位置: 首页 > 创新企业 > 创新企业 > 正文
恒星学院与兰图智业联手打造“校企合一”
来源:中国企业报-中国企业新闻网       时间:2010/8/31 11:03:19     
近日,素以“校企合一”为主导战略方向的青岛恒星职业教育学院与兰图智业机构深度合作,力图分解德国“双元制模式”,打造中国教育以产、学、研、商、媒、企为组合的“恒星模式”。 

 

恒星学院院长陈昌金聘兰图智业机构总裁孙德禄为战略顾问、客座教授

 

近日,素以“校企合一”为主导战略方向的青岛恒星职业教育学院与兰图智业机构深度合作,力图分解德国“双元制模式”,打造中国教育以产、学、研、商、媒、企为组合的“恒星模式”。

  据统计,中国第二教育体系即教育培训产业空间巨大。从宏观上讲,中国教育培训产业的总需求达到1.8万亿元,扣除正规的学校教育之后,市场化培训需求达到7200亿元,由于种种原因,这些潜在的需求并没有完全得到实现。7200亿元的需求可以滋养一个庞大的社会培训市场,按照20/80原理,在这个市场,20%的优势企业将占有80%的市场份额,将会出现1-2家年销售收入过1000亿元的超级培训企业,另外,还会产生5-8家年销售收入过100亿元的中型培训企业,以及30家年销售收入过20亿元的上市公司。

  从世界职业教育的发展历程来看,其中产学研结合、校企合作被公认为是职业教育人才培养的有效途径,尤以德国的“双元制”、美国的“合作教育”、英国的“工读交替”、日本的“产学合作”和澳大利亚TAFE等模式为世人所称道。尤其是德国“双元制模式”,在二战之后的德国经济发展过程中,“双元制”职业技术教育为德国的经济社会培养了大批各种层次、各种类型的技术人才,被誉为创造德国经济奇迹的“秘密武器”。“双元制”中的一元是职业学校,主要负责传授与职业有关的专业知识;另一元是企业等校外实训场所,主要负责学生职业技能方面的专门培训。

  兰图智业认为,中国国情、教育背景不同,应在吃透“双元制”模式基础上,创造出可以连锁复制的中国式模式,其中包括三元:前校后厂、校企合一、产学联盟。输入核心竞争力元素,在全国建立平行与立体、行业与区域全网营销模式,在战略上应突出:借船出海、空车配货、连锁推广、两极发展。恒星学院掌门人陈昌金透露:借助高端智囊机构,逐步实现恒星跨国战略目标。

责任编辑:王雅思

【字号 】 【打印】 【关闭
  
推广:恒星学院, 兰图智业, 联手, 校企合一,
Copyright(C) 2006-2013 chinacenn.COM All Rights Reserved
 咨询热线:010-63522730  编辑QQ:1371847875
京公网安备11010602130012号 京ICP备13042652号-4