即将结束的2009年度中国家电业，谁给我们留下了深刻印象？谁给我们的生活带来了新的提升？谁又推动了产业升级与行业发展？盘点2009年度中国家电业的最具影响力营销事件、营销人物，见证行业的发展与升级，传播卓越企业的经典案例，从本期起我们将联合中国营销传播网、艾肯家电网联合启动“十大影响力事件”的案例和人物点评，选择相关案例进行推荐和传播。

    消费电子产业的“互联网化”从上世纪末以来，一直是业内最热话题，微软、索尼、英特尔等巨头先后提出了各自的互联网战略。

　　今年以来，TCL以MITV互联网电视模式为突破口，融合内容与技术等多方优势，不仅成功在中国市场上掀起互联网电视热潮，还实现了“互联网化”概念的产业化落地，并有望掀起全球彩电业的第三次产业升级。
　　
    互联网电视的前世

    1999年，比尔·盖茨携带其提出的“维纳斯计划”来到中国，半导体巨头英特尔抛出数字家庭计划，希望将其触角从PC延伸到电视领域。而出身于传统消费电子业的索尼前CEO出井伸之1999年更提出索尼要 “改变传统制造商的形象，拥抱互联网时代”。

　　不过，这些消费电子“互联时代”的先知先觉并没有笑到最后，比尔·盖茨的“维纳斯计划”有始无终，英特尔的数字家庭迟迟不能落地，而出井伸之的互联网战略还没来得及实施，索尼就在数字电视的浪潮中成为“落伍者”。

　　超前的互联化方案是这些行业巨头庞大计划落空的原因之一，随着宽带接入率、互联网内容日趋丰富等外部环境的改善，消费电子“互联化”的产业化条件日趋成熟，这时被看做“传统制造商”的彩电巨头，特别是中国的彩电巨头成为“互联时代”的领导者。
　　
    把控产业升级脉搏

    几十年间，消费电子产业经历多次技术升级，但在90年代前，松下、索尼等日企依靠精益制造成为CRT电视的霸主，索尼“特丽珑”更是成为这一时代的关键词。

　　在CRT电视行将结束的90年代，各种替代性技术陆续出现，夏普的液晶技术，松下、日立开发的等离子技术以及东芝、佳能合作的SED技术相继出现，日本企业仍是绝对主角。

　　但主导电视业技术升级的日企却忽视了数字取代模拟的大趋势，更忽视了1997年就在数字电视布局的韩国的三星、LG等企业。韩企抓住了电视技术升级主线，赢得了市场机遇。随后，在数字时代领先的韩企却将重点放在了下一代显示技术升级上，LED背光、全高清液晶、OLED、3D等很多新技术开始出现。但这些技术在短期内却难成市场热点。

　　韩、日彩电巨头在数字时代的踯躅不前给中国企业以机会，TCL集团副总裁、中国业务中心总经理韩青告诉记者，“互联网电视替代数字电视是产业升级的主线，此前两大时代，中国企业始终是跟随者，但在互联网时代我们要抢占先机。”

　　TCL集团董事长李东生更是MITV互联网电视模式坚定的支持者，他指出，“网络电视是对彩电应用突破性的创新，在以往彩电是被动接受，节目来自各级广电，通过网络技术和高速互联网架构后，用户能得到原有服务之外更多的东西。”
　　
    第三次产业升级的领导者

    虽然索尼、英特尔、微软是互联网化的最早倡导者，并拥有产品技术优势，但这些企业多年来的努力未能产业化，TCL等中国企业后来者居上，成为全球互联网电视产业化突破的主角。

　　今年3月，TCL推出互联网电视，半年内该产品的市场占比已突破10%，而TCL则占据3成的市场比重。11月4日，TCL又宣布停产40英寸以上的非互联网电视，并将产品价格全面拉低20%以上。TCL独家打造的MITV互联网电视模式，也引发了同行的跟进与靠拢，并在市场上快速形成了互联网电视企业群。据奥维咨询预测，2010年中国互联网电视的销售有望突破300亿元。

　　是什么让中国企业抓住了这次机会？韩青表示，“中国独特的市场环境造就了互联网电视，我们有超3.6亿户的互联网用户、超过5亿台的彩电保有量，这些是美国、日本、韩国都不具备的特殊条件。”

　　TCL的出色表现更与其在互联网领域多年的积累分不开：早在1999年，TCL就与微软合推 “维纳斯计划”；2000年，TCL在吴士宏带领下推动“天地人家”战略，介入互联网接入设备和增值服务领域；2003年，TCL与英特尔成立3C联合实验室，联合开发基于3C融合的新技术产品。

　　Displaysearch中国区首席顾问张兵告诉记者，“平板只是数字电视时代电视在物理技术上的升级，国内企业虽在市场上取得了优势地位，但在国外市场却失去了CRT时代的竞争优势，关键就是数字电视的专利壁垒。”

　　他特别强调，中国企业要想在全球彩电业崛起不能只靠平板，而应该在数字核心技术，特别是互联网电视核心技术和产品战略上取得突破。与其他企业比，只有TCL在数字电视时代就参与了全球三大数字电视标准的制定。
　　
    新商业模式平台

    除了特殊的外部环境外，中国的互联网内容监管政策也给彩电企业提供了合适的内容合作环境。英特尔嵌入式产品事业部中国区总监施养维认为，消费电子已经进入3.0时代，也就是“互联网+电视”的融合时代。互联网电视不是整机制造，企业必须要开发专门的后台系统，这显然需要互联网内容提供商、技术提供商的合作。

　　TCL多媒体今年10月推出的三大系列互联网电视中拥有“远程教育”、“在线卡拉OK”、“信息资讯”、“影视下载”、“在线观看”、“游戏娱乐”等功能，并与PPS、奥鹏远程教育等内容商合作。

　　李东生告诉记者，“互联网电视时代是合作共赢的时代，TCL走出了以往单一生产整机的低利润模式，通过与合作伙伴共同开发的互联网后台系统获得了更多的利润空间。”他还特别指出，“我们希望网络电视应用过程中能够有更多的产业链上下游的人参加，像苹果推的应用是比较开放的，由很多关联方开发，我们希望网络电视标准订立以后，更多运营商、服务商参与进来，创新新的商业价值。”