海外并购紧盯知识产权

来源：中国企业报-中国企业新闻网　　　　　时间：2009/12/23 11:58:42　　　　　

在经历了半年多的反复之后，北汽收购萨博终于以一种皆大欢喜的方式结束。北汽控股与瑞典萨博汽车公司完成相关知识产权的收购工作，其中包括现款萨博9-5、9-3等三个整车平台和两个系列的涡轮增压发动机、变速箱的技术所有权以及部分生产制造模具　

在经历了半年多的反复之后，北汽收购萨博终于以一种皆大欢喜的方式结束。北汽控股与瑞典萨博汽车公司完成相关知识产权的收购工作，其中包括现款萨博9-5、9-3等三个整车平台和两个系列的涡轮增压发动机、变速箱的技术所有权以及部分生产制造模具。

　　北汽以收购萨博品牌始，以知识产权交易的达成而终，为国内企业的海外并购提供了极佳的范本。从“买资产”到“买品牌”，再到现在的“买知识产权”，中国企业的海外抄底终于看到了修成正果的曙光。
　　北汽的海外战略可谓一波三折。在收购欧宝惜败之后，北汽立即把目光锁定在规模不及欧宝的萨博身上，但在马上就要见到曙光时，竞购伙伴瑞典科尼赛克集团突然宣布放弃收购。与此同时，北汽又新增了不少竞购对手，私人投资集团Merbanco Inc、美国雷纳特集团和荷兰跑车制造商世爵相继开始参与收购萨博。
　　尽管萨博作为运动型豪华车的品牌地位已经日薄西山，但大多数汽车业内人士十分看好萨博的涡轮增压发动机及变速箱相关技术，“萨博在涡轮增压技术方面比较扎实，对北汽之后涡轮增压发动机的发展能起到一个很好的补充和促进。”汽车分析师贾新光表示。

　　而北汽的用意十分明显，就是要获得萨博在几款车型上的知识产权，利用萨博的技术发展自主品牌。对立志在2011年实现汽车产销200万辆、进入中国汽车行业“国家队”的北汽而言，自主品牌轿车是一个软肋。对北汽而言，收购萨博无疑是一条实现跨越式发展的捷径。

　　从资产、技术、品牌这几个海外并购的关键词来看，以发展自主知识产权为目标的“抄底”，不仅合作成本较小，而且成功概率更大。奥睿律师事务所北京代表处管理合伙人王翔表示，“开放性的全球经济一体化使得国与国之间的地理疆界逐渐扁平化，国际竞争已经成为企业间的竞赛，特别是技术创新与知识产权方面的博弈。而知识产权主导型的海外并购能比其他任何策略更快地扭转竞争的天平。”

　　中国现在已成为仅次于美国的世界第二大出口国，但与此同时，中国的知识产权意识淡薄一直为人病诟。“国内企业的销售额往往非常高，但同时几乎没有防御性的知识产权。这一问题使我们的企业极易受到被某一行业排斥，或由于缺少国际知识产权而被课以重税的冲击。”王翔说。

　　这也使得国内企业越来越意识到企业必须寻求一种平衡的、互惠互利的知识产权地位。在联想收购IBM的PC业务以及TCL收购Thomson彩电部门的案例中，知识产权都占据了重要位置。“总体而言，国内企业依然没能将‘国际知识产权’这一概念提高到战略地位，但是联想、上汽、北汽这些企业的成功经验，或许能给国内企业一些积极的启示，海外并购的战略重点应该是知识产权的收购”。

责任编辑：贾迪

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