中铁五局工会财务工作的“红管家”

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2012/2/20 15:06:05　　　　　

　　杨晓青是中铁五局工会财务科长，从事工会财务工作近三十年。作为局工会财务工作的“领跑者”，她勤勉敬业、原则性强，不求索取地在平凡的岗位上实践着自己人生价值，被同志们亲切地称作工会财务的“红管家”。　

　　杨晓青是中铁五局工会财务科长，从事工会财务工作近三十年。作为局工会财务工作的“领跑者”，她勤勉敬业、原则性强，不求索取地在平凡的岗位上实践着自己人生价值，被同志们亲切地称作工会财务的“红管家”。

　　“红管家”的“金点子”

　　杨晓青深知：管好钱袋子，是尽力，提出金点子，才算尽职。在工作中她始终将依法聚财，科学理财，民主管财，有效用财。如在收好、管好、用活工会经费的同时，不断优化经费支出结构；在经费的使用上向工会的重点工作倾斜、向基层工会工作倾斜，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题。她提出：要把有限的工会经费用到刀刃上，特别要用在维护职工整体利益上，用在扶贫解困，帮助困难职工办实事上，使企业感受到工会的作用，使职工感受到了“家”的温暖。

　　“红管家”的“理财经”

　　作为局工会财务科长，杨晓青既有花大钱、办大事的豪迈和洒脱，又有一分钱掰成两半花的“吝啬”。有人说：钱是公家的，管得再好也不是你自己的。她总是回答：正因为是公家的钱，我才要管好每一分。杨晓青担任局工会财务科长以来，是五局大改革、大发展、大变化的关键时期，她根据施工单位点多线长，高度分散的特点，对工会经费收缴困难进行调研，并提出建议。如提出在工会评先选优工作中坚持把经费收缴工作纳入工会工作目标考核之中，实行“一票否决”、加大基层工会拨缴和上缴工会经费考核奖励的力度、加强与局指挥部（经理部）工会的沟通和联系，提出和制定并实施上缴工会经费比例和留用工会活动费的方案。由于措施得力，使工会经费收入连年保持较快速度增长，并做到了计提率、拨缴率、兑现率均达到了100%，年末无欠款！

　　“红管家”的“铁算盘”

　　“领导把我放在这个位置上，我就要对这个岗位负责，就要把个人的利益缩到最小，把企业的利益放到最大。”工作中，杨晓青同志时刻把企业利益最大化放在首位，想企业所想，是位名符其实的“铁算盘”。在工会财会工作方方面面开动脑筋想办法。如在工会财会人员配备问题上，积极向领导建议严格把好用人关和入口关，提出了工会财会岗位必须具有国家会计从业资格,并从年龄、学历、技能、知识水平方面择优进入的建议。多年来，她在积极组织参加股份公司组织的财务竞赛活动同时，还坚持在全局范围内开展了以“收足、管好、用活工会经费”等内容丰富财务竞赛。为了提高工会财务的信息化水平，她主动与各级工会领导沟通，全局的工会财务人员都配备了微机，并做到了专机专用，使工会财务系统的信息传递速度不断加快，实现了资源共享，大大地提高了工作效率和工作质量。（李峰何光辉）

责任编辑：雅思

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