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兴业银行黄吕洪:天津小微企业金融“小而美”
来源:北方网财经       时间:2012/5/21 10:02:49     
  黄吕洪表示,兴业银行天津分行在小微企业特色化经营方面,主要做了以下几方面工作。截止2011年末,兴业银行天津分行小微企业贷款新增16亿元,较2010年增长92.27%,在系统内同类行排名第一,在天津同业市场处于领先地位。 

  随着小微企业在国民经济中地位的日益提升,小微企业融资难的问题也受到各界的广泛关注。当前小微企业融资难问题越发突出,各银行业金融机构千方百计地拓宽小微企业的融资渠道,解决小微企业主急需资金的问题,为其提供全力的金融服务支持。


  兴业银行天津分行小企业中心总经理黄吕洪在接受记者采访时说,天津市近两年的经济建设成果有目共睹,去年天津市的经济增速在全国31个省市中名列前茅。滨海新区的开发开放,环渤海经济中心地位的确立,使天津市的经济建设驶上了一条快速发展的道路。


  单就小微企业的发展环境来讲,对于银行业而言,天津的“小微企业”市场与全国其他地方相比有着得天独厚的优势。比如南方地区,虽然小企业遍地,但是传统上民间金融也十分发达。对于口碑好、信用好的小微企业来说,在当地民间资本十分雄厚的今天,它们很容易就能通过“熟人市场”解决企业的融资需求。那些“此路不通”的企业,才会来找银行。这就意味着银行的小微企业客户是被民间资本“筛”过一遍的“次品”,质量难以保证,无形中增加了银行的风险。在天津,由于没有传统的民间资本市场,反而避免了这一问题。天津的“小微企业”市场与南方相比,可能会“小”一些,但却要“美”得多。


  第二方面,天津的“小微企业”市场虽然基数较小,但在近五、六年来,伴随着区域经济的腾飞、滨海新区的崛起,其增速、增量都是全国领先的。并且,这些新增小微企业依托的是天津工业的雄厚背景和深远传统,质地优良、发展稳健,正是银行业最为感兴趣的客户群体。所以说,天津的银行业界从事“小微企业”,条件得天独厚。


  黄吕洪谈到,天津市的小微企业发展已经到了一个非常关键的阶段,虽然还面临着这样或那样的问题,但从目前来看,天津市小微企业的扶持政策导向正在发挥越来越明显的作用,区域经济发展的拉动效果日益显现,未来几年,天津地区的小微企业将进入一个快速发展的时期,并在为繁荣当地经济,促进就业方面发挥重要作用。


  通过对小微企业融资特点的分析,并结合银行日常业务受理当中客户的反馈,小微企业主在办理银行融资时,考虑最多的几个问题,一个就是效率问题,多长时间贷款能批下来,是否能够及时地满足企业的用款需求。第二个就是担保问题,在企业不能够提有效抵押时,能不能结合企业经营特点,为企业设计一套可行的融资方案,使企业顺利获得银行融资;在企业能够提供抵押物时,抵押物能不能最大限度的利用,抵押率能不能达到甚至超出企业主的预期,往往也是企业比较关心的。第三个就是费率问题,利率能不能优惠,贷款划不划算,也是企业主在融资时经常要算的一笔账。


  黄吕洪表示,兴业银行天津分行在小微企业特色化经营方面,主要做了以下几方面工作。


  一是从政策上支持。近两年,国家政策以及我们天津市的政策导向一直在引导金融机构扶持小微企业发展,银监局、银行业协会也多次发出倡议,为银行业服务小微企业提出了新的要求。兴业银行天津分行在发展小微企业业务方面是比较坚决的,将发展小微企业业务作为兴业银行发展战略规划的重要组成部分。成立小企业中心,对小微企业贷款进行独立核算,科学定价;每年为小企业业务专门设立不少于10亿元的贷款专项规模,专项支持小企业信贷业务发展,在信贷资源日益稀缺的情况下,为小微企业贷款的投放提供了有力保障。


  二是从产品上改进。兴业银行始终坚持“靠服务赢得客户,靠产品抓住客户”的经营理念,根据小微企业融资特点,针对企业在初创、成长、成熟三个发展阶段,有针对性地推出“兴业迅捷贷”、“兴业增级贷”、“兴业积分贷”等特色产品,得到小微企业客户的高度认可,市场反响非常好。三个产品各有特色,“迅捷贷”突出审批时效,调查审查环节同步进行,实业业务的快速审批;“增级贷”产品则考虑到小微企业抵押物不足的问题,通过引入知识产权质押、商业合同增级融资的形式,将抵押率最高放大到100%;“积分贷”则是面向成长、成熟期的小微企业推出的信用免担保短期融资产品。同时,结合总行定位,天津分行还大力开展绿色金融业务,对于环保型、节能减排型小企业客户给予特殊支持,在费率方面、信贷规模方面给予倾斜。


  三是从流程上简化。根据小微企业融资特点,我们专门对小微企业审批流程进行优化,所有小微企业授信业务均不经过信审会,直接转授权到有权审批人审批,极大地提高了审查审批效率,充分满足小微企业用款急迫的特点。另外,将审查环节前移,把审查服务延伸,对于储备项目,审查人员结合储备项目的行业、经营特点等对业务上报机构进行指导和建议,减少申报环节的反复,做到授信审查有侧重点,风险提示有针对性。


  四是从资源上倾斜。在人力资源方面,采取开放式的经营及管理策略,全行范围内所有对公、零售客户经理均可以办理小企业授信业务。在此基础上,通过五个层次设置,使网点布局更加科学,有效提高服务能力和辐射范围。成立小企业业务拓展部,作为分行小企业业务专营机构;在小企业集中度较高的地区设置2家小企业特色支行,作为服务小企业的窗口单位;在分行辖内所有经营机构包括30个业务拓展部和20家支行设置客户经理专业从事小企业业务的营销服务工作;在专业市场、大型写字楼设立驻人式自助银行,为小企业客户提供零距离的咨询、融资受理及后续服务。


  截止2011年末,兴业银行天津分行小微企业贷款新增16亿元,较2010年增长92.27%,在系统内同类行排名第一,在天津同业市场处于领先地位。


  黄吕洪在采访中还提到了对于“小微企业”的投入产出和风险问题,他表示,首先,虽然“小微企业”肯定不如一次贷给中国石油100个亿那样过瘾和轻松,但在目前宏观经济不甚景气的情况下,能够超过社会平均利润率的业务。再者,超级国企客户对于整个银行业来说,它只存在于历史存量当中,就是说已经被大家瓜分完毕了。目标瞄准这个市场来竞争,是在红海里竞争,是个零和游戏。未来绝不会再有那么多新的超大型、大型国企出现。相反的是,未来的超级企业更多地会从民营小微企业成长起来。而谁在这些企业的初起阶段抓住了它们,它们未来就更可能成为谁的客户。从这个角度讲,我们做小微企业,实际是在培育未来的市场和客户。为这个做投入,是在为我们银行的十年、二十年、五十年后做布局,是永远不会不划算的。


  黄吕洪最后在采访最后提到了风险,他认为,风险是一个很复杂、涉及面很广的问题。有时历史能够告诉未来,只需回溯30年,就应该知道“风险”这两个字并不是小微企业的专有名词。巨无霸型的企业也会出问题。银行做小微企业金融是在十分审慎的原则下推进的。可以说进入客户名单的小微企业都是百中选一的优秀者。“弱水三千,只饮一瓢”,面对庞大的市场,银行有足够的选择空间。而且随着社会征信体系的发展和整个社会信用文化的建立,做小微企业的投入和风险都会大幅降低。黄吕洪表示,小微企业的困难只是暂时,未来爆发的市场将属于经过历练、做好准备的金融机构。

责任编辑:何智

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