洛娃多元化发展资源业务成亮点

来源：中国企业报-中国企业新闻网　　　　　时间：2009/10/19 11:40:19　　　　　

“大部分民营企业创业之初，主要以单一产业经营为起点，即把''鸡蛋'放在一个''篮子'里，把企业做专做强。不过，在初创阶段完成人才、技术、资金等各种资源要素的积累后，一些企业开始走向多元化经营，把''鸡蛋'放在多个''篮子'里，洛娃就是如此。目前，洛娃产业多元化已经初具规模。”不久前，洛娃集团董事长胡克勤向外界做出了上述表示。　

“大部分民营企业创业之初，主要以单一产业经营为起点，即把‘鸡蛋’放在一个‘篮子’里，把企业做专做强。不过，在初创阶段完成人才、技术、资金等各种资源要素的积累后，一些企业开始走向多元化经营，把‘鸡蛋’放在多个‘篮子’里，洛娃就是如此。目前，洛娃产业多元化已经初具规模。”不久前，洛娃集团董事长胡克勤向外界做出了上述表示。

　　公开资料显示，多元化后的洛娃目前旗下拥有日化、乳业、旅游业和矿产4个产业。洛娃自从1998年跨入乳品行业以来，“洛娃日化”的头衔正在被一个“资源主导”的新洛娃取代。对此，洛娃集团董事莫新学向记者表示，洛娃的多元化依托于本地丰富的自然资源，走资源精深加工的路子，在这个基础上形成了完整的产业链。资源主导的多元化早已纳入了公司的整体战略，资源主导的新洛娃已经成型。

　　为什么多元化的战略选择资源主导？“民企一般都经历了在市场上的摸爬滚打，有很强的资源整合能力，这种能力使产业融合产生一种市场聚变，从而更加具有市场竞争力和利润创造力。”一位长期从事公司战略研究的专家如此表示，洛娃作为一个从纯粹竞争行业起步的企业，其经营管理能力不可小觑，在拥有了可经营的资源之后，其能力得到了充分发挥。

　　问题在于，确立了资源主导的多元化战略之后，洛娃应该选择一条怎样的多元化道路？
　　10多年前，一个偶然的机会让洛娃涉足乳业，成立了北京双娃乳业有限公司。胡克勤表示，进入乳业10余年，洛娃专注于乳业上游建设，主要还是考虑到乳品行业的特殊性。拥有了优秀的奶源地，是保障生产优质奶的前提，先练好内功，才能使企业基业常青。洛娃现在以原料奶为主，先把产品做好，拥有了过硬产品才是企业基业常青之道。

　　洛娃集团以资源主导的多元化之路并没有停止。2007年，洛娃投资成立了百代矿业公司，第4个产业初具雏形。该矿主要位于河南省栾川县境内，主营铁和铜的开采和贸易业务。洛娃集团一高管称，目前公司有意继续投资矿产业，继续以资源主导的战略方式拓展业务。

责任编辑：王雅思

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