电务城通公司六沾复线指挥部以打造精品工程、安全工程、友好工程为目标，内强素质、外树形象，以标准化管理、建和谐团队为抓手，围绕中心工作开展创建“工人先锋号”活动，提升了项目的管理水平，为企业赢得了荣誉。2011年度获成都铁路局上半年和下半年质量信誉评价第一名和“成铁建设杯”劳动竞赛模范集体，贵州省“工人先锋号”称号。

　 　 电务城通公司六沾复线指挥部承建六沾铁路复线站后2标通信、信号、电力、变电安装等站后及相关配套工程，工程合同额3.19亿元。

　 　 健全组织 强化指导

　 　 自“工人先锋号”创建活动开展以来，电务城通公司六沾复线工程指挥部成立了创建“工人先锋号”领导小组，形成了一级抓一级、层层有落实、人人有责任的创建网络。按照公司下发的《关于开展创建”工人先锋号“活动的通知》要求。所属各工点创建“工人先锋号”活动高潮迭起，涌现出了一大批来之能战、战之能胜、勇于攻坚克难的突击队和“尖刀班”。尤其在2011年的施工生产中，指挥部克服了资金紧缺、工程进度受站前单位工期滞后及征地等诸多不利因素的影响，充分发挥工人阶级主力军作用，以“三保一促”主题创先争优活动为契机，开展青年突击队活动，广大青年员工立足岗位，攻坚克难，将突击队的先进性充分体现在重点工序和关键岗位上，挖倔潜力、激发优势、创新服务、提升企业品牌，用智慧和汗水在六沾复线建设中当先锋、打头阵、立新功、创佳绩。

　 　 强化宣传 营造氛围

　 　 指挥部履行“干一项工程，树一方信誉，交一方朋友，留一个美名”承诺，加强与驻地政府和群众的沟通交流，尊重当地民风民俗，开展政策宣传，帮助当地群众解决实际问题，开展联谊交流活动，融洽路地关系，推动了项目施工顺利进行；坚持“因地制宜，适度投入，满足需求，确保效益”的管理思路，以“宣传教育制度化、文化场地实用化、企业标识规范化、人文形象标准化、环境卫生整洁化”的要求，抓好工地生活、工地文化、工地卫生为主要内容的“三工”建设，召开“工人先锋号”誓师大会、签名活动和授旗仪式，使“工人先锋号”创建活动深入人心。同时，将“工人先锋号”活动与“安康杯”竞赛和各种形式的劳动竞赛结合起来，积极开展适合专业班组开展的具有短、小、精特点的劳动竞赛，大大提高了职工的生产工作热情。在“工人先锋号”活动的激励下，指挥部涌现出多名先进生产工作者和技术能手，受到上级表彰。

　 　 强化素质 夯实基础

　 　 指挥部坚持以人为本，把全面提升职工队伍综合素质作为创建“工人先锋号”活动的中心工作来抓，通过开办职工夜校、建立职工流动书屋等一系列举措夯实基础。针对施工难度大、自然环境恶劣、易发生安全事故等特点，在职工中开展创建“工人先锋号”的劳动竞赛活动，发动各施工班组鼓足干劲，奋力拼搏，比安全、比质量、比进度、比形象、比文明施工，健全评比考核机制，开展岗位练兵、技术比武，调动职工积极性，充分发挥“工人先锋号”、“青年突击队”的示范、引领和激励作用；积极开展争创党员先锋岗、示范岗活动，引导和组织广大党员在本职岗位上带头学习强素质、带头干事谋发展、带头创新争一流、带头服务比贡献、带头自律树形象，争创一流业绩，构建一流团队，以自身良好的形象影响和带动身边的群众。

　 　 提高技能 确保安全

　 　 指挥部不断加强创建“工人先锋号”活动的推进，鼓励职工自觉学技术、钻技术，形成学技术光荣、技术好光荣的良好风气；注重组织师徒帮教，技术尖子传、帮、带以及技术观摩、技术讲座、技术交流培训等，使职工在活动中进行自我学习、自我完善、自我提高。同时，抓实安全质量，打造精品工程，加大施工人员安全知识、技能的培训，深入施工现场开展“安全质量大检查”、“安全质量大检查回头看”、“安全质量活动月”、“三整治一提高一完善”活动，彻底排查和整改施工中存在的安全质量问题，建立健全安全生产管理体系，抓好安全防控，落实安全生产责任制，与各参建施工架子队、班组层层签订安全责任状，广泛开展群众安全生产监督活动，确保安全生产可控，进场以来未发生一起重大责任事故。李峰 陈凯 阳会 何光琦