青岛一家经销商企业为了能自己的商品进家乐福超市，被迫给家乐福支付促销费、折扣费、堆头费、海报费、新店开业费、旧店翻新费、卡夹费、特殊位置占用费等高额费用，3000万元的货款中有600多万元被家乐福以这些费用名义扣除或拖欠。在多次讨要货款无果后，2009年，该企业将家乐福告上法庭。经法院两审判决经销商胜诉，日前，家乐福支付了该经销商应得的750多万元货款及利息。

    记者点评：供货商与零售商之间的博弈向来已久，在业界而言，收受“通道费”也不是什么秘密。不过，此案750万元的涉案标的在全国成为有史以来最高，且已履行了赔付，也成为了业界相关案件的借鉴。尽管5部委制定的《零售商供应商公平交易管理办法》已明令禁止超市等零售商向供货商收取进场费等费用，但这一公告如今更像是一纸空文：零售商利用所掌握的零售终端优势向供应商收取各种费用，有些甚至已占到货款的40%以上，零供的冲突也由此不断。

     究其深层次原因：首先是零售商不合理的盈利模式——通过收受供应商各种费用，延期付款、滚动压批结算，使得其账面上长期存有大量浮存现金的“类金融模式”来盈利。其次是不规范的市场竞争环境，零售商之间不靠服务来竞争，而靠低价竞争，最后把成本转嫁给供应商。但像上述经销企业那样敢与强大的零售商对簿公堂，并获胜诉的有几家呢？一方面显示了目前国内供应商的整体劣势；另一方面，也暴露了中国信用法律法规的不健全，企业违约的成本很低。