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问题三:关于客户结构
来源:中国企业报-中国企业新闻网       时间:2010/8/31 13:58:23     
 

全球金融危机期间,金利科技的业绩之所以同其他企业一样不可避免地受到冲击,客户过度集中于3C行业是一个非常重要的原因,金利科技将如何优化客户结构,提高抵御风险的能力,确保业绩持续稳定增长?


  客户集中度高确实是外观件行业的一个普遍现象,这也是由外观件行业本身的特殊性所决定的。但相比于竞争对手,金利科技公司无论在工艺技术的覆盖面或是产品应用的下游行业范围上,都占有广度的优势。因此金利科技非常注重通过实施稳健发展的战略,从而有效避免因单一行业或客户的情况发生不利变化而对公司产生的重大不利影响。

  近年来金利科技在明确优先发展的行业和客户的同时,密切关注下游行业的景气周期及产品流行趋势的变化,及时调整产品结构和客户结构,并兼顾发展其他行业和客户。

  数据表明,近三年,公司前五名客户合计的销售额占销售总额的比例已经由52.58%下降到46.83%;同时公司凭借领先的表面材料应用技术综合运用能力,根据市场环境变化积极调整产品结构,拓宽产品的应用领域,开发新客户。除3C 行业外,公司在家电、汽车、医疗等行业均有着稳定的收入。

  目前,传统3C业务在总销售收入的比例已由2007年的58.7%控制到2009年的22.4%,汽车、医疗、运动等新兴行业的销售比例则由6.66%提升至32.93%,客户集中的问题已得到极大改善,公司经营走上了持续、健康、快速的发展轨道。

 

责任编辑:王雅思

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