强企业本质上也是在做连锁，世界就是一张大网，我们都置身网中。除了已知的显性连锁企业，还有不了解的隐性连锁。互联网更是在做连锁，商业、文化、生物科学、社会组织也都在连锁!你可能不知不觉也置身于连锁业之中! 餐饮连锁、超市连锁、酒店业连锁、快递业连锁，以及其他众多我们未来得及谈及涉及连锁的行业，诸如家居、建材、珠宝、便利店、医药等行业，无不向我们昭示着，21世纪将是一个连锁大世界。任何一个行业只要找到合适的模式和途径，就很有可能造就一个强大企业。

　　《世界是连锁的》让我们拓宽视野，在这些我们显而易见的连锁――我们称之为显性连锁背后更大的范围内，我们会发现还有更大的连锁世界。这并不是一个新新世界，而是一个连锁帝国，已经逐渐成熟并强大起来。以往我们谈及的连锁只是一种以特许加盟、直营连锁等为主的经营方式，无论是特许加盟还是直营连锁，都不过是将企业的一种能力或产品复制成千千万万相同的单元，从而实现企业做大做强的目标。除去产品复制、服务复制等之外，我们将看到还有一些可复制的东西具有更高的水平和技术含量，因为它不是显性的有形的复制，而是企业战略、目标、经营理念的复制。

　　这些，其实就是被我们一直所忽略的隐性连锁现象。

　　隐性连锁是一种超越了显性连锁的连锁方式。显性连锁所运用的是特许加盟、直营连锁等经营方式，隐性连锁则更多地体现了一种商业特质――只要拥有一个合适的模式，企业就能够通过不断复制这种成功的模式，实现更大领域和更宽范围内的范围。这种连锁已经跨越了门店、产品等有形复制的范围，从经营管理思想和方法上试图寻找到更大的企业发展爆发力。事实将证明，复制的力量广泛地存在于企业当中。当我们意识到这样一种强大的力量并且将它广泛地运用开来的时候，企业将会是另外一副面貌。

　　2011年7月，《财富》杂志公布了2011世界500强企业最新排名，沃尔玛占据了榜首的地位。在沃尔玛之后，接下来是荷兰皇家壳牌石油公司、埃克森美孚公司、英国石油公司等，以及我国的中国石油化工集团公司及中国石油天然气集团公司。沃尔玛是连锁企业毋庸置疑，这些石油化工公司都拥有强的资源和网络，它们的触角通常都扩张得比较远，在一个国家占据举足轻重的地位，乃至在世界范围内都有比较大的影响。这些企业其实也都在做连锁，它们的经营管理就是一个连锁的过程。一方面，它们在世界范围内，将自己业务能涉及的范围扩张开来，通过设立众多业务相似的公司或经营网点进行运营，从而形成了一整套的运营网络。

　　拿埃克森美孚公司来说，它通过其关联公司在全球大约200个国家和地区开展业务，拥有8.6万名员工，其中包括大约1.4万名工程技术人才和科学家。埃克森美孚是世界最大的非政府油气生产商和世界最大的非政府天然气销售商，同时也是是世界最大的炼油商之一。它分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶，在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户，每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。埃克森美孚及其关联公司遍布了全球200来个国家，整个网络就是一个连锁网络。

　　上海交通大学继续教育学院书记王福胜推荐《世界是连锁的》时说，只有连锁，才能使企业做大做强，才能克服企业发展的危机。纵观所有的企业，无不告诉我们一个深刻的道理，连锁拉动了企业成长的脚步，连锁推动着企业发展壮大。

　　连锁的强大力量改变和推动了社会，而复制是连锁的基本性质。倘若我们拥有一套值得复制的模式，可以将其复制并推及至全球。关键在于，我们是否已经真正意识到连锁的巨大力量，意识到如何复制的重要性?

　　北京大学汇丰商学院副院长魏炜说，《世界是连锁的》让你换个角度与维度去思考问题，能给你的连锁经营提供一些启发思维，一些创新思想。未来的经济生活，绝不能忽略连锁的存在。关注未来的企业和企业家，必须关注连锁。

　　技术的变化只能带来百分比的增长速度，模式的变化才能带来几何级的增长速度。一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场――在我们这个现代经济社会里，这并不是一件不可能的事情。这是一个无所不能的时代，这还是一个新模式不断超越旧模式的时代。如何将一种商业模式快速复制?如何获得企业快速发展的力量?《世界是连锁的》让我们意识到这种复制的力量广泛地存在于企业当中。当我们意识到这样一种强大的力量并且将它广泛地运用开来的时候，企业将会是另外一副崭新面貌。

　　如家酒店CEO孙坚表示《世界是连锁的》与一般的畅销书不同，他说，这是一本颠覆“连锁”旧观念的书，是实践与研究的总结，是悟“道”渗透，是一本探寻中国企业出路的书。