中铁五局二公司施工的武汉地铁二号线一期工程王家墩东站、六号线海洋乐园站合同总价为3.38亿元。项目自开工以来，各项工作取得了较好成效，有力地展示了企业的良好形象，得到了武汉市相关职能部门、业主的一致好评。先后荣获2011年度“武汉市建设工程文明施工示范工地”和湖北省“优秀农民工业余学校”称号。多次获武汉地铁公司月度综合考评前三名。同时，项目部获公司2011年度“红旗单位”、“党风廉政先进集体”、“通讯报道先进集体”等荣誉称号。


　 　 为确保项目文化建设的顺利推行，项目部建立健全组织机构，成立了以项目党工委书记为组长和相关部门负责人为组员的项目文化建设工作领导小组，加强文化建设工作组织领导和推进工作。

　 　 项目部在开工初期对项目部驻地及施工现场的文化建设进行了统一规划、统一部署、统一实施，确保整齐、美观、大方，展示了企业的良好形象。根据《工程项目文化建设VI手册》和《中铁五局企业文化手册》的要求，在驻地及施工现场文化建设中，使用统一标志。

　 　 项目部将企业文化与业主的现场标准化达标要求有机结合。项目部制作了具有企业特色的工地大门；在驻地内设置了旗台，悬挂国旗、股份公司和局旗帜；在项目部驻地制作了大幅的企业简介、施工掠影、文化墙以及各类宣传标语、横幅、展板等；在施工现场制作了大型的户外标语以及各类安全警示标语；2012年以来，对全体参建员工进行了《局企业文化手册》、《局项目特色文化建设指南》、《工程项目文化建设VI手册》等企业文化知识培训，培训累计36课时；将文化建设与项目规章制度相结合，项目部将职工的日常行为、着装等纳入项目规章制度，以精神文化引导项目管理及职工行为，在项目部形成了良好的精神文明风貌。加强宣传报道工作。项目部成立宣传报道领导小组，制定下发了宣传报道奖励办法和措施，2012年以来，上报公司信息40余篇，向《人民铁道报》、《铁道开发报》、《楚天都市报》、《长江日报》、中央级网站等投稿50余篇，见报30余篇。2012年3月初，武汉电视台和地铁公司对项目部先进女职工事迹进行了专题报道。

　 　 项目结合实际，制定了《项目部综合管理办法》、《项目经理部安全生产管理办法》、《应急预案》等规章制度和管理办法，进一步规范了项目管理。

　 　 加强安全培训，增强全员安全生产意识。2012年以来，举办各种安全生产培训达200课时，培训率达100%，累计培训人员300人次，通过培训，提高在岗位人员的安全生产意识。项目部积极开展安全生产专题活动，促进了项目的安全生产。项目部根据局、公司相关文件要求先后开展了“群众安全生产监督员”、“质量安全从我做起”、“安全生产月”、隐患排查等活动，通过安全专题活动，强化质量安全生产意识。截至目前，项目部未发生一2起重大和一般安全事故。

　 　 项目部按计划购置了投影仪、电视机、篮球架、乒乓球桌等文化体育用品及设备，积极组织开展文娱活动，丰富职工文化生活。

　 　 项目部以开展廉洁文化建设为契机，营造廉洁、和谐氛围。按照公司廉洁文化建设要求，项目部党工委以制度为保障，打造廉洁文化，一是项目部班子成员带头严格执行规章制度；二是项目部党工委书记、项目经理与重点部门负责人签订廉洁责任状；三是项目部在与劳务工班签订施工合同时，一并签订了廉政协议书，并组织各劳务工班负责人集中学习《廉洁从业规定》等相关文件；四是项目部设立了廉政建设“举报箱”，由专人负责定期查看。五是项目部利用中心组学习、党员大会、交班会等对党员干部、广大职工进行廉洁从业和反腐倡廉教育，2012年累计开展廉洁教育培训20课时；六是在项目部驻地张贴廉洁文化的宣传标语，并充分利用宣传栏、公示栏、项目部QQ群的平台，及时宣传党风廉政建设相关文件；七是将廉政建设知识竞赛与节日活动有效结合，寓教于乐；八是组织项目部职工积极参与局组织的首届廉政书画大赛。2012年以来，项目党员干部拒收贵重礼品10人次，拒收礼金近5万元，项目部无违规违纪行为发生。

　 　 项目部积极主动加强与地铁公司、武汉市相关职能部门及各单位的协调、沟通，与地方政府和相关部门建立了良好的关系，为项目的顺利施工创造了良好的外部条件。

　 　 项目部做好劳务工“五同”管理，和谐劳动用工关系，将劳务工宿舍、食堂、澡堂等与职工宿舍等统一规划、建设，并统一安装空调，实现了同吃、同住、同劳动、同学习、同管理。党工委积极开展职工、劳务工谈心交心活动，坚持对谈心、交心做到“三有”，有文字记录、有处理结果、有回复。让职工、劳务工能全身心投入到工作中，营造了和谐融洽的良好氛围。

　 　 （李建 许运坤 李峰）