家电产业加速全球布局美的收购埃及企业股权

来源：证券日报　　　　　时间：2010/10/15 8:56:43　　　　　

今年以来，格力动作不断，8月通过增发以扩大布局，10月9日在河南打造的郑州产业园将成为对华北、东北市场覆盖的重要步骤，据了解，此次格力布局南北各有侧重，珠海地区以出口为主，河南地区面向内陆销售　

今年以来，格力动作不断，8月通过增发以扩大布局，10月9日在河南打造的郑州产业园将成为对华北、东北市场覆盖的重要步骤，据了解，此次格力布局南北各有侧重，珠海地区以出口为主，河南地区面向内陆销售。

    事实上不仅格力如此，受全球经济衰退影响，全球制造业供应各个环节发生剧烈变化，全球家电产业链加快了向中国地区转移的速度。在中国家电业承接全球家电转移的背景下，今年以来，各家电企业纷纷采取行动，一方面加大国内产品覆盖，生产向成本更低的中西部地区转移。另外在国际市场中扩大自有品牌的份额，提高中国家电在全球产业链中的地位。

    格力布局郑州面向内销

    格力总投资超过30亿元打造的郑州产业园于10月9日正式奠基，而此园区成为格力电器的第七个空调生产基地。

    据介绍，格力郑州产业园分三期建设，全部达产后将年产家用空调600万套、压缩机600万台、商用空调50万台。项目计划明年10月底前建成投产，预计年产值可超过150亿元，届时将成为中原最大，辐射华北、东北市场的空调生产基地。

    “在河南建厂是为了弥补国内市场需求，整个行业库存只有100万台，必须达到300万台的库存才是合理的。河南基地建立根本是为了满足华北、东北、西北地区的市场需求，将来将珠海那部分产能主要用作出口海外。河南相对地区位置较好，运费较低。未来还将加大河北产能。”接近格力的知情人士告诉记者。

    “企业合理的产能必须要略大于其实际产量的10%-15%，企业的库存过大或者过小都是非合理的，库存是调节市场需求的，企业绝对不能‘零库存’。判断企业库存是否合理，必须看其实际销售。”资深家电观察员刘步尘告诉记者。

    格力电器董事长朱江洪在致辞中表示，由于此产业园立足中原，辐射华北、东北等区域市场该项目也将进一步加速我国家电产业中西部转移的市场进程，从而形成中西部新型家电产区与珠三角、长三角、环渤海传统家电产区遥相呼应的市场新格局。

    这无疑是格力产业布局的一个步骤。目前格力已有三个重要的生产基地，珠海、河北、重庆，大部分地处南方，华东、东北、西北没有生产基地，销售必须从南方运出，物流费用耗费较大。自河南向山东、山西、东北地区销售物流成本也大大降低。

    “格力在今年年初的层层布局与家电行业的复苏和产业转移密切相关。”家电行业分析人士指出。

    美的收购埃及空调企业股权

    2010年前几个月，无论内销还是出口市场，冰箱、空调、洗衣机和彩电等主要家电产品均呈现快速增长态势。然而，在2010年7月8日召开的“2010中国家电产业发展高峰论坛”上，“中国家电市场下半年消费需求将下降8%左右”，“下半年家电出口增速较上半年将明显放缓”等观点表明，看似顺畅的家电消费市场，下半年或将存在变数。

    业内人士指出，未来中国家电外贸规模还将维持相对高位并稳步增长，但是并不具备长期快速增长的内在动力。2010年下半年家电出口增速较上半年将明显放缓。

    “我们必须从增长及削弱态势两面看待这个问题，增长和中国经济的发展密切关联，中国在全球制造业的地位进一步增强，国际市场对中国制造产品的依赖度越来越高，需要中国制造业的进一步提升。但是随着中国劳动力成本的提升，家电生产经营开始转移到印度、泰国、越南、俄罗斯等国家，中国企业也需要加大对外投资，通过国外市场销售解决国内销售压力。”刘步尘认为。

    今年5月4日，美的电器发布公告称，拟以5748万美元收购埃及空调企业Miraco公司32.5%的股权并成为其第二大股东。这是美的集团2008年初启动国际化战略以来做出的最大的海外投资。

    除了此举实现其国际化战略落实的关键一步，之前美的虽然在越南投资3000万美元建设了家用空调、生活电器的生产基地，并在泰国、白俄罗斯等地进行了生产布局。

    美的证券代表江鹏接受记者采访时表示：“这是美的加快国际化进程的表现，前期已经在越南投资，现在是埃及，接下来可能在印度、巴西等地继续拓展，逐步推广自己的品牌。埃及地理位置比较优越，有包括关税等方面多方考虑。全球布局脚步是不会放慢。”

    同时，海尔集团已在海外拥有了近30个生产基地，目前海外生产销售比例已占到其海外收入的3成以上。

    “在海外资产收购，收购当地品牌和工厂，实现当地生产当地销售，对中国产生制造中心的依赖度也会降低。”中国家电行业专家指出。

    全球产业转移

   催生家电业机遇

    资本总是追逐利润的最大化，所谓产业转移是企业发展的必由之路。

    2008年的全球金融危机给中国家电企业的出口造成了很大影响，但也为这些企业低成本进入发达国家收购提供了条件。

    部分欧美家电巨头原有的家电业务的增长已经停滞，甚至选择合资或出售方式来逐步退出，很多企业为了降低成本将生产基地转移到中国，但是其成本依然要高于中国企业。

    金融危机冲击下，新西兰最大的白电企业斐雪派克出现了9520万新元的亏损，而且在欧洲、新西兰、美国等主要市场都出现了10%以上的业绩下降。这也为中国家电企业提供机会。然而中国家电协会相关人士指出：“世界货币大战表现整个贸易的不平衡性，货币价格战，贸易保护市场，全球整个宏观经济体系呈现动荡状态，对待进口产品采取保护措施。”

    全球制造业供应链在转移的同时，进一步巩固了中国作为世界工厂、世界市场，在全球制造产业链上不可取代的地位，越来越发挥举足轻重的作用，甚至进一步引发全球制造业重心向中国偏转，从而引出产业转移。

    家电产业是区位转移的，中国经济在全球较为稳定并且呈现稳固上升趋势，带动了日韩平板电视巨头LG电子、夏普等工厂的开工率下半年复苏。家电整个行业，受“家电下乡”、以旧换新等国家经济刺激政策影响，今年以来我国家电几乎走出国际金融危机的阴影，趋于向好。

    整个家电行业总体来看，是资本逃出的时候，大家看到家电行业利润稀薄，资金从家电抽出，投入房地产等其他行业。”刘步尘认为。

    “家电行业这几年一直处于资金双向流动问题，一部分逃出，一部分进入。家电转移房地产就是转移的表现，同时资金进入也加大了产业链投资。国内企业如TCL、京东方加大平板电视面板，中国面板需求将来可能会由国内解决。流入资金的差异化营销战略很重要。”,帕勒咨询公司资深董事罗清启表示。

责任编辑：贾迪

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