近日，经过多番研讨调研，《漳州电业局全面社会责任管理试点实施方案》已编写完善。该《方案》从试点背景、指导思想、目标思路、重点工作、推进步骤、预期成果等方面着手，使全面社会责任管理与企业实际工作有机融合，可操作性强，为漳州电业局全面社会责任管理试点工作的顺利落地奠定了坚实基础。

　　作为国网公司全面社会责任管理在福建的唯一地市级试点单位，漳州电业局以此为契机，将试点工作作为全面强化企业内质建设、提升企业管理、积极营造和谐的利益相关方关系、塑造品牌形象的重要途径，组织漳州供电系统召开全面社会责任管理试点启动仪式暨中高层管理人员宣贯大会，号召全体员工要充分认识到企业社会责任管理的重要性，全面强化企业内质建设，提升企业管理；积极营造和谐的利益相关方关系，塑造品牌形象；科学策划，精心组织、统筹推进，确保试点工作取得完满成功，让全面社会责任管理落地根植于企业。

　　为使全面社会责任管理工作扎实有效开展，漳州电业局进一步加强工作组织保障，成立全面社会责任管理试点工作领导小组，由党政一把手担任组长，分管领导为副组长，全面负责社会责任管理试点各项活动的组织协调、督导推进。同时分优质服务议题、三农发展议题、员工发展议题、合作伙伴议题、社区建设议题成立五个工作组，明确责任人、职责及时间要求，开展相关工作；依据企业实际情况，进一步完善试点工作方案，做到社会责任管理要求进一步细化分解、明确责任、纳入绩效，各项措施可量化、可考核、可操作、能实施，做到责任部门明确、时间节点清晰；邀请厦门大学社会责任管理专家，召集专业部门，组织研论，深入现场调研。专业人员结合岗位工作，进一步理清社会责任管理思路，从战略、规划、计划、预算、管理、绩效等方面实现与企业运营相关的价值链的整体优化，赢得各利益相关方的理解和支持，塑造企业良好形象，推进了“责任量化、全员参与、内外融合、系统推进”的试点管理管理模式的全面落地。

　　此外，该局还大力开展社会责任培训，通过组织领导层、管理层、员工层，结合季节特点和工作性质开展社会责任培训，全面培养和提升全体员工的社会责任意识和能力，让员工充分理解外部利益及相关方的期望和要求，切实将社会责任理念融入员工行为意识。