中铁五局召开下半年工作会

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2011/7/22 13:10:32　　　　　

7月16至17日，中铁五局2011年下半年工作会议在贵阳召开，局董事长张敏、总经理张回家、党委书记马江黔出席会议并作重要讲话，相关领导就加大二次经营工作和全局经营工作作了重要发言。来自全局各生产经营战线的同志共136余人参加了大会，并进行了认真讨论和经验交流。　

7月16至17日，中铁五局2011年下半年工作会议在贵阳召开，局董事长张敏、总经理张回家、党委书记马江黔出席会议并作重要讲话，相关领导就加大二次经营工作和全局经营工作作了重要发言。来自全局各生产经营战线的同志共136余人参加了大会，并进行了认真讨论和经验交流。

    局董事长张敏在讲话中指出，上半年全局各项工作在艰难曲折中取得了重大进展。一是施工生产再创佳绩；二是经营开发成效显著；三是公司治理更加规范；四是质量安全总体可控；五是房地产业稳步推进；六是改革改制深入推进；七是海外业务取得突破；八是发展环境继续改善。上半年的工作启示和体会是“四个必须”，即：必须优化企业结构；必须转变发展方式；必须加强集团管控；必须坚持依靠方针。张敏在分析了企业面临的严峻挑战后强调要坚定信心。他说信心是战胜困难的先决条件，信心比黄金还要贵重。他要求：一是要继续抓好项目管理，提升创效能力；二是要继续加强经营开发，巩固发展规模；三是要继续推进结构调整，转变发展方式；四是要继续完善公司治理，促进科学发展；五是要继续强化集团管控，推进精细管理；六是要继续抓好质量安全，实现安全发展；七是要继续推动科技创新，提升竞争能力；八是要继续强化人才工作，提高队伍素质；九是要继续构建和谐企业，优化发展环境。

    局总经理张回家在讲话中将我们上半年的重点工作归纳为七个方面，一是积极应对形势变化，牢牢把握发展大局；二是加大经营开发力度，促进经营均衡发展；三是加强项目施工组织，稳步推进施工生产；四是加大标本兼治，强化质量安全管理；五是外抓融资内控支出，保障企业持续发展；六是科学调整组织结构，理顺企业管理体制；七是加强集约化管理，增强企业创效能力。他指出，上半年主要经营发展目标基本完成，表现为：一是完成企业营业额159.2亿元，占年度计划的51.3%；二是完成新签合同额175.1亿元，占年度计划的39%；三是实现归属母公司净利润1.5亿元，占股份公司下达3.3亿元预算指标的47%；四是员工人均收入21855元，增长11.3%。企业信誉形象和实力进一步提升，表现为：一是铁路信用评价重新进入A类，排名第五；二是我局合同额和营业额完成情况在股份公司名列前茅。他强调，今年下半年工作的总体要求是：坚持年初确定的总体工作思路不改变，坚定实现“三大目标”不动摇，推进“三个转变”不迟缓，落实“三大举措”不松懈，努力实现年度经营发展目标，为实现“十二五”发展战略目标奠定坚实基础。他要求2011年下半年要重点抓好十项工作：一是继续加强经营开发；二是积极谨慎应对，有序推进施工生产；三是加强质量安全管理；四是严格财务资金的预算和管控；五是加大二次经营力度；六是深化集约化管理；七是创新劳务资源管理；八是加强体制机制建设；九是加强领导作风建设；十是维护企业和谐稳定。

    局党委书记马江黔在讲话中用六个“进一步统一”概括传达了中国中铁干部工作会议主要精神，即：进一步统一了“十一五”期间全公司对加强领导班子建设、干部队伍建设和人才队伍建设所取得显著成就的认识；进一步统一了在新形势下加强领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设重要性的认识；进一步统一了对当前领导班子和干部队伍当中存在一些不容忽视问题的认识；进一步统一了对加快干部人事制度改革步伐的认识；进一步统一了对“十二五”期间干部工作重点任务的认识；进一步统一增强各级领导干部勇于克服当前困难的决心和信心。马江黔就贯彻落实中国中铁干部工作会议精神提出了八点要求：一是要认真学习传达精神；二是要明确职责，群策群力；三是要突出重点，动真碰硬；四是要抓住机遇，推进改革；五是要加强各级领导班子建设；六是要积极落实局人才发展方针；七是要对照检查，防微杜渐；八是要积极稳妥，持续推进。马江黔在讲话中对2011年下半年的党建重点工作，从五个方面进行了工作安排和部署。一是要认真学习贯彻胡锦涛总书记在建党90周年庆祝大会上的重要讲话精神；二是要深化提高，扎实推进创先争优活动；三是要坚持以人为本，深入细致做好思想政治工作；四是要精心组织，确保局第三次党代会顺利召开；五是要弘扬“长子风范”，积极应对挑战。

    局副总经理梁承欢就加大二次经营力度，增强项目创效能力作了重要发言。他强调：一要进一步提高对二次经营工作的认识；二要进一步理清工作思路，落实工作责任；三要把握好二次经营工作的两个阶段；四要把握工作特性，针对性开展工作；五要分层级建立激励考核机制。对近期的二次经营工作，他指出一要做好二次经营工作计划；二要做好甲控材料的料差清算；三要做好进入施工后期项目的施工图检算工作；四要做好部分项目近期的重点工作。

    局副总经理刘晓辉在会上传达了股份公司经营工作会议精神，他说，股份公司今年下半年和今后一个时期经营工作总体思路是：坚持以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以调整经营结构为重点，以“推进两大转变，实现二次创业”为目标，转变经营思路，优化经营布局，调整经营策略，创新经营机制，努力实现企业全面协调可持续发展。他强调指出“树立新理念、把握新思路、形成新体系、建立新机制”是推动全公司经营工作实现新突破的新要求，必须贯彻执行。他在讲话中说，截至6月30日，全局新签合同额175.1亿元，在股份公司系统内名列第二。我局下半年及今后一段时期经营工作的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，进一步解放思想，深化全员经营、全过程经营的大经营格局，创新经营机制，优化经营布局，提升经营档次，确保完成股份公司下达的年度经营计划，为五局成为中国中铁领军企业提供强力支撑。总体要求是：保规模、重质量、拓区域。重点工作是：铁路经营趁“冷”打铁，抢占先机；路外经营要乘势而上，再创新高；经营区域要逐步完善，形成网络；经营行为要把握原则，规避风险；经营基础要更加扎实，完善体系；经营人才要加强培养，加强使用。

    会议还邀请了贵州省纪委副书记贾朝忠作了党风廉政建设讲话；宣读了《中铁五局关于对铁路工程概算清理项目工程收入清算考核预兑现奖励的决定》；观看了《中铁•贵州国际旅游体育休闲度假中心项目》规划宣传片。（熊清华王辉李峰）

责任编辑：张冰馨

【字号大中小】【打印】【关闭】

推广：中铁五局, 下半年, 工作会, ,

CENN 瞭望台