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中铁隧道北京地铁15号线积极贯彻“管理提升年”活动
来源:中国企业新闻网       时间:2012/6/5 17:40:32     
  为积极贯彻落实国资委提出的中央企业开展“管理提升年”活动以及中国中铁股份公司管理提升活动的相关要求,中铁隧道二处北京地铁15号线11标项目立即行动,将安全文化融入到项目管理各个环节,强化内控管理,提升项目管控能力,以实际行动推进中央企业“管理提升年”活动的有序开展。  
  北京消息 为积极贯彻落实国资委提出的中央企业开展“管理提升年”活动以及中国中铁股份公司管理提升活动的相关要求,中铁隧道二处北京地铁15号线11标项目立即行动,将安全文化融入到项目管理各个环节,强化内控管理,提升项目管控能力,以实际行动推进中央企业“管理提升年”活动的有序开展。

  一是严格落实BI手册,强化行为规范意识。项目部从进场、临建到施工生产各个阶段,通过各种会议严格要求每一名员工做到讲主人话、做主人事、尽主人责,时刻注意自己的言行举止将代表着项目的精神风貌,提高自己的行为规范意识;同时在各项重要活动当中,项目部要求统一着装,并佩戴“一岗双责”胸卡;外部检查、参观人员到达施工现场,必须佩戴统一的安全帽和贵宾卡后方可入场。

  二是实施电子门禁系统,确保洞内作业安全。项目部在每个竖井装设了电子门禁系统,安保部门将项目部所有人员的信息输入门禁系统,通过电子扫描,竖井口的LED显示屏将全面显示出管理人员、监理人员、施工人员、外宾人员人数及洞内人员总数,离开门禁后将自动递减,及时有效掌握洞内人员动态,确保洞内人员作业安全。

  三是信息动态化管理,全程监控施工现场。项目部设立电子监控室,设专人24小时实时监督施工现场状况,所有施工作业面,均安装了电子监控摄像头,根据施工进展,电子眼实时跟进,对现场作业是否合规、施工人员安排是否合理、值班人员是否在岗等,做到全面实时监控,及时掌握施工现场动态,随时与现场管理人员进行沟通解决。

 四是设立“员工充电站”,有效规范宿舍管理。项目部“员工充电站”设专人进行统一管理,充电站内每人一个有统一编号的正方体铁皮专柜,柜内设有两个220伏电源插座,供员工手机、手电筒等常用电器充电使用,同时在员工宿舍内的照明电源均采用36伏弱电系统管理,有效防止员工私拉乱接电线,规范了员工宿舍管理,提高了项目消防安全管理水平。 (宋宝华 李云良 张立为)
责任编辑:雅思

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