中铁五局建筑公司开展项目廉洁风险防控工作

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2012/3/6 11:48:07　　　　　

　　开展党纪教育、案例教育、岗位教育，增强党员干部的风险认知能力、风险意识、防控能力。一是重点抓住领导班子中心组学习机会，开展领导班子成员廉洁风险教育，深入推进“四种作风”建设，大力弘扬“五种风气”和“八个倡导、十个不准”，认真实践“六个一线”工作法，使廉洁从业的理念扎根于党中干部意识深处。　

　　今年以来,中铁五局建筑公司按照“范围全覆盖、主体全参与、排查全方位、措施全配套”的工作思路，开展了项目廉洁风险防控工作，把廉洁风险防控融入项目管理的全过程。

　　风险教育入手，增强干部抵御风险的能力

　　开展党纪教育、案例教育、岗位教育，增强党员干部的风险认知能力、风险意识、防控能力。一是重点抓住领导班子中心组学习机会，开展领导班子成员廉洁风险教育，深入推进“四种作风”建设，大力弘扬“五种风气”和“八个倡导、十个不准”，认真实践“六个一线”工作法，使廉洁从业的理念扎根于党中干部意识深处。二是开展案例教育。通过举办预防职务犯罪知识讲座、组织参观预防职务犯罪教育基地等以案说法、以案说纪活动，深刻剖析各类典型案件，挖根源、讲危害，以案明纪。三是结合“五型五化机关”建设开展岗位风险教育。公司机关统一制订了学习计划，通过紧抓学习，倡导领导干部廉洁从业，抓学风、会风和工作作风，在推进机关作风建设的同时，树立风险意识。

　　制度体系建设，着力构建风险防控的框架

　　从规范权力运行、强化风险管理、增强防控效果入手，建立健全相应制度，着力构建风险防线。近年来，建筑公司十分重视制度建设，一是在建筑公司内控体系建设工作中，对公司原规章制度进行了废、改、立的全面清理，将生产经营管理责任制、部门岗位职责、程序流程、责任落实等廉洁风险防控可能涉及的方方面面都囊入其中，并将其汇编成册，成为了公司业务运行的纲领性文件。二是围绕风险管理，完善防控机制。近年来，建筑公司相继制订出台了九大管理办法，从经营管理、项目管理到经费管理和薪酬管理都做了明确规定，建立了一套全面、完整、具体、具有本企业特色的风险防控机制，解决了一系列深层次问题，建立了企业管理长效机制，为促进源头防腐提供了有效保障。三是强化制度的执行力建设。贯彻落实党风廉政建设责任制，在公司内层层签订《廉洁责任书》，明确廉政责任；坚持述职述廉制度，在每年职代会上领导班子成员逐一做述职述廉报告，并接受职工代表的测评，在约束企业领导人权力的同时，也切实扩大了职工民主监督的意识；为了防止权力失控，坚持重大事项集体研究决策等“三重一大”制度，杜绝“一言堂”。

　　强化监督制约，将风险遏制在萌芽状态

　　如果说完善的制度是为企业廉洁风险防控打造结实框架的话，那么强化企业监督制约则是为风险防控提供了强有力的保障。

　　为了进一步的强化监督制约，建筑公司整合资源，积极探索风险防控监督机制。一是在稳步推进惩治和预防腐败体系建设的基础上，结合自身特点，形成了纪检、监察、审计、职代会和内部监事会的“五位一体”的监督模式，更专业地对项目的运行情况，特别是成本、资金、物资等方面进行管控，更能有针对性的评判项目的运行质量，帮助、指导项目解决存在问题，防范风险，堵塞漏洞。二是深化责任考核。建筑公司把党风廉政建设责任制落实情况纳入年度工作目标考核，并把责任落实作为支部工作的关键环节来抓，将年终考核与平时考核相结合、阶段性考核与经常性考核相结合、目标管理与重大事项督查、问责相结合，构建全方位、多角度、多层次的监督制约机制。制订出台了公司、项目两级《党风责任制检查考核标准》，细化考核内容，量化考核标准，进一步增强了党员干部的工作责任心，激发了工作热情。三是紧密结合实际，在围绕征地拆迁、招标投标、物资设备采购、信用评价、质量安全管理、验工计价、变更设计、资金拨付、工程验收”等九个方面，认真梳理职权，针对工作职责和权力运行流程，认真查找每个岗位的廉政风险，细化每一个风险点，确保风险点无漏项。然后要求每个项目围绕排查确定的各类风险点和风险等级，有针对性地制定风险防范的具体措施，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面，上下一体、左右联动的廉政风险防控机制，最大限度地降低腐败行为发生的可能性。

　　廉洁风险防控营造了风清气正的发展环境，焕发了企业积极向前的动力。但廉洁风险防控是一个系统工程，只有不断地巩固和经营建设，才能让它持久地为企业发展保驾护航。

　　（刘文燕李峰）

责任编辑：冰心

【字号大中小】【打印】【关闭】

推广：中铁五局,建筑公司,廉洁风险,防控,

CENN 瞭望台