千呼万唤始出来！团购鼻祖Groupon与腾讯联手打造的富二代团购网站高朋 (www.gaopeng.com) 终于上线了。由于只是有邮件登记注册等页面，尚未有今日团购，因此还未被全球收录量最大的团购导航网.com(购团 www.goutuan.net )正式收录。但正如购团董事长王启亨在其个人微博中写到的“Groupon牵手腾讯入华恐怖症引发了团购网站对Groupon高朋的口诛笔伐。这种媒体投放换角度看已经成为了Groupon高朋的免费营销”。如果说拥有美国德国基因可以摧枯拉朽的Groupon还不够可怕，那么拥有中国本土基因企鹅的亲和力则是网民无法抗拒的，再加上云峰基金的重金参与，即便高朋网的未来充满了争议，但它对目前中国团购行业的影响也是巨大的。众多的中国团购网站将何去何从？
高朋死磕一线团购网站 大战从空袭开始
高朋与一线团购网站的对决很纠结：一方是Groupon这个洋李逵，另一方是雄踞山寨吃着火锅唱着歌、已经把自己当作李逵的李鬼们。由于市场定位非常相近，而最终市场对大规模全国综合性团购网站的容纳数量不会超过10家，因此竞争会是非常激烈，而且是海陆空全方位的。“空”指的是媒体和广告的全面覆盖，“陆”指的是地面商户和用户资源等的争夺，“海”指的是足以影响格局的潜在市场下面的人才之战，管理之战，甚至就是潜规则本身。
为成功登录美国NASDAQ，Groupon不久前进行的9.5亿美元融资主要将用于全球推广，而中国市场是这笔资金的投资重点。中国的一线团购网站毫不示弱，聚划算、团宝网、58团购、爱帮团、嘀嗒团、开心团等全面启动团购导航合作战略。让Groupon如刺在喉的Groupon.cn域名拥有者团宝网更是一掷千金、开启团购网站楼宇电视和明星代言的先河。拉手、美团、满座等也加入烧钱行列，公交地铁里实际效果未知，但先放它把火。
陆战决定生死 一线团购的结盟只是暂时
优质的商户和海量的用户是所有团购网站梦寐以求的资源，因此陆战的刺刀见红是最后决定主权归属的必经战役。对于希望率先IPO的一线团购网站而言，寸土必争是资本的意志。这注定一线团购网站目前的结盟是暂时的，留住自己的根，伺机扩充疆土才是王者之道。有根一族聚划算开放团购平台，借力淘宝用户吸引团购网站带动商户加盟；58团购与爱帮依托在分类信息和生活搜索领域的深耕来稳扎稳打扩大规模；开心网则依托SNS海量用户资源启用代理团购模式扬长避短快速启动；开心网的天敌糯米网也有人人网做依托。新崛起的独立团购网站大都劈空而出、属于无根一族。团宝网，拉手，美团，嘀嗒团等一年内发展了大量用户，但如何使网站具备粘性，抵御团购网站忠实用户少的通病是一个关键。
海战比的是潜力，人才管理和潜规则的把控
团购给人最深的影响莫过于野蛮生长和来去匆匆。因此给人的错觉是团购门槛低，项目短平快。其实不然，虽然团购2.0确实是互联网应用中可以盈利最快的模式，但是真正运营好团购网站的水很深，火候要到。团购之战是持久战。对于初来乍到的高朋，还有很多功课要做、学费要交。年初开始到现在还未了的团购网站结盟抵御高朋就是对洋李逵的当头一棒。混乱，挖角，背叛、负义的帽子戴在头上，诞生于区区三百年历史国度的Groupon还不知道5000年历史朝代更迭的中国水有多深，好在有对本土文化洞若观火的企鹅在身边，高朋会很快熟悉中国市场的潜规则。但是对于模式大同小异的团购网站来说，企业的内功才是核心的竞争力，高朋土洋结合的管理团队才是成败的真钥匙。面对中国巨大的团购市场，每个团购网站最大的敌人是自己。
中小团购网站面对高朋 福兮祸兮？
没有Groupon就没有团购2.0,中小团购网站对Groupon怀有感激之情。这个简单的模式让很多屡战屡败的互联网从业者找到了生机，让很多大学生找到了饭碗。他们该以什么样的心态去面对高朋呢？淡定！是的。高朋的直接竞争对手是一线团购网站，就好比，国美的竞争对手是苏宁，沃尔玛的竞争对手是百思买，而不是社区里的小超市或楼下的小卖部，百思买撤出留空的市场也不是由小卖部来填补的，反过来说，增加一个大型连锁超市，社区里的小卖部受的影响也不大。狼要吃的是羊，而不是蚂蚁。一线团购网站的增加或者减少，对于中小团购网站而言无需每日关注，中小团购网站更应该关注的是：是否在自己的垂直或者区域细分的行业服务好了一方百姓。你关注的市场或许高朋永远不想进入。就好比沃尔玛永远不会占据街坊邻里的几十平米来开店。中小团购网站只要做好自己的功课，就会有立足之地。团购在未来的几年会发展成为万亿元的市场。巨无霸的到来是帮助这个市场快速发展的一个驱动力，会让更多的网民知道团购，参与团购并让更多的商家懂得诚信的价值。
中国团购未来的大胆预言 2.0开放之后就是3.0
Groupon进入中国市场到底会对中国团购产生什么样的影响呢？首先，对于中国的互联网和经济模式的转型来说，这是件好事。Groupon西方式的规范运作使得中国的互联网可以近距离学习观摩，其次，老百姓将会从团购世界大战中切实地得到实惠、抵抗通货膨胀带来的压力，另外，商家也会在合作中规范成长与世界接轨。受冲击最大的一线团购网站将会分化，其中几家会在竞争中生长的更加美丽娇艳，另外的则会被边缘化而被收编或者逐渐寻求转型。
团购导航的平台不会对一线团购战局带来决定影响，因为一线团购网站数量有限，最终都不会错过团购导航上此消彼长的黄金位置。但团购导航却最终决定着中国团购的未来走势。因为一家团购网站再大，在导航的眼里也只是一家团购网站，外面的世界更精彩。团购导航提供的不仅仅是全国全部团购网站的展示，搜索，查找，比价，维权，更重要的是团购导航源于团购2.0，却着眼于团购3.0的理念，使得未来颠覆性的C2B模式在团购导航上才能够实现。
团购导航网.com董事长、Groupon创始人安德鲁梅森的美国西北大学校友王启亨（微博http://t.sina.com.cn/qihengwang ） 提出的团购3.0和云团购框架，使得团购网站无论大小可以和谐并存于团购生态圈。在团购导航网.com即将推出的完全开放式云团购平台上，需求像水汽一般从散在各地的消费者蒸发出来凝聚成云团，可以满足此需求的商家响应，并经过平台上某家团购网站（地域或者行业上最贴近商家或者需求者）的审核之后，完成团购发布和限时团购（降雨）的过程称为云团购。团购3.0意味着消费者，商家，团购网站都可以发起团购。购“团”深入到需求，设计，和生产阶段，而不仅仅停留在目前的营销阶段。设计生产更具备目的性和精准的消费人群，社会资源将会得到更合理的配置。
在团购3.0的大框架下，众多的行业和区域细分的团购网站如专注女性化妆品的36团等是必不可少的环节。他们俨如云计算平台需要众多协同作业的电脑，完成着本地或者行业里商家的审核，售后服务等等。
综上所述，宏观的中国团购不是速决战，而是持久战。针对一线全国综合性的团购网站则在一年之内会有分晓，聚划算、高朋、团宝、58团购、开心团购、糯米网、爱帮网、大众点评等具备特殊资源的网站会是第一团队的持久追逐者，拉手，美团，嘀嗒团、满座、F团、24券、窝窝团等没有先天资源的网站就需要靠精英团队的运作把命运把握在自己手里。
迄今为止，团购导航网.com（www.goutuan.net )已经收到3218家团购网站的提交申请，收录网站突破1400家，接近限量的1500家。已经准入的团购网站需要珍惜自己的资质做好运营，以便用更好的信誉和口碑获得更高的排位权重，在未来的团购3.0大生态圈中寻找自身的定位，专注于行业或者区域等垂直性的市场立足于不败之地。