中铁隧道北京地铁15号线积极贯彻“管理提升年”活动

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2012/6/5 17:40:32　　　　　

　　为积极贯彻落实国资委提出的中央企业开展“管理提升年”活动以及中国中铁股份公司管理提升活动的相关要求，中铁隧道二处北京地铁15号线11标项目立即行动，将安全文化融入到项目管理各个环节，强化内控管理，提升项目管控能力，以实际行动推进中央企业“管理提升年”活动的有序开展。　

　　北京消息 为积极贯彻落实国资委提出的中央企业开展“管理提升年”活动以及中国中铁股份公司管理提升活动的相关要求，中铁隧道二处北京地铁15号线11标项目立即行动，将安全文化融入到项目管理各个环节，强化内控管理，提升项目管控能力，以实际行动推进中央企业“管理提升年”活动的有序开展。

　　一是严格落实BI手册，强化行为规范意识。项目部从进场、临建到施工生产各个阶段，通过各种会议严格要求每一名员工做到讲主人话、做主人事、尽主人责，时刻注意自己的言行举止将代表着项目的精神风貌，提高自己的行为规范意识；同时在各项重要活动当中，项目部要求统一着装，并佩戴“一岗双责”胸卡；外部检查、参观人员到达施工现场，必须佩戴统一的安全帽和贵宾卡后方可入场。

　　二是实施电子门禁系统，确保洞内作业安全。项目部在每个竖井装设了电子门禁系统，安保部门将项目部所有人员的信息输入门禁系统，通过电子扫描，竖井口的LED显示屏将全面显示出管理人员、监理人员、施工人员、外宾人员人数及洞内人员总数，离开门禁后将自动递减，及时有效掌握洞内人员动态，确保洞内人员作业安全。

　　三是信息动态化管理，全程监控施工现场。项目部设立电子监控室，设专人24小时实时监督施工现场状况，所有施工作业面，均安装了电子监控摄像头，根据施工进展，电子眼实时跟进，对现场作业是否合规、施工人员安排是否合理、值班人员是否在岗等，做到全面实时监控，及时掌握施工现场动态，随时与现场管理人员进行沟通解决。

　四是设立“员工充电站”，有效规范宿舍管理。项目部“员工充电站”设专人进行统一管理，充电站内每人一个有统一编号的正方体铁皮专柜，柜内设有两个220伏电源插座，供员工手机、手电筒等常用电器充电使用，同时在员工宿舍内的照明电源均采用36伏弱电系统管理，有效防止员工私拉乱接电线，规范了员工宿舍管理，提高了项目消防安全管理水平。（宋宝华李云良张立为）

责任编辑：雅思

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