10月14日，中铁五局以长沙办公中心为主会场召开全局质量安全专题视频会议，会议的主要任务是贯彻落实股份公司质量安全专题视频会精神，深刻吸取九局宇松铁路重大工程质量责任事故教训，举一反三，引以为戒，对近期局质量安全工作进行安排部署，确保局质量安全处于可控状态。会上，总经理张回家作了重要讲话，董事长、党委书记马江黔通报了股份公司质量安全专题视频会议精神，并对下步工作提出了要求，局副总经理房晓军对局开展“教育反思、排查梳理、整改提高”质量安全主题活动进行安排部署。局党委副书记、副总经理、工会主席齐康平主持会议并作会议总结。在长沙的局领导和长沙办公中心各部门负责人参加了会议。

　　张回家在会上指出，要认真吸取宇松铁路重大工程质量安全事故的教训，眼睛向内，自纠自查，及时消除质量安全隐患，杜绝类似事故的发生。为此要在全局　　组织开展质量安全“教育反思、排查梳理、整改提高”专项活动。活动时间从11月14日开始，到明年2月15日结束，为期三个月。为保证活动的顺利推进，局成立活动领导小组，张回家、马江黔担任组长，房晓军、齐康平、陈德斌、孙成明、于保林担任副组长，局有关部门负责人为成员，负责活动的组织领导工作。

　　张回家强调要正确处理好教育反思、排查梳理、整改提高三个环节的关系，重点抓好整改提高。一是教育反思、排查梳理、整改提高三个方面既要有时段上的重点，又要有机协调。在反思中要梳理问题，在梳理过程中要边检查、边整改。整个反思教育要贯穿于活动的全过程。二是科学地把握“整改”和“提高”两项工作的原则。要全面掌握对现场管理的管控权、质量安全的管控权，这是整改提高的基本要求。在整改的方法上，要学习借鉴架子队建设时对原有架子队和新建架子队区别要求的方法，对于今后的劳动组织模式和合同管理，要按照新的标准、要求去严格实施；对已经存在的劳动组织关系和合同关系，要从实际出发，合理地、有序地、分层次地进行整改纠正。

　　张回家在会上还传达了铁道部下发的《关于做好建设资金和维稳工作的通知》，并对落实铁道部通知精神、严格资金支付纪律、争取最大的资金支持和有序组织好项目复工、切实做好维护稳定工作提出了具体要求。

　　马江黔在会上通报了股份公司质量安全专题视频会议精神，他指出：宇松铁路重大工程质量安全事故的发生证明了我局这几年始终坚持“以标准化管理为主线，架子队建设为重点”作为提升项目质量安全重要手段的必要性和重要性，同时也让我们认识到只有持续深化始终坚持标准化管理和架子队建设才能筑牢质量安全的根基。他强调：我们领导干部一定要练就分析判断事物的能力和准确把握处理复杂问题的能力，要提高项目质量安全管理水平，必须坚持把质量安全放在首要位置。

　　对如何进一步抓好质量安全，马江黔强调要做到“三个注重三个坚持”：一是要注重质量安全管理，坚持质量安全的突出位置。要始终把安全质量作为工程建设的核心和生命，不管面对什么困难，不管处于什么环境，我们都必须牢固树立这个理念。各单位主要领导要深化认识，要带头宣讲，带头反思，带头到现场开展质量安全检查，进一步认识打造安全工程、精品工程、百年不朽工程的重要性和必要性，真正把“两不一建”建设理念落实到工作中，形成“干就达标，建就精品”的共识。二是要注重问责管理，坚持严查彻改的严谨态度。要做到善于发现问题、剖析问题，狠抓整改落实。三是要注重细节管理，坚持尽心协力的工作作风。要抓好细节管理、责任意识、标准化管理，查找问题要深入细致，发现问题要名言直讲，揭露问题要迅速鲜明，处理问题要一盯到底，解决问题要举一反三。

　　（李峰）

图为视频会会场