中铁五局沪昆客专江西段首个节点工期提前完成

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2012/3/2 10:57:52　　　　　

　　为了顺利完成弋阳特大桥297#墩连续梁的施工任务，负责施工297#墩的工班看见河对岸的296#墩连续梁在2月26日已经完成3#段，297#墩工班长是个“兵哥哥”，将军人不服输的干劲拿了出来，为了不被雨水影响，他们将296#墩的打“伞”经验用过来，挑灯夜战连续施工，抢晴天战雨天，全力以赴抢工期，竭尽全力保节点，创下五局管段11天完成1个循环施工的连续梁施工新纪录，为全体参战职工树立了榜样。　

　　本报江西弋阳讯 2012年3月1日早8点，沪昆客专江西段弋阳特大桥297#墩连续梁3#段顺利完成浇筑，提前1天圆满完成了项目部下达的每11天1个循环施工计划，成为沪昆客专江西五局管段首个完成的节点，打响2012年决战决胜沪昆客专江西段的第一炮。为此项目部奖励了施工班组1.5万元。

　　目前，五公司沪昆客专江西段项目部余下的工程任务十分繁重、工期十分紧迫，为确保工程按期优质高效顺利完工。2月20日-28日，五公司董事长、党委书记曾平亲临沪昆客专江西段检查指导，与局指挥部签定了节点工期责任状。他根据五公司沪昆江西项目部施工现场实际情况，经过与项目经理反复商议，为项目部量身制定了节点工期，并做出重要指示：1、控节点，强力推进重点控制工程施工进度；2、保安全，务必确保安全质量完全可控；3、明责任，落实项目成本管理责任制和内部责任承包责任制；4、降成本，高度关注控制成本、减亏增效；5、增效益，提高二次经营工作的认识，加大二次经营工作力度。项目部领导班子根据节点工期成立包保协调生产小组，分工明确、责任具体。项目部将节点的主要指标及相应的奖罚标准予以公布，并与作业队负责人、班组负责人、分管片区项目部领导签订了《项目部重点控制工程施工生产节点工期包保责任状》。项目部各队、工班根据重点控制工程制定各工序节点包保责任目标及奖罚标准，落实责任追究，实行责任承包到人，奖罚到人；严肃工作纪律，强化执行力度，做到“有令必行、有禁必止，令行禁止”；强化了领导干部执行力建设考核制度，规范了员工日常行为管理；开展声势浩大的劳动竞赛，队与队之间，工班与工班之间展开你追我赶的比赛，掀起了大干高潮。

　　为了顺利完成弋阳特大桥297#墩连续梁的施工任务，负责施工297#墩的工班看见河对岸的296#墩连续梁在2月26日已经完成3#段，297#墩工班长是个“兵哥哥”，将军人不服输的干劲拿了出来，为了不被雨水影响，他们将296#墩的打“伞”经验用过来，挑灯夜战连续施工，抢晴天战雨天，全力以赴抢工期，竭尽全力保节点，创下五局管段11天完成1个循环施工的连续梁施工新纪录，为全体参战职工树立了榜样。(何增旺黄德庆谭文峰)

责任编辑：雅思

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