一是集中力量，突出重点。调整确定全国春季糖酒会和酒博会的工作重点。随着打造白酒金三角工作的推进和市委市政府的156战略实施，市委市政府更加重视酒博会的召开。而两酒类盛会均在三月中下旬同一时段召开，因此，针对这一特点和实际，国粹酒业进行及时调整，将工作重点放在了酒博会。

    二是调整领导班子，充实力量。公司及时引进、聘请、提拔任用了以宋波为公司常务副总经理，赵志勇、杨晓诚为公司副总经理的一批年富力强、思维敏捷、业务熟悉、组织协调管理能力强、具有开拓创新精神的人才，组成了公司一个强有力的领导班子。

    三是明确分工，各司其职，各负其责。会议进一步明确分工，为迎酒博会及时组织了六个工作小组，即现场布展组、宣传报道组、客商洽谈组、咨询解答组、车辆调度组和后勤接待组，且各组均明确了人员和职责。

    四是加大广告宣传投入力度。在酒城泸州通往酒博会的必经之路酒谷大道的两条大道上投入了几十万元制作国粹酒业单立柱户外广告牌。与此同时，投入上万元在泸州日报、泸州晚报刊登酒博会会刊和晚报上整版刊登泸州国粹酒业的公司简介（附图片）软广告。此外，还与酒城泸州的重点几家主流媒体取得联系，在酒博会期间重点关注国粹酒业的宣传报道和深度报道。

    五是扩大展位，提升品牌知名度、美誉度。今年在去年三个展位的基础上，又增加了一个展位，共四个展位连为一体布展。整个展位通过布展则更显大气、开阔，更加吸引消费者眼球。

    通过以上工作重点的调整，国粹酒业从人、财、物等各方面作好了迎酒博的充分准备，可谓万事俱备，只欠东风！