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“瘦肉精”:供应链管理魔咒
来源:
《中国企业报》
时间:2011/3/30 9:22:13
“猪贩子主动向养殖户提这样的要求,说明广东对''瘦肉精'把关很严。我在广东的一些省道入口,也看到有人在检查生猪。如果河南也像广东那样,恐怕不会出双汇的事。”马闯说。
用“瘦肉精”养的猪,其实很容易辨认。
“猪体型好,打颤,就意味着是‘瘦肉精’中毒。”中国畜牧业协会副秘书长马闯3月24日告诉本报记者,“如果是老猪把式,一眼就能看出来。”
打开笔记本,马闯翻到了去年在广东调研时记录的那一页。
在广东省鹤山市雅塘镇,一名猪贩子向养殖户提出的要求是,一旦收上来的猪被查出来有“瘦肉精”,“杀猪,抓人,没什么好说的”。
“猪贩子主动向养殖户提这样的要求,说明广东对‘瘦肉精’把关很严。我在广东的一些省道入口,也看到有人在检查生猪。如果河南也像广东那样,恐怕不会出双汇的事。”马闯说。
行业潜规则:“瘦肉精”的隐秘交易
“当生猪长到140斤到200斤的区间时,养猪户才使用瘦肉精,到生猪临出栏10到15天时,一般会停止使用。”3月26日,山东省一位个体养猪户在接受本报记者采访时透露,一般规模小的养殖户很少用,规模在200头以上的养殖企业多少会使用“瘦肉精”。
上述养殖户告诉本报记者,在饲料中添加“瘦肉精”的主要目的还是使生猪“只长瘦肉不长肥肉”,在售卖的时候更容易得利。
据报道,生猪经纪人也表示,食用“瘦肉精”的猪出肉率高,肉的等级又好,遇到这样的猪肉,生猪经纪人、屠宰厂都可以获利,而且也好销售。
“以前我也曾试图买‘瘦肉精’,但是由于养殖量少,而且一些同行对此也比较隐蔽,不熟悉的人一般不介绍,最后不了了之。”上述养殖农户告诉本报记者。
本报记者在采访中了解到,“瘦肉精”市场价格不菲,没有熟人介绍,一般养殖户也很难买到。
马闯在调查中发现:“实际上,‘瘦肉精’多半都是猪贩子卖给养殖户的。”
贩子一般不会明目张胆地叫卖“瘦肉精”,而是将其称之为“肥猪宝”。“瘦肉精”的交易极为隐蔽,商贩往往将其制成无标签的小包装,私下交易,由负责调猪的经纪人卖给养殖户。
河南一名生猪经纪人透露,“瘦肉精”的“黑市”价格为每公斤5000元至万元不等,经纪人掺和饲料粉后,以每包300元左右的价格卖给养殖户,收购时优先收购此类猪。
在河南调查的农业部门专家表示,目前市场上出现的“瘦肉精”,估计大多来自地下制售黑窝点。
距离央视曝光双汇“瘦肉精”事件已经过去整整14天,各省正在掀起一场“瘦肉精”自检潮流,多地重新出台规章制度,确保居民肉制品的安全。
3月24日,山东省畜牧兽医局下发紧急通知,要求全省范围内印发张贴《告广大养殖场户严禁使用“瘦肉精”书》,通知强调,非法使用“瘦肉精”最重可判死刑。
事实上,双汇集团并不是身染“瘦肉精”的惟一一家大企业。本报记者在采访中了解到,在生猪养殖行业内,使用瘦肉精是个人尽皆知的“秘密”。
“2008年乳制品行业爆发‘三聚氰胺’事件,对我们养猪业触动很大,其后不久,我们协会就组织会员企业在武汉开会,请专家重点讲质量安全问题。”马闯告诉本报记者。
在这次会议上,养猪业企业共同发布了《武汉宣言》。不过,这则宣言并未能挡住其后几起“瘦肉精”事件的发生。
双汇“补牢”:养猪至少50万头
“使用‘瘦肉精’,就是为了一下子能生产出更多的瘦肉。”马闯告诉本报记者,“而我们行业里进行了几十年的育种工作,才使得瘦肉率达到60%到65%。现在倒好,一个‘瘦肉精’事件,把我们这么多年的育种工作成绩抹杀了。”
对于“瘦肉精”事件带给行业的负面影响,马闯扼腕叹息,“现在本来是养猪行业一个非常好的时期。”
“现在来看,除了河南和东北地区,其他地区的猪肉价格还在涨,特别是广东。”马闯分析说,“但是,‘瘦肉精’事件的后效应肯定会有的,只是没那么快。”
尽管“瘦肉精”事件与“三聚氰胺”事件存在危及人群、产品范围、受害程度等方面的不同,但两者却有诸多的相似之处:涉案者均为行业领军企业、对产业链上游把关不严、违法添加有毒化学品、被曝光后损失惨重,等等。
一位业内人士说,两者最大的相似之处,就是一个往牛奶里加“三聚氰胺”,一个往猪肉里加“瘦肉精”。
“三聚氰胺”事件使得双鹿集团破产,而此次受“瘦肉精”事件冲击的双汇集团是否也会步其后尘?
一位双汇集团内部职工告诉本报记者,“幸亏没造成太严重的后果,不会步三鹿的后尘的。”而他所指的严重后果就是“生命安全”。
“瘦肉精”事件曝光后,双汇集团也马上展开了自救。双汇集团不仅责令涉案双汇济源工厂停产自查,而且事件当事人都得到相应处理。
3月23日下午,双汇集团召开了全国管理层及客户视频会议。3月25日,为进一步落实双汇集团的两个声明,强化源头控制,确保食品安全,双汇集团召开了全国生猪客户及原辅料供应商视频会议。
双汇集团董事长万隆出席了上述两个会议。
据报道,万隆称双汇集团此次“瘦肉精”事件与三鹿当年的“三聚氰胺”事件有本质上的区别。万隆的理由是:首先,“瘦肉精”是上游产业链存在问题;第二,“瘦肉精”事件发生主要是由于抽检标准有漏洞;第三,双汇产品经得起检验。
据万隆透露,双汇集团将加快养殖业发展,进一步完善双汇的产业链,提高企业对产业链上下游的控制力,确保产品安全。
“未来,我们屠宰场建到哪里,养殖基地就会建到哪里。而且,我们的养殖规模会很大,至少50万头。”万隆说。
“从双汇‘瘦肉精’事件来看,作为最主要的利益获得者,企业应该把住活猪关。双汇每年要收购1500万头猪,是很难把住质量关的。”马闯说。
马闯提出的对策是:“中国的生猪养殖,除了允许农村自养自宰的那一部分,其他生猪都要到指定屠宰场去屠宰。实际上,只要把住了活猪进屠宰场这道关,再在省际公路入口设卡检查,就不会再有‘瘦肉精’这样的质量问题出现。”
对于检验成本过高的问题,马闯表示:“中国每年要屠宰6亿头猪,如果全检,行政成本就太高了,既没必要,也不可行。我们可以进行疑似检查,先看表象,再进行抽查。如果辅以严刑峻法,就没人敢玩花样了。”
责任编辑:雅思
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