价格战的硝烟弥漫了整个电商行业，

几乎波及了所有3C主流电商公司。

　　京东和苏宁作为“8·15”价格战中两个重量级的主角，几乎在之后的每天都会宣布一项针对价格战的最新策略：京东宣布购买商品返券千元，苏宁就宣布线上线下最低价。

　　京东CEO刘强东与苏宁易购副总裁李斌作为此次价格战各自公司的最高领导者也在微博上亲力亲为助阵呐喊。

　　价格战的硝烟弥漫了整个电商行业，几乎波及了所有3C主流电商公司。

　　让人意外的是，凡客诚品CEO陈年16日深夜的一条微博增加了这场专属3C电商价格战的火药味：凡客准备进军3C，与京东一较高下。

　　这场戏幕拉的越来越大，但是，一位电商企业高层对凤凰科技评论道：这场电商行业的促销盛宴，公关痕迹太重，以至于远远超越促销本身，“所谓的全线价格为行业最低，任何一家都并未做到，充其量只是一部分降价，所以，这还远未到行业的恶性竞争阶段，电商决策层显然比消费者理性”。

　　凡客成价格战插曲

　　惊讶于陈年的决定，凤凰科技致电凡客公关关系助理总监焦宏宇，显然她对陈年一时兴起发的微博也略显尴尬，她透露，凡客是有这方面的计划，但是目前没有任何细节可以披露。

　　值得注意的是，就在陈年发出这条微博不久，虽然时值深夜，但是该微博仍被疯狂转发，不多时，该微博即被删除，没有人知道陈年当时在想什么。

　　苏宁、天猫、京东在电商新一轮版图划分上都不遗余力的展示着自己惊人的战斗力，不定期推出的名目繁多的促销活动、由头新鲜的让利举措。当然，最大的受益者还是消费者。

　　引用一位几乎每天都会在上述电商平台购物的消费者的话：“不在乎哪家的赔本让利促销，只要是实惠的，消费者都乐得其成”。

　　易观智库数据显示，淘宝系包含天猫、淘宝集市在Q2的成交量过2000亿，在中国网上零售体系中的占比达76%；京东商城的自营和POP平台交易额总计过150亿，占总体市场比重近6%，成为中国网上零售的第二大主体；腾讯电商包含拍拍网、QQ商城、QQ网购和易讯的总交易额占总体市场的4.5%，形成三足鼎立的局面。

　　消费者不关心价格战

　　苏宁、天猫、京东在电商新一轮版图划分上都不遗余力的展示着自己惊人的战斗力，不定期推出的名目繁多的促销活动、由头新鲜的让利举措。当然，最大的受益者还是消费者。

　　引用一位几乎每天都会在上述电商平台购物的消费者的话：“不在乎哪家的赔本让利促销，只要是实惠的，消费者都乐得其成”。

　　苏宁易购的内部员工对凤凰科技透露，苏宁现在的策略是持续的进攻，这是自上而下制定的中期目标，价格战是简单粗暴见效最快的市场策略，因为，现下的苏宁只有进攻没有退路。

　　北京公主坟一家大卖场的中层对凤凰科技表示，苏宁开始弱化现下销售，进行门店的优化，猛攻线上业务，主要是家电与3C。

　　前述中层人士认为，苏宁还未拿到线上的主导权，只有拿到主导权，弱化线下业务才会有价值，否则无太大意义。

　　对于苏宁目前的做法，独立电商分析人士鲁振旺表示认同，他称，百思买就是前车之鉴，苏宁正是看到了百思买在电商上的发力步子太小，才导致了现在的尴尬局面，而且很有可能翻不了身，所以，苏宁才会倾全力做线上业务。

　　苏宁三周年与京东同唱主角

　　一位电商从业者在与凤凰科技对话时认为，尽管今年电商价格战名目繁多，但是换汤不换药，基本上都是采取降价或者变相降价的方式作为噱头吸引消费者。

　　在苏宁三周年庆典上，苏宁总裁孙为民透露，今后将会逐步统一线上线下的商品价格，提升消费者购买体验。

　　对此说法，电商行业分析师鲁振旺称，实现3C商品价格一致问题不大，但是家电商品难度很大，毕竟，苏宁并未完全掌控线上家电市场。

　　鲁振旺认为，苏宁现在家电线下毛利率22%，线上则为8、9%，如果实现价格统一，苏宁会损失很大一笔资金，这在现在看来是不现实的。而3C因为线上线下价格差别不大，所以实现价格统一相对更容易实现。

　　据悉，苏宁易购拥有87个城市配送中心、12个区域配送中心、4个全国配送中心覆盖除西藏外中国大陆地区所有一、二线城市，并辐射城市半径150公里的范围；同时逐步完成近2000个县级城市和500个发达乡镇的终端网络布局。

　　根据苏宁电器发布的上半年业绩快报显示，该公司2012年上半年实现营业总收入471.91亿元；归属于上市公司股东的净利润17.44亿元，同比下降29.49%。其中，连锁店可比店面销售收入同比下降10.38%。

　　京东最后一战实为营销战

　　网易有道的数据显示，苏宁降价幅度高于京东，但是京东的流量高于苏宁。业内人士称这场价格战也是一场营销战，刘强东作为公司一把手，高调站在第一线实时报道价格战的最新情况，“最后不管结果如何，京东全网最低的名头算是打出去了，就算不是最低又怎么样，先入为主的印象已经造成了，这就是刘强东精明的地方”。

　　京东前离职员工对凤凰科技表示，京东此前在多次内部会议上一再重申，价格战会打到底，但是，让京东棘手的是价格战背后的技术和物流体系，只有把这两方面理顺了才能尽可能的降低成本，缓解资金压力。

　　另有长期关注电商行业的分析人士认为，京东现在的竞争对手是苏宁和天猫，而苏宁的核心是家电和3C与京东吻合，所以也就成为了京东最直接的竞争对手。

　　该分析师同时表示，京东现阶段的情形是急需资金，如果可以融到足够的资金，将很有可能颠覆现有的线下模式，但是今年的投资环境比较差，加上京东自有现金结构发生了变化，自有现金慢慢转化为供应商账款，所以握在京东手中可以支配的现金很有限。

　　业界普遍认为，京东发起价格战的本质还是IPO，对于IPO的话题，刘强东称，如果这场战争持续了三个月还不结束的话，我们准备把IPO计划再推迟一年，一定要把这场战争打完以后再上市。“2013年之前不考虑IPO，账上现金远超10亿美金。”

　　价格战还远未结束，凤凰科技将对事件持续关注。