张家梁矿强化管理生产成本降低19.57%

来源：中国企业报－中国企业新闻网　　　　　时间：2010/5/5 9:42:55　　　　　

张家梁矿，大力打造经营理念，精心强化成本意识，实施精细管理，取得良好效果。今年一季度各项成本指标全面降低，生产总成本降低19.57%。　

张家梁矿，大力打造经营理念，精心强化成本意识，实施精细管理，取得良好效果。今年一季度各项成本指标全面降低，生产总成本降低19.57%。

　　抓制度，完善成本管理体系。出台了《张家梁煤炭有限公司成本管理办法》，制定了《小车队管理办法》、《汽车司机管理办法》、《招待费用管理办法》等10余项管理办法，规范了成本管理范围和管理程序，构成了全员、全方位、全过程交叉式立体经营成本管理责任体系，使各项工作都纳入了“有章可循、有法可依”的规范化管理轨道。

　　抓重点，减少大额资金投入。实施“调整排土场边坡角度和减少二次土石方搬运”等生产技术改造方案10余项，节省成本投入110余万元；针对过去个别施工项目责任不太明确的实际情况，将剥离场修路、洒水成本全部由施工队负责，年可减少生产辅助费用300万元；严格招待费用管理，减少了招待费用；职工食堂实行了就餐刷卡制度，每年可节约成本投入8万多元。

　　抓考核，实施成本精细管理。注重“严”字，实行全员绩效考核制度,上从矿领导，下至每名职工，都有明确的考核内容和成本责任；突出 “细”字，实施成本精细管理,将管理责任延伸细化到岗位、点位和部位，做到从小事着手，从点滴抓起；落实 “实”字，实行诚信计划采购，做到计划与实际需用相符合，有效杜绝了计划虚假、失误和不必要的成本支出浪费的现象发生。（付俊国张聚珍王业）

责任编辑：王雅思

【字号大中小】【打印】【关闭】

推广：张家梁, 管理, 生产, ,

CENN 瞭望台