8月8日，局召开8月份生产视频会议。会议的主要任务是：重点部署安全质量专项检查整治工作；对下半年铁路项目的施组、信用评价工作进行安排；通报全局和各单位7月份营业额完成情况和安全质量稽查、上半年铁路信用评价情况。局董事长张敏，总经理张回家，副总经理房晓军、刘晓辉参加了会议，会议由副总经理房晓军主持。
8月8日，局召开8月份生产视频会议。会议的主要任务是：重点部署安全质量专项检查整治工作；对下半年铁路项目的施组、信用评价工作进行安排；通报全局和各单位7月份营业额完成情况和安全质量稽查、上半年铁路信用评价情况。局董事长张敏，总经理张回家，副总经理房晓军、刘晓辉参加了会议，会议由副总经理房晓军主持。
张回家在视频会上强调：一要认真领会并落实党和国家关于当前安全生产的工作要求。我局作为中央企业，要始终牢记安全质量是企业的生命线，始终把抓好安全生产作为自己的政治责任和第一要务，确保本单位、本项目在特殊时期不发生一起安全质量事故。二要着眼企业科学发展，扎实抓好近期安全质量专项检查整治工作。要深刻理解这次专项活动的目的意义。最根本的是要通过专项活动，以治标促治本，实现标本兼治、综合治理。专项活动从8月8日开始，9月26日结束，分为三个阶段进行。要切实把握这次专项活动的方式特点。要严格落实这次专项活动的时间要求。要全面把握这次专项活动的检查整治七项内容。要切实加强这次专项活动的组织领导。三要切实落实铁路项目施组安排，确保局年度计划的完成。各单位、各项目部要继续落实好“保重点、保关键、保稳定”的施组调整方针，确保局年度营业额目标的实现。同时，要高度重视职工和农民工工资发放情况，避免因拖欠工资出现群体性上访事件的发生。四要继续抓好铁路信用评价工作，巩固企业良好信誉形象。上半年在77家局级单位铁路信用评价中，我局排名A类第五，虽然取得了一定的成绩，但全局上下务必始终保持“谦虚谨慎、戒骄戒躁、持之以恒”的思想作风，始终保持“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的精神状态，抓好信用评价工作。
张敏在视频会上要求：一是要提高思想认识，全力抓好安全生产工作。要扎实抓好这次安全质量专项整治工作，在行动上要一抓到底，确保全局安全质量无事故。二是要加强施工组织，确保年度产值目标顺利实现。各子分公司主要领导要集中精力抓现场，各项目要按照“保重点、保关键、保稳定”的要求，确保年度产值目标顺利实现。三是要抓好市场开发，着力保持现有的经营规模。在抓好铁路市场开发的同时，要继续加大对路外和海外市场的经营开发力度，保持和巩固我局良好的经营势头。四是要关注职工生活，确保职工队伍的和谐稳定。要维护好职工和农民工的合法权益，想方设法保证职工和农民工工资的按时足额发放。要妥善处理好与协作队伍之间的关系。要继续抓好信访维稳工作，防止集体上访事件的发生。(李峰)
责任编辑：王丽敏
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