12月29日，贵州华电大龙发电公司组织全体中层干部开展述职考评，盘点全年工作，着眼明年表示要强化责任意识，大胆管理，追求实效。
12月29日，贵州华电大龙发电公司组织全体中层干部开展述职考评，盘点全年工作，着眼明年表示要强化责任意识，大胆管理，追求实效。
公司在即将过去的一年里，落实科学发展观取得显著成效，通过广大干部职工的努力，超额完成了生产经营任务，实现扭亏增盈，供电煤耗明显下降，节能水平处于全省30台同类机组的领先地位，成为华电集团的标杆。“同缘、同心、同幸福”的企业文化逐步发挥引领作用，使价值管理不断深化，凝聚员工力量，强化民主管理，抓好队伍建设，突出特色党建，获得省级模范“职工之家”和“全国企业党建文化试点先进单位”称号。同时，创新管理机制，成立环保设备部，加强人员培训，确保脱硫设施健康运行，受到国家环保局、西南环保督查中心的好评，认为是各企业的学习榜样，开创了物质、精神、政治、生态四个文明建设新局面。
面对这些成绩，年底之际，该公司为进一步加强干部队伍的建设，坚持党管干部的原则，围绕德、能、勤、绩，落实末位淘汰制，组织全体中层干部开展述职考评。党委书记王建生对考评工作提出具体要求。每位中干在5分钟的述职发言中，全面介绍了自己的工作得失、明年打算、个人整改措施，表示明年要根据部门实际，完善制度，围绕管理标准，加强精细化管理，以绩效目标为重点，坚持创新，大胆管理。
领导班子和部分职工代表参加了考评会，总经理罗来友在总结发言中，总体肯定了中层干部队伍是一支顽强有力、勇于拼搏的队伍，要求全体中干通过业绩考评，做到相互学习和沟通，认识自己的不足，明年作为强基固体年号召大家要站在新起点上，以“和谐、认真、拼搏、创新”的企业精神，不断规范管理，强化责任意识和团队意识，围绕安全工作、节能降耗、巩固和提升经营绩效等目标，建立业绩量化考评体系，深化问责制，提高执行力。（通讯员 宁四海）
责任编辑：王雅思
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