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奢侈时尚的转折 民族品牌亟待突破奢侈品困局
来源:中国企业报-中国企业新闻网       时间:2010/7/13 10:57:49     
近日,在澳门举办的中国第五届奢侈品国际峰会上,深圳可派公司正式发布了以 “奢侈时尚的转折:中国机会和世界机会”为核心主题的可派宣言。可派提出要让世界各地的天才设计师及更多的原创新兴品牌来分享世界奢侈品的繁荣,让人类的生活方式丰富多彩、适应E时代潮流,给世界和民族原创奢侈品的建立指引方向,通过创意商业来树立、建造多元化的世界品牌。而其中重点要传达的是,奢侈品市场要给予中国话语权了 
近日,在澳门举办的中国第五届奢侈品国际峰会上,深圳可派公司正式发布了以 “奢侈时尚的转折:中国机会和世界机会”为核心主题的可派宣言。可派提出要让世界各地的天才设计师及更多的原创新兴品牌来分享世界奢侈品的繁荣,让人类的生活方式丰富多彩、适应E时代潮流,给世界和民族原创奢侈品的建立指引方向,通过创意商业来树立、建造多元化的世界品牌。而其中重点要传达的是,奢侈品市场要给予中国话语权了。

  在澳门举办的第五届中国奢侈品峰会上,国内奢侈品行业精英人士普遍认为少数国际品牌在垄断中国的奢侈品话语权。跨国奢侈品牌,如LV、GUCCI等,早就在中国形成了固化的品牌形象。通过Logo在中国不断地制造垄断,店铺覆盖国内一二线城市,甚至大举进军中国的三四线城市。无论从横向还是纵向,奢侈品店铺的广覆盖,一举占领了奢侈品市场的制高点。

  跨国奢侈品牌垄断话语权的另一个表现是通过文化霸权来达到垄断市场的目的。如同肯德基、麦当劳等快餐一样,文化上的盲目认同与追逐是跨国巨头们垄断市场、垄断话语权的一个重要法宝。

  跨国公司垄断了中国奢侈品市场至少可以从以下几个方面看出端倪。

  一是开店数量。有统计显示,截至2009年12月底,国内44座城市中大约有226家零售商将自己显要位置给了时尚奢侈品品牌,排在世界前100名的时尚大牌们,已经在国内开设了1344家专卖店,并成功取得了令人惊讶的销售数字。

  二是品牌覆盖。据了解,世界公认的顶尖奢侈品牌中,至少有八成左右进入了中国。如此庞大的品牌数量,对中国奢侈品市场的影响力由此可见一斑。

  中国奢侈品市场面临被垄断的危险,何去何从?怎样才能保证奢侈品回到原创?怎样才能发展我们的民族奢侈品牌?深圳可派总裁赵云虎认为,建立品牌方式要与众不同。成功是建立在新的创新方式上,是文化和商业高度结合的结果。

  许多舶来品牌借助国内专业奢侈品运营商的运营,成功打开中国奢侈品市场,迅速在中国站稳脚跟,并且逐渐成为中国耳熟能详的知名品牌。可派就是一家这样的企业,韩国“KANGJINYOUNG”品牌通过可派的专业营运,作为东方高级女装代表,成为与CHLOE、MARNI等欧洲品牌相媲美的国际精品品牌,所取得的成功,堪称典范。

  当前,业内众多专家普遍认为要让设计尽快回到原创,才可能打破西方logo神话。西方通过logo来垄断话语权,不仅获取了大量商业利润,还阻碍了新的设计理念的成长。只有打破这种垄断,支持大量有原创性的东西,让世界更多原创设计师展现其才华,实现多元化的 “e”时代,也真正让奢侈品回到原创。
责任编辑:贾迪

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