文/王文正

　　一个“心”字形的红色标识下面，“慈善”两个大字显得异常醒目。它的右下角，才是小了两个字号的自己的名字。这个以“慈善”为名片，将自己的名字紧紧地与“慈善”两字联系到一起的，就是浙江天台人、宁夏石嘴山市大榆树沟煤炭产销有限公司董事长陈逢干。

　　在2011年4月26日，北京国家会议中心，陈逢干第六次站上了中国慈善排行榜“中国十大慈善家”的领奖台。从2006年第一次获此殊荣之后，六年来，他曾先后与黄如论、李书福、杨卓舒、王健林、牛根生、陈光标、丁磊等知名商人一同站在这个领奖台上。但不论身边走马灯般更换的比肩者是谁，只有陈逢干，是唯一一位连续六次获此殊荣的慈善家。

　　然而，当记者翻阅历届“中国慈善排行榜”慈善家的捐赠排名时却发现，在捐款总额上，陈逢干从来没有进入过前十名：2005年名列第108位，2006年名列第55位，2008年名列第24位，2009年名列第34位——“成绩”最好的一次是2007年，进入前20名，但也仅位居第16位。

　　那么，陈逢干凭什么成为唯一一位连续六年被评为“中国十大慈善家”的人物？

　　答案就在它名片上方那个红色“心”字形标识上。陈逢干对这个标识的解释是：“慈善不是有钱人的专利，而是有心人的专利。企业家做慈善，更需用心，才能创新慈善模式，使慈善事业可持续化。”

　　传承慈善：零差率医药公司

　　2011年初，天台医药有限公司之所以能成为浙江省台州市第一批医药行业的“公益性企业”，正是在于采取了一种“损有余而补不足”的慈善经营模式：为减轻百姓的药费负担，对统一配备基本目录中的药品，也就是老百姓的常用药，实行“零差率”销售，全部按购进价销售给百姓，并接受卫生部门的监督。

　　提出这一经营模式的，是天台医药公司总经理、陈逢干的儿子陈林峰。2010年夏天，当陈林峰向父亲提出这一经营模式时，陈逢干从心底里喜欢。不过，作为企业家，他还是问了儿子一句：“医药公司是企业不是慈善机构，零差率销售如何维持公司的运转，能维持下去吗？”陈林峰回答道：“‘零差率’也不是不赚钱，公司的利润主要通过二类药品、医疗器械以及参类等高档补品获得。这其实跟您在宁夏搞的那个养老院的模式有点像……”

　　陈林峰没说完，陈逢干就笑了。儿子能够意识到将慈善理念引入企业经营，虽说自己离退休尚远，但慈善事业有了“接班人”，能不高兴吗？

　　三州乡是天台县一个偏远山乡，牌门村是该乡最大的村落。这个村要建一个文化活动室，村干部找过陈逢干，请求帮助。陈逢干恰好有事在身，就让儿子陈林峰去操办这事。

　　2009年3月，陈林峰从银行里取了3万元就开车去了三州乡。还没到牌门村，陈林峰远远地就望见许多人站在村口的牌坊前迎接。临走时，村里一位老人将自己新炒的茶叶，硬塞在陈林峰的手上。陈林峰几次推却都没能成功。

　　这时的陈林峰清楚地意识到，村民们之所以把他敬为上宾，是因为他是慈善家陈逢干的儿子，是因为父亲的爱心使他受到人们的尊敬——那么自己呢？多少年后，自己的儿子是否会因为自己受到别人的尊敬？陈林峰这样想着经营的医药公司，想着自己的父亲，终于探索出了“零差率”的经营模式。

　　助学基金：输血式慈善

　　如果一定要给陈逢干的慈善生涯树一个里程碑的话，那就是2005年4月15日。这一天，是宁夏陈逢干大学生助学基金会成立的日子。

　　这个以他名字命名的宁夏大学生助学基金会，是国务院2004年6月开始颁布实施《基金会管理条例》以来，宁夏登记注册的第一个地方性基金会，由民营企业家捐资设立的第一个非公募基金会，也是第一家以个人名义命名的公益性组织。其开创了民营企业家创办基金会的先河。陈逢干也创下了宁夏历史上份额最大的个人捐赠。

　　1911年，美国钢铁大王卡内基创立了“纽约卡内基基金会”，奠定了现代慈善事业的基础，但那是商业化运作的基金会。而宁夏陈逢干大学生助学基金会，纯粹是投入、输血的方式。

　　这一年，陈逢干出资250万元，他的另一伙伴出资50万元。从第二年开始，该基金会每年的300万元，均由陈逢干一人出资。

　　那么，陈逢干为何要成立这样一个基金会？这还要从一封信说起。

　　2004年夏天，在宁夏打拼的陈逢干，突然收到一封宁夏盐池县第二中学的来信。盐池二中一名叫黄浪涛的毕业生，考上了清华大学物理专业，成为盐池县建国以来第一个考上清华大学的学生。可是，由于黄浪涛家境贫寒，父亲的收入每月只有400元。

　　读到来信，陈逢干立即回信，承诺每年资助他15000元，保证他读完大学，如果他能考上研究生，他还将继续……有了陈逢干的资助，黄浪涛终于圆了他的大学梦。

　　进入清华大学的黄浪涛发奋努力，成绩跃居全系第一名，并担任了系团支书记。2008年8月，作为清华大学保送生，他被公派到美国哈佛大学攻读博士学位。

　　黄浪涛命运的改变，令陈逢干认识到了自己资助大学生的意义和价值，直接促成了“宁夏陈逢干大学生助学基金会”的成立。2005年，该基金会成立后当年，宁夏就有600名本科生、250名专科生，以及10名高分生(文、理科前5名)共860名贫困大学生得到资助，成为宁夏有史以来规模最大的一次针对贫困大学生的助学活动。

　　此后，该基金会每年按期发放助学基金。截至2011年，基金会共发放助学金2140万元，受助学生达到6100多人。

　　敬老院：造血式慈善

　　2007年，陈逢干第二次获得“中国十大慈善家”称号后，已经不满足于只做一个大学生助学基金会了：除了做大自己的企业，用更多的钱做慈善，他认为自己还必须有新的慈善项目。

　　然而，每年投入300万元的助学基金会是一个纯粹“输血式”的慈善项目，万一企业遇到困难，这基金会还能运转下去吗？慈善事业要可持续发展下去，这种纯输血的模式必须得到改变：用企业经营的手段去经营一个慈善项目，变输血式为造血式！

　　2007年8月，陈逢干与石嘴山市大武口区合作开始建设“宁夏大武口逢干老年公寓”，这个预算总投资2100万元的建设项目，正是陈逢干“造血式”慈善项目的开始。

　　在陈逢干的构想中，这是一家非赢利性敬老院，配备餐厅、活动室、健身房、医疗室、接待室、卧室等，可提供240名老人同时入住。公寓建成后，将成为宁夏首家民办公助的福利敬老院。敬老院有两部分老人：一部分免费供养，对象是大武口区内的孤寡老人；另一部分是收费供养，对有经济条件、有子女而无法照顾的老人，收取一定的费用，以这一部分收入保证敬老院的生存、运转和发展。

　　陈逢干将企业经营的理念，引入福利敬老院经营。既然是“造血式”慈善，就必须靠敬老院自己养活自己，来维持整体运转。

　　三年后，他的儿子陈林峰将这一模式引进了自己掌管的天台医药有限公司，成为台州首批医药行业的“公益性企业”。

　　“一个企业家仅通过捐钱参与慈善事业，力量还不能最大限度地发挥。我们更应该发挥企业家自身的资源、智慧和经验，让慈善增值，再反哺慈善，才能使慈善可持续发展。”谈到这家老年公寓，陈逢干这样说。

　　制衣公司：向慈善输血

　　“大学生助学基金会”是“输血式”慈善，那么，谁又向慈善“输血”呢？有没有一种企业，既能为当地解决就业，为百姓创造致富门路，又能创造利润，用企业所得的利润去做慈善？

　　2009年6月，陈逢干投资5450万元，在宁夏石嘴山市成立了陈逢干制衣有限公司。这家服装公司看起来与别的服装公司没什么两样，但在开工仪式上，陈逢干却郑重地向众人宣布：公司每年将拿出50%的利润，投入当地的教育事业，为即将开设的“宁夏陈逢干教育基金会”提供资金来源。同时服装公司也为宁夏贫困地区兴建希望小学，让更多的贫困孩子走进校门。

　　制衣公司为陈逢干做大慈善事业开掘了一股新的源泉。这一模式的发掘，令陈逢干激动不已，他快马加鞭，加快复制。

　　一个月后，在距大武口100公里外的青铜峡市，陈逢干的另一家制衣公司——宁夏曙源制衣有限公司又成立了。陈逢干宣布：曙源制衣作为宁夏陈逢干大学生助学基金会的经济实体，所获得的企业利润，全部用于慈善事业。

　　至此，两家以慈善为最大利润的企业，分别在宁夏石嘴山市、青铜峡市落脚，陈逢干也开创了宁夏慈善事业的新模式：从零敲碎打的捐款，到大学生助学基金会，从建设福利性敬老院，到开办制衣公司，他的慈善模式，也完成了从无序到有序，从“输血式”慈善到“造血式”慈善再到“向慈善输血”的过程。

　　不过，人们很快发现，这两家制衣公司的法人代表，并非陈逢干，而分别是他的儿子陈林峰和女儿陈丽丽。陈逢干是否想要通过这样一种方式，将自己的慈善事业传承下去呢？陈逢干笑而不答。