1月4日，华能集团发布绿色发展行动计划宣言，决定从2010年起全面推行绿色发展行动计划。计划中提出集团要积极参与应对气候变化国家战略的实施，切实转变发展方式，发展低碳能源，坚定不移地走绿色、低碳、循环发展之路，为保障国家能源安全、促进经济社会可持续发展作出新的贡献。

 
　　大力发展低碳经济，将成为引导我国经济转型的核心内容。世界关注中国经济转型，央企作为共和国的“长子”，如何在经济转型中挑大梁，利用自己的经济力量影响和主导经济新秩序，这是中国经济发展的极为重要的动力。

 
　　步入“后危机”时代，各国对其经济都采取再平衡的措施：由投资与出口导向型的经济增长模式逐渐过渡到依赖内需进行拉动。中国是一个有着13亿人口的发展中大国，正处于工业化、城镇化加速期，如果中国能够成功转型，减小对出口的依赖，通过扩大内需来解决国内的就业和增长，那么中国参与国际经济政策制定中的主导地位必然会显著提高。

 
　　从经济模式角度来看，通过打造新型产业，从而实现资源的更有效配给，通过制度性的突破释放社会财富，从而跨越式激活经济内生性动力，实现经济转型，这实际上是中国经济发展的一个新命题。

 
　　央企作为国家控股和管理的国民经济支柱企业，不仅肩负着与众不同的国家使命，而且由于大多分布在关系国计民生、经济命脉的重要行业或关键领域，转型和再造影响到央企是否能成为中国参与国际产业竞争的“国家队”，成为在全球化背景新形势下保卫国家经济安全的“正规军”，成为中国占领产业制高点、实现产业强国的排头兵。

　　转型的发展动力来自于中国企业，但如果依靠传统比较优势而忽视创造新的竞争优势，则难以摆脱在全球产业链中的低端地位。因此，强化自主创新，实现企业发展由成本驱动向创新驱动转变，成为我国企业持续健康发展的关键所在。央企要发挥在国家创新体系中的主体作用，切实走在企业自主创新的前列。

 
　　央企要以“转型升级”为载体，坚持高技术、高品质、高附加值发展战略，突出新兴产业、新型业态发展重点，努力形成以先进制造业为主导、以现代服务业为支撑的中国产业发展新格局。

 
　　当前的结构问题是既有产业的升级和新兴产业的培育。经济结构转型需要抛弃过去追求数量或者单纯追求速度的发展方式，转而关注更深层次、对于质量的追求。

　　中国建材集团积极谋划低碳经济下的集团产业结构优化升级，如“房屋下乡”工程的百村计划，成功重组日本KIS公司、四川阿波罗公司等在太阳能产业链的延伸，对建材行业的结构调整与发展走向带来深刻的影响。

　　央企基本上都是国内同行业中雄厚资本、先进技术、科学管理、优势产业的拥有者，在资金、技术、项目等方面可获得国家强有力的支持，需要进一步增强使命感和责任感，以适应产业链竞争不断强化的趋势，积极抢占价值链高端，打造高附加值的产业链，加速传统产业的改造和提升，加快推动经济又好又快发展。

　　越来越多的跨国公司在全球范围内吸纳整合配置资源，广泛参与国际竞争，并因此形成了全新的思维方式、战略架构、文化理念和经营模式。虽然目前我国企业缺乏全球化产业布局的能力，缺乏利用和整合全球资源的能力和世界级的品牌影响力，缺乏与国际接轨的管理基础和文化理念，但中国必须培养具有国际竞争力的大企业，在这一点上央企责无旁贷。

　　“国之大企，国之利器”，央企承担着经济与社会的双重职能，危难之中，其肩负的社会责任与使命，更高于日常追求的经济效益。具有强烈的社会责任意识并积极承担的企业方能称得上是真正的“大企业”，并受到公众的尊重。

 
　　央企要牢固树立全球竞争的理念，着眼于整合全球资源，逐步建立全球化的采购体系、生产体系和研发体系，加快培养具有国际化经营能力的复合型人才，增强对所在行业的理解能力和把握能力，努力成为所在行业的“系统集成者”，形成具有创新能力和影响力、能够对行业进步做出贡献的国际化企业。

 
　　中央企业都是国有大中型企业，集聚了发展的优质资源、优秀人才和优势条件，在支撑国民经济发展的同时，也积极参与到地方经济建设中。与一些民营企业相比，央企不仅拥有更强大的资本实力，还具有更强的区域经济带动作用。

 
　　国资委主任李荣融指出，“大企业，大责任，大企业的兴衰会影响一大批企业的兴衰，大企业的前进会带领一大批企业的前进，零部件、原材料企业都会跟着大企业走。2011年的经济转型给了企业特别是央企比较好的机遇，为我们迎头赶上赢得了时间。”“可持续发展”是企业生存的终极目标，有社会责任意识的央企，懂得取之于社会、用之于社会的道理，并且能担当起民族大任。

 
　　经济转型挑大梁，从共和国“长子”———央企做起，从国家的竞争力做起，为世界上人口最多的国家提供更为广阔的前景。