中铁五局机械化公司雷西路面4标项目党工委自2012年2月与项目经理部机构同时建立以来，在公司党委的领导下，坚持“融入中心、进入管理、重心下移、推动发展”的项目党建工作思路，带领党员干部顽强拼搏展风采、奋勇争先创佳绩，团结全体员工聚精会神抓生产、群策群力促发展，让鲜艳的党旗在雷西高速公路上高高飘扬，为实现企业站稳市场、享誉甘肃创造了骄人成绩。

　　　　一、“双标共建”内实外美。项目党工委坚持将党建达标创优与工程标准化管理同部署、同实施、同检查、同考核，主动将党建工作重心下移，融入到施工生产工作当中，推动项目标准化管理、精细化管理出亮点、出成绩。

　　　　雷西路面4标位于甘肃省庆城县，主线全长22.2公里，工程造价2.82亿元。项目地处陕北黄土高原，自然环境恶劣，施工条件艰苦。今年2月份，当地气温仍在零下十几度，一个月就飘了五场雪，在寒风冷雨、无电无水的恶劣条件下，党工委带领不到20人的职工队伍，克服种种困难，一个多月的时间便又快又好地完成了高标准的驻地建设和料场建设工作，于3月14日全线首家顺利通过项目办验收，实验室、料场标准化建设成为全线样板，“红文化”宣传更是成为全线一大景观。5月16日，项目部率先进行底基层试验段的施工，现场展现出的标准化管理水平、流畅的施工工艺、无可挑剔的工程质量让所有在场的业主、监理及其他施工单位负责人折服，成为雷西高速公路典范。5月31日，甘肃省交通运输厅在项目部召开全省公路工程施工标准化管理观摩会，项目部的标准化管理经验和现场文明施工获得100多位参观者交口称赞，观摩会盛况被随行记者在新华网、中国人民政府网等各大媒体、网站宣传报道。雷西路面4标成为甘肃省推行标准化管理、精细化施工的首个试点项目，被誉为“雷西模式”。

　　　　二、攻坚克难彰显作为。项目党工委坚持把握大局，紧扣中心，服务生产，积极把基层党组织的组织优势、政治优势、思想优势作用于施工生产一线。

　　　　一是切入难点工作，“党员工程”当先锋。项目当地施工地材缺乏，面对“巧妇难为无米之炊”的情况，项目党工委及时成立材料管理领导小组，将原材料进购确定为“党员干部重点督导工程”。项目经理、共产党员张斌和项目副经理、共产党员张永福顶着寒风暴雪，奔走在崇山峻岭之间，跑遍周边远近400公里的各个料场，巧妙利用与其他路面标段的联合采购优势，最终圆满解决了地材采购困难，保障了施工生产需要，也达到了成本预算控制目标。

　　　　二是切入安全主题，“创岗建区”齐献力。雷西路面4标管段战线长，桥隧多，路基不成片，正线不连通，安全隐患繁多，确保安全生产是一大管理难点。为此，项目党工委对党员干部实行安全管理责任制，把责任指标分解到各个“岗”、“区”，落实到每一名党员身上，定期进行检查评比，达到层层把关、环环监管，并利用工余时间，组织党员针对遇到的施工难题出谋划策、提合理化建议，促进了施工现场安全管理水平不断提升。

　　　　三是切入质量目标，“特殊党课”显成效。为了打造雷西高速精品工程，项目党工委指导党支部积极组织上形式多样的形势党课、技术党课和廉洁党课，以党内培训带动全员培训，以党员干部质量意识的提升带动全员质量意识的提升，并落实到具体实际工作当中，实现以质取胜，以精创优。不懈的努力换来了实至名归的回报，7月2日，甘肃省交通运输厅厅长杨咏中带领全省交通系统及当地政府一行参观雷西路面4标施工现场，对项目现场的精细化管理水平予以高度赞扬，并说“甘肃的交通基建工作正需要中铁五局这样的实力企业，希望你们能留在甘肃，继续造福甘肃人民”。

　　　　三、创先争优建功创誉。项目党工委坚持党建带工建，党建带团建，在深入开展“创先争优示范工程”、“中铁五局党旗红、雷西路面当先锋”、等党内创先争优活动时，带动工会组织开展“建功黄土高坡”等劳动竞赛活动，带动团工委开展“青年岗位争先”等活动，有效形成了全员创先争优的浓厚氛围。贴近实际的各类活动互联互动，互融互促，形成强大的创先争优合力，有力推进了施工生产的有序进行。特别是党工委6月下旬组织开展的“大干100天，以优异成绩向党代会献礼”劳动竞赛活动，充分调动了项目全体员工统一步伐，倾心履职，掀起一浪高过一浪的施工生产大干高潮。自3月14日正式开工至今，项目部已完成底基层265千平米，占总量的67%，完成基层233千平米，占总量的61%，完成下面层135千平米，占总量的40%，以全线领先优势成为雷西高速公路的领头雁，累获业主奖励30多万元，真正体现了以实际行动喜迎党代会召开。

　　　　中铁五局机械化公司雷西路面4标项目党工委以扎实有效的党建工作推动施工生产，彰显了基层党组织活力，在扬五局威风、展铁军风采的攻坚路上且行且远。

　　　　（彭尚飞、童星）