“对于视频行业而言，优酷与土豆合并，将加速整个行业的整合，并可能进一步压缩中小视频网站的发展空间，最终在行业内进行新一轮‘洗牌’。”

　　8月20日下午，优酷网对记者确认，优酷和其收购对象土豆网两方的股东昨日在中国香港召开了股东大会，以高票批准了今年3月11日两家公司提出的合并协议。

　　“优酷和土豆合并后的新公司在纽交所将被命名为‘优酷土豆股份有限公司’（下称‘优酷土豆公司’）。”优酷有关人士对《国际金融报》记者表示，“优酷土豆公司将保留优酷网和土豆网两个品牌，并打算继续把持视频行业第一和第二的位置。”

　　“双方正式合并后，将形成明显的协同效应。”一位互联网分析师表示，“对于视频行业而言，优酷与土豆合并，将加速整个行业的整合，并可能进一步压缩中小视频网站的发展空间，最终在行业内进行新一轮‘洗牌’。”

　　另据优酷创始人古永锵透露，在人事安排方面，目前优酷土豆公司已确定20位副总裁及以上人员，“由优酷和土豆的管理团队共同组成。其中，优酷12人，土豆网8人”。

　　王微参与重大决策

　　中国互联网视频行业的“春秋战国”时代，优酷和土豆一度以“冤家”姿态见诸世人。直到今年3月11日，双方出人意料地从“冤家”变成了“夫妻”——优酷和土豆以100%换股的方式合并，其中，对土豆的估价为11亿美元。

　　签署协议后，优酷和土豆就一直在积极推进合并事宜。“6月上旬，优酷、土豆请咨询公司麦肯锡做了双方企业文化方面的调研，并借此了解合并宣布3个月后双方员工的状态。”优酷方面介绍，当地时间7月17日，优酷向美国证监会（SEC）提交的关于Form F-4（包括联合委托书）的登记说明开始生效，紧接着，优酷、土豆合并的议案获得SEC批准。

　　8月20日，双方最终完成合并，并在股东大会上得到高票通过。“用人方面，新公司以才干和匹配度决定职责分工，而不会考虑员工是来自优酷还是土豆。”优酷土豆公司高级副总裁、土豆网首席战略官于洲表示，“现在暂时减缓对外扩招，先合理安排内部的人才。”

　　值得注意的是，古永锵和土豆创始人王微的身份也发生了变化。新闻稿称，古永锵的头衔是“优酷土豆集团董事长兼CEO”，对王微的安排则是“将进入优酷土豆集团董事会担任董事，并参与重大决策”。

　　而据《国际金融报》记者得到的股东大会的内部讲话资料，王微用“官方口吻”表示，整个合并过程“出乎意料地顺利”。

　　此外，据古永锵的规划，优酷和土豆合并后会“集团化”，即形成优酷、土豆网、搜库等多个品牌。

　　加速视频业“洗牌”

　　不过，业界有声音质疑，由于双方在广告等业务上存在相似点，目标群体也存在重合之处，因此，合并后，是否会内耗，能否取得预想中的效果还不得而知。

　　对于上述质疑，优酷土豆公司并不认同。“一方面，双方在整体内容编排风格上存在较大差异，定位也各不相同；一方面，新公司成立后，优酷和土豆将以一个集团下面的两个品牌进行差异化运营，继续推动各自的强项。不会产生过多冲突。”上述优酷人士对记者强调。

　　在分析人士看来，美国发生的一起“老大合并老二”的案例或值得借鉴。公开资料显示，2008年，从事卫星广播的天狼星卫星广播与最大的竞争对手XM卫星广播合并成立天狼星XM卫星广播公司，合并后公司拥有1400万付费订户，累计亏损总额高达60亿美元。但3年后，天狼星XM的财报还是证明了两者合并的成功：公司2011年一举实现扭亏。

　　尽管对于合并效果尚存一定的争议，但业内人士认为，这起收购将不可避免地对视频行业产生重大影响。在易观智库分析师张颿看来，上述合并案将加速行业整合，进一步压缩中小视频网站的发展空间。

　　张颿同时表示，优酷土豆合并短期内也将为其他视频网站带来机会。“优酷与土豆想在版权内容推荐、自制内容等方面强化差异化品牌定位仍需一定的时间，这也为搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频等主流视频网站带来机会，他们可利用这段时间，依靠明确的产品定位，获得更多的广告主认可。

　　业内人士则认为，在“优土合并”后，不排除业界出现更多“强强联合”的收购案例。