尊敬的领导、各位专家、各位线缆同仁，大家下午好！大会主办方邀请金杯电工就企业“十二五”发展规划与大家交流，很荣幸。

　　首先我先介绍一下金杯电工股份有限公司，我公司于去年在深圳证券交易所成功上市，公司主要产品有四大类：第一大类是电力电缆；第二大类是电气装备用线；第三大类是建筑用线；第四大类是变压器用的电磁线。金杯电工自成立以来一直是湖南地区排名第一的电缆企业，去年总销售值20亿左右。

　　今天大会主题是关于“十二五”发展，调结构、转方式。金杯电工在“十二五”期间首先要做好定位，特别是产品的定位，企业在市场上得到用户的认可，最终归于产品。金杯电工于2004年成功收购兼并了湖南衡阳金杯电缆厂，从通信电缆向电力电缆和建筑电缆生产转变。金杯电工的前身是湘能电工，为了做大做强“金杯”产品的品牌，改为“金杯电工”，产品在湖南地区有很大的影响力。通过不断的市场创新的营销方式及品牌不断的投入，金杯电工从2004年到现在，产值增长了十几倍。在“十二五”期间，金杯电工要将产品不断做大、做精、做强。

　　第二通过联合、重组、上下游产业链结合做强市场。现在市场环境确实不够乐观，尤其是变压器用绕组线市场，为做强市场，金杯电工与湖南湘潭电机集团成立湖南新新线缆有限公司，致力打造以新材料为主，为新能源服务，主要生产各类电磁线。

　　第三是做好技术创新。通过与著名、专业的大学及上海电缆研究所合作，建立了电磁线、绕组线的研发中心。电磁线生产是金杯电工“十二五”发展规划中的重点。现在原材料价格波动很大，金杯电工也要做好使用金融工具，利用期货套期保值来为企业生产发展服务。

　　今天参加行业大会的不仅有线缆制造企业，还有很多线缆设备和原材料企业，借此机会，邀请大家来湖南金杯电工做客、交流，共商发展大计。谢谢大家！