华普集团的掌门人翦英海先生，始终重视企业管理，在不断的学习先进的管理经验的同时，特别注意结合自身企业的特点“对症下药”。这样一来，华普集团无论在工作中，还是在精神层面，都散发出勃勃的生机来。
对于一个企业来说，经营者管理水平的高低，直接影响未来的发展。所以，作为企业的掌门人，必须要在管理上下大气力。华普集团的掌门人翦英海先生，始终重视企业管理，在不断的学习先进的管理经验的同时，特别注意结合自身企业的特点“对症下药”。这样一来，华普集团无论在工作中，还是在精神层面，都散发出勃勃的生机来。
翦英海在管理中的“对症下药”，主要表现在下面几个方面：
首先，对待人才，力求做到人尽其才，即便是最普通的员工，华普集团同样也给予他相同的发展机会。一个企业要想在商海中，屹立潮头，人才的作用不可或缺。翦英海相信，每一个走进华普集团，并且成为其中一员的人，都是有理想、有憧憬的。也许由于资质或者是其它原因，一些人没有成为那些人们所谓的“人才”。可是，翦英海从没有剥夺他们上进的权利，相反，还努力为人们营造一个温馨的发展氛围，为他们成为所在行业的精英创造条件。归根结底，做企业，就是做好人才的管理，只有大家齐心协力，才能够发挥出最大的效率来。
其次，商业中情况瞬息万变，要不断的根据变化制定出对应的措施来，管理如果上不去，就会影响很大。翦英海以敏锐的眼光，洞悉商场中的微小变化，体现在管理中。华普超市是华普集团旗下的一个品牌，通过近几年的发展，已经成为了北京地区的一个重要的零售品牌。不过目前零售市场也充满着挑战，大家消费水平提高了，消费者已经不是以基本温饱为准了。同时北京市场也不是一个以基础温饱来拉动消费的市场了，所以消费自然面临着升级的转变，在这种转变中自然会有商品结构的转变、服务方式的升级、商业形式的转变。面对这个很严峻的挑战，照搬别人的东西肯定不行，翦英海同华普集团的其他管理者一道，针对这种情况，在管理上狠下功夫，使得华普超市更加贴近人们的生活，成为大家的购物首选之地。
另外，翦英海在企业文化方面的建设也不遗余力，根据旗下公司的不同性质和不同的面向群体，华普集团分别确定出不同的企业文化发展目标，与总公司相辅相成。还是以华普超市为例，华普超市的企业文化是诚实、正直 、品质、价值 、效率 、创新等，这就是跟华普超市的经营理念和经营对象有很大的关系。
管理上的“对症下药”，其实就是某种意义的创新，它在很大程度上提高了工作了效率，同时也为华普集团的发展提供了保证。
责任编辑：张冰馨
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