2月9日至11日，中铁五局三届二次职代会暨2012年工作会议在长沙召开。会议的主要任务是：深入贯彻党的十七届六中全会、中央经济工作会议和股份公司第一次党代会精神，回顾总结2011年的工作，认真分析企业面临的形势和任务，安排部署2012年的工作重点，进一步动员全局干部职工认清形势，坚定信心，迎接挑战，共克时艰，以改革创新精神推动企业持续健康发展。局总经理张回家，党委书记、董事长马江黔以及局领导班子成员出席会议。张回家作行政工作报告，马江黔作党委工作报告，党委副书记、纪委书记于保林作纪委工作报告。
会上，张回家作了题为《加快转变发展方式、全面提升管理质量 ，努力开创企业改革发展的新局面》的行政工作报告。他回顾总结了2011年各项工作所取得的成绩，全局完成新签合同额310亿元，完成企业营业额318亿元。职工年人均收入44210元，同比增长10%。杜绝了安全生产责任死亡事故、质量一般及以上责任事故。同时，分析了我局还存在的问题和不足。明确了2012年全局经营发展工作的总体思路是：认真贯彻落实中央经济工作会、股份公司第一次党代会和局第三次党代会精神，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以拓展市场、强化管控、调整结构为主措，突出抓好集约化经营管理，推进企业发展转型、管理升级，为实现建设中国中铁领军企业的战略目标奠定坚实基础。2012年全局经营发展的主要目标是：完成新签合同额330亿元，完成企业营业收入310亿元，实现归属母公司净利润3亿元。杜绝较大及以上生产安全责任伤亡事故， 单位工程产品合格率100%，满足创优规划目标，职工年人均收入增长10%以上。
为实现今年的发展目标，张回家强调：一要坚持把科学发展、可持续发展作为今年工作的主基调；二要坚持把加快转变发展方式、推进集约化管理作为今年工作的主方向；三要坚持把拓展市场、强化管控、调整结构作为今年工作的主举措；四要坚持把人才建设、科技进步作为今年工作的主突破；五要坚持把“立人本、促和谐、树新风”作为今年工作的主方针。
张回家要求：一是着力实施经营龙头战略，确保完成经营开发目标。要加强经营开发系统组织机构和人员队伍的建设，突出抓好重点市场的经营开发，全力拓宽经营开发的途径和手段，进一步建立健全经营开发的机制，开展经营开发业务能力的建设。二是全面加强施工组织，打好生产攻坚战。坚持积极的施工组织指导方针，切实加强施工组织领导，加大非铁路项目的组织协调力度，加快重难点问题的解决。抓好收尾和新开项目的组织管理。三是全面落实标准化管理，夯实安全质量管理基础，牢固树立正确的安全质量理念，持续推进项目标准化管理，完善落实安全质量管理机制，强化应急体系的建设。四是强力推进集约化管理，不断提升经营创效水平。进一步完善管理体制、落实经营机制、强化集中管控、加强二次经营、加强效能督查、加强“双清”工作、加强基础管理。五是稳步实施多元发展战略，完善企业产业结构。要把多元经济板块的发展，作为结构调整的主要任务。六是继续完善架子队建设，建设好施工作业的骨干力量。要落实架子队、作业工班的构建要求；落实架子队和工班承包机制；落实架子队管理创新；落实架子队作业人员素质达标的要求；落实架子队管理职能的要求。七是创新改进劳务队管理，全面夯实施工作业层。充分认识改进劳务队管理的必要性，客观分析劳务队伍管理的现状、原因及关键，积极探索改进劳务队管理的根本途径，有序推进劳务队管理体制创新。八是推进人才建设和科技进步，增强企业核心竞争力。加快推进“人才强企”战略， 加快实施“科技兴企”战略。九是加强企业文化建设，推动企业和谐发展。继续坚持“立人本、促和谐、树新风”的发展方针，建立工资支付保障机制，保证职工和民工工资按时发放，维护企业稳定。
会上，马江黔作了题为《稳中求进、转型升级、快中保好，以改革创新精神推动企业持续健康发展》的党委工作报告。报告回顾总结了2012年党建工作取得的成绩，剖析了当前面临的形势和任务，为做好今年的工作，他强调：要继续坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，把“稳中求进、转型升级”作为今年工作的总基调、总目标，把“拓展市场、强化管理、调整结构”作为总举措，努力实现“稳中求快、快中保好”。
2012全局政治工作总体要求是：深入贯彻落实党的十七届六中全会和股份公司第一次党代会精神，围绕“一个中心”，开展“三项教育”，加强“六个建设”，实现“七个突破”，全面提升企业党建科学化水平，为实现年度各项任务目标提供坚强政治保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 “一个中心”：生产经营中心。以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以拓展市场、强化管控、调整结构为主措，突出抓好集约化经营，推进企业发展转型、管理升级。“三项教育”：形势任务教育、思路拓展教育、责任意识教育。“六个建设”：领导班子建设、人才队伍建设、基层党组织建设、宣传文化建设、党风廉政建设、和谐企业建设。“七个突破”：思想认识新突破、创先争优活动成效新突破、人才强企新突破、基层党建新突破、思想政治工作新突破、反腐倡廉建设新突破、党群共建新突破。
马江黔要求今年做好七项重点工作：一是要贯彻落实股份公司、局党代会精神，实现思想认识新突破；二是深入推进创先争优第三阶段工作，实现活动成效新突破；三是大力加强干部人事制度改革，实现人才强企新突破；四是扎实开展“基层组织建设年”活动，实现基层党建新突破；五是全面加强宣传文化工作，实现思想政治工作新突破；六是着力巩固党风廉政基础，实现反腐倡廉建设新突破；七是全面落实依靠方针，实现党群共建新突破。
于保林作了题为《扎实推进党风廉政建设，促进企业健康稳定发展》的纪委工作报告，对2011年党风建设和反腐倡廉建设工作进行了总结，对2012年党风建设和反腐倡廉建设工作作了部署安排。
2012年全局党风建设和反腐倡廉工作总体要求是：认真贯彻落实中纪委十七届七次全会精神、股份公司工作会和局第三次党代会精神，以科学发展观为指导，以落实党风廉政建设责任制为抓手，以全面推动廉洁风险防控为主线，以深化领导干部作风建设为重点，更加注重教育预防、更加注重监督检查，更加注重惩腐办案，更加注重纪检队伍建设，围绕中心，服务大局，努力提升纪检监察干部工作能力，扎实推进党风廉政建设，促进企业健康稳定发展。
于保林要求：一是强化执行力建设，确保企业重要决策贯彻落实。要充分认识执行力建设的重要性，切实抓好执行力监督检查，不断建设执行力长效机制。二是强化教育监督，推进党员干部依法合规履职。要加强教育，着力增强教育效果，加强监督，着力预防党员领导干部不廉洁行为，推进廉洁文化建设，着力营造风清气正的发展环境。三是强化内控建设，提高项目廉洁风险防控能力。要深化廉洁风险防控，完善内控体系建设，深化效能监察，巩固专项治理成果。深化廉洁工程创建，提高项目管理水平。四是强化案件查办，保持惩腐办案强劲势头。要突出案件查处重点，健全案件检查制度，加强案件检查管理。五是强化责任落实，深入推进惩防体系建设。抓好惩防体系建设检查指导，督促落实党风廉政建设责任制，进一步探索惩防体系建设有效载体。六是强化纪监组织建设，提高履职能力和执纪水平。加强组织建设，健全工作机制。加强能力建设，提高执纪水平，加强作风建设，树立良好形象。
会上，局领导班子成员进行了述职述廉，中国中铁领导就“四好”领导班子创建活动测评及领导班子年度考核评价情况进行说明，与会代表对局领导班子成员进行了民主评议。通报了局党委创建“四好”领导班子、开展创先争优活动情况；会议审议通过了局2012年行政工作报告，2011年度财务预算执行情况报告和2012年集体合同、年工资集体协商协议及女职工权益保护专项集体合同的决议；通报2011年度绩效考核指标完成情况和2011年度安全质量责任目标考核兑现结果；表彰了各类先进，签订了集体合同及有关责任书。
来自全局的领导干部、管理人员、工程技术人员、一线工人、工会代表、女职工代表、非职工代表的局副三总师、安全总监、指挥部（经理部）、窗口单位、十佳杰出青年和局机关各部门负责人等258人出席了会议。
（李峰 罗辉未）
图为总经理张回家作行政工作报告,董事长、党委书记马江黔作党委工作报告