中铁五局召开战略评审暨管理提升活动启动会

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2012/5/23 16:45:20　　　　　

　　5月15日至17日，局首次战略评审会暨管理提升活动启动会在长沙召开，会上，各单位分管领导对本单位“十二五”战略规划分别进行了汇报，参会人员及局有关部门组成的专家组根据各公司的基本情况、优劣势、市场前景进行了综合分析，对各公司的战略定位、战略目标、举措等进行了评议，并提出修改意见。会议还对局开展管理提升活动进行了动员和部署。局副总经理陈广森参加会议并提出工作要求。

　　陈广森在会上强调：发展战略是企业持续、稳定发展的纲领，是企业管理的一项重要工作，各单位要提高认识，加强学习，认真研究本单位企业发展定位的大局。他要求，在制定好战略的同时，制订切实可行的实施方案，要狠抓落实，保证战略的执行和作用的发挥。各单位要把这次会议上部署的重点工作，特别是管理提升活动的安排及时给主要领导汇报，争取在两年内通过练内功、强管理，使我局各单位迅速转变发展方式，提升发展质量。各单位要认真思考企业发展部的职能定位，各子公司都要设立企业发展部，职能要与局企业发展部的职能相对应，以便上下沟通协调，做好企业发展工作。

　　16日，局18个子分公司分管领导分别对本单位“十二五”战略规划进行了汇报，从战略规划编制依据、提出战略目标的构想、如何实现战略目标等方面进行了阐述。专家们从业务角度对战略定位的准确性进行点评，并结合局“十二五”战略实施意见以及当前股份公司、国资委的政策要求，对各公司的战略规划提出了修改意见。同时，要求综合单位、专业子分公司修改后的战略规划于6月底前和7月底前报局审核批复，待批复后由各单位组织实施。

　　17日，会议按照股份公司开展管理提升活动有关精神，对局开展管理提升活动进行了动员部署。局管理提升活动根据国资委和股份公司要求时间为两年，第一阶段为全面启动、自我诊断阶段，第二阶段为专项提升、协同推进阶段，第三阶段持续改进、总结评价阶段。活动主题是：强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。开展管理提升活动应遵循原则：立足自我与学习借鉴相结合；重点突破与全面提升相结合；从严治企与管理创新相结合；加强管理与深化改革相结合。重点开展好五个任务：强化项目管理，提升盈利能力；强化劳务队伍管理，提升监管能力；强化基础管理，提升发展能力；强化风险管理，提升管控能力；强化管理创新，提升创新能力等。在第一阶段的工作中，要求各单位立即启动此项活动，并在6月20日前将自我诊断报告报局。

　　会上，局企业发展部还对企业发展部的工作职责、工作内容和深化架子队建设工作等进行了解读。
局董监办、企发、人资、财务、法律部、公司办及局18个子分公司分管企业战略工作的负责人和企业发展部部长共45人参加了会议。（黎光维李峰）

责任编辑：何智

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