中石化：与祖国共奋进

来源：中国企业报-中国企业新闻网　　　　　时间：2009/9/25 11:04:20　　　　　

1949年，新中国成立时石油化工工业一穷二白。

　　当时全国原油产量只有12万吨，超过80%的原油依靠进口；全国炼厂原油加工量11.6万吨，石油产品产量仅8万吨。

　　60年来，通过石化人的艰苦奋斗，中国石油工业已形成了在世界上具有一定规模的、完整的工业体系。2008年中国原油产量达到1.9亿吨，居世界第5位；天然气产量760.8亿立方米，居世界第9位；原油加工量3.42亿吨，居世界第2位；乙烯产量超过1000万吨，合成树脂、合成橡胶、合成纤维产量分别达到3129.6万吨、238.3万吨、2241.3万吨，跻身石化产品生产大国行列。

　　作为中国炼油工业发展的见证者，中国石化为中国炼油工业的发展做出了巨大的贡献，唱响了一曲与祖国共奋进的凯歌。善用资源打造现代石化企业1976年当时世界上原油产量超过1亿吨的国家不到10个。中国是其中之一。

　　1982年，党的十二大提出到20世纪末，国民经济翻两番的宏伟战略目标。为确保这一目标的实现，如何合理利用好这1亿吨原油这一宝贵资源，就显得非常重要。

　　“用这些资源，更多地提高经济效益，增加财政收入，改善国家的经济状况，推动国民经济健康发展，为实现翻两番做出贡献。”这是当时成立中国石化总公司的出发点。

　　党中央、国务院经过充分论证，1983年决定成立跨部门、跨行业、跨地区的大型经济实体———中国石化总公司，将原来隶属于石油部、化工部、纺织部、轻工部等部门的炼油、化工、化学纤维、化肥通通划归石化总公司，从体制上改变多头领导、条块分割、分散管理的状况，实行“集中领导、统筹规划、统一管理。”

　　进入90年代中期，面对国际大型石油石化公司兼并重组后强大的竞争优势，党中央、国务院审时度势，在组建中国东联石化集团公司取得经验的基础上，于1998年3月决定对我国石油石化工业管理体制实施战略性改组。

　　“正是这条重组改制发展之路，让中石化成为国内第一家在境内外四地上市的公司，并迅速成长为一个既实现上下游、内外贸、产销一体化，又具有明确、突出的核心业务的现代化大型石油石化公司。”近日，中国石化集团党组成员、中国石油化工股份有限公司董事长、总裁王天普人民网在线访谈时对中国石化1998年选择的重组改制发展之路感慨地说。

　　王天普告诉记者，当时国有大型企业正面临产业结构不尽合理，技术开发力度不够，产品缺乏竞争力，管理体制、运行机制很不适应等一系列深层次的矛盾和问题。党中央、国务院审时度势，决定对石油石化行业实施战略性改组。

　　1998年3月，九届人大一次会议审议批准《国务院机构改革方案》，决定按照“政企分开，发挥优势、有序竞争，上下游、内外贸、产销一体化”的原则，在原中国石油天然气总公司、中国石化总公司的基础上，组建中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司。

　　2000年3月，国务院将中国新星石油公司整体并入石化集团公司。重组后的中国石油化工集团公司为国家控股公司，业务范围由炼油化工扩展到油气勘探开发、成品油销售等领域，成为上下游、内外贸、产销一体化的特大型石油石化企业集团。

　　同年发起设立中国石化股份公司，股份公司于同年10月在纽约、香港、伦敦上市，2001年7月又在上海上市，总股本867.02亿股。

　　整体重组和改制上市的成功，不仅募集了急需的发展资金，更重要的是实现了股权结构的多元化，初步建立了适应市场经济要求的体制框架和机制雏形，为解决计划经济体制下产生的 “大而全”、“小而全”、多级法人、分散决策的种种弊端创造了条件，也为继续深化内部改革、尽快建立和完善现代企业制度创造了条件。

    重组上市后，中国石化在上市和非上市体制框架初步形成的基础上，继续对内部体制进行了调整和完善。同时逐步建立和完善公司治理机制、股东监管机制、资本流动机制、绩效考核机制、选人用人机制、激励约束机制等，这一时期的改革发展取得明显进步。

　　承担责任彰显大国企风范

    多年来，中国石化始终坚持企业经济责任、政治责任、社会责任的有机统一，努力为中国的经济和社会发展提供优质的能源，为建设环境友好型社会做出积极的贡献，为员工全面成长提供有利的条件，为社会公益事业提供积极的支持，积极推进企业和社会的协调发展。

　　在践行企业社会责任的过程中，中国石化坚持从自身实际出发，持续稳定地为社会提供优质能源及服务。中国石化多年来始终把资源战略放在首位，努力发现和开发更多的油气资源，保障国家能源的安全稳定供应。

　　在国内，中国石化每年用于勘探的投入已超过100亿元，登记区块扩大到了100万平方公里以上，油气资源量近几年已增加了3倍。

　　在海外，中国石化注重抓住机遇，初步形成了较为合理的海外勘探和开发布局。特别是近年来国际原油价格大幅攀升，国家对成品油价格实行从紧控制，国内局部地区出现油品供需失衡。中国石化在承担巨额亏损的情况下，积极采取多项措施稳定市场供应，为国家经济社会平稳较快发展做出了积极的贡献。

　　近年来，中国石化对已有装置实施了大规模技术改造和调整，促进了生产装置的大型化、集约化和产业结构的优化升级，千方百计地节约能源资源，实现了资源消耗的大幅度降低。公司全面推广重点节能技术，研发一系列实用节能技术，近3年在节能减排改造项目上已累计投资114亿元。公司充分发挥上中下游一体化优势，大力推广循环经济，促进资源优化配置和再利用。通过以上措施，近3年在工业总产值增长58.9%的发展形势下，万元产值综合能耗降低了14.3%；外排废水减少了21.5%，危险废物妥善处理率达到100%，加工吨原油取水量下降了39.8%。

　　中国石化每年在安排投资计划时，都将隐患治理放在第一位，坚持不懈地推进健康、安全、环境(HSE)一体化管理。近3年来，先后有重点地完成各类隐患治理项目1200多项，提高了装置设施的本质安全水平。公司制定颁布了《安全生产十大禁令》，2009年起在全系统内深入开展“我要安全”主题活动，把安全生产工作不断推向深入。多年来，中国石化广大干部职工严格执行有关法令和规章，坚持安全、环保、卫生等技术措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，努力把缺陷和隐患消灭在源头，公司的事故发生率逐年下降。公司始终重视职业卫生管理，保护员工身体健康，在岗员工职业病发病率控制在0.1‰以下。

　　中国石化结合自身实际制定了严于国家标准的《清洁生产企业标准》，全面推进清洁生产。目前已经有12家企业、51套生产装置达到了标准，通过了验收。为保护环境，节约能源，公司制定实施了熄灭“火炬”计划，目前所属炼化生产装置中，95%以上的“火炬”已经熄灭，每年可减少二氧化碳排放近400万吨。近几年累计投入近400亿元开发清洁燃料和可再生能源的生产技术，改造生产装置。

　　中国石化积极支持公益事业，推动和谐社会建设。赞助 “健康快车光明行”活动，已免费救治了西藏、新疆、青海等十几个省区1.3万名白内障患者。公司积极参与扶贫援藏计划，先后向贫困地区及西藏地区投入超过12亿元，帮助修建基础设施、发展地方经济及开展各种救灾活动。公司资助“春蕾计划”，4年来已使近8万人次的失、辍学女童重返校园。此外，中国石化还积极支持公益文化事业，成为北京奥运会合作伙伴；多次向中国残疾人基金会、中国少年儿童基金会等机构捐款；积极赞助中美、中法、中俄等文化交流活动。2007年，中国石化在中国“2007十大慈善企业”中位居榜首。在《财富》公司责任排行榜中排名第57位，位居入围中国公司首位。2008年，国务院扶贫领导小组授予中石化“中央国家机关等单位定点扶贫先进单位”称号。

    未来战略成为跨国能源航母

    据王天普介绍，中国石化的奋斗目标是建设具有较强国际竞争力的跨国一体化能源化工公司，围绕这一目标并根据未来发展环境和公司实际，根据行业和自身业务的特点，将继续实施四大资源、市场、一体化和国际化战略。

　　坚持资源获取多样化，以原油、天然气、成品油资源为基础，以替代能源和非常规能源为补充，统筹国内外两个来源和生产贸易两种方式，不断巩固资源基础，增强资源保障能力，提高资源获取的安全性、经济性、稳定性。

　　坚持国内外两个市场有机统筹，完善石油和石化产品营销网络，发展现代物流体系，提高服务标准和水平，发挥差别化产品优势，引领市场需求，培育提升中国石化品牌形象，提高市场竞争力和影响力，不断强化国内市场的领先地位，积极拓展海外市场。

　　坚持上中下游一体化协调发展，实现整体产业链的优化组合；加强板块、区域、企业之间的资源优化整合，推进炼化一体化，实现规模化、集群化发展，提高产业集中度，实现资源利用价值最大化。

　　实施国际化战略，加快 “走出去”步伐，建立海外油气投资、境内外炼化合作、国际贸易紧密结合的良性互动体系，推进海外业务快速发展，努力提高国际化经营水平。

　　同时，把加快发展的战略基点放在主要依靠科技创新、管理创新和队伍素质的提高上，转变发展方式，提高发展的质量和效益，不断增强公司的核心竞争力和可持续发展能力。

　　在勘探开发方面，继续实施“稳定东部、加快西部、发展南方、突破海上”的方针，继续加大勘探力度，特别是在新区、新层系、新领域的勘探，为今后找到更多的资源奠定一个好的基础。

　　在炼油方面，贴近市场、贴近资源的原则继续坚持下去，调整优化炼油布局，努力实现长三角、珠三角和环渤海湾3个企业集群又好又快发展。

　　在化工方面，继续发挥一体化优势，就是利用炼油出来的化工原料，加大力度发展化工，增强化工业务的竞争优势，合理地安排乙烯和芳烃产业链的发展，利用好资源，实现原料的多元化，降低成本。

　　在成品油营销和分销方面，就是大力拓展市场，完善营销网络，全面提升市场竞争力，扩大零售和直销，提高终端销售比例。

　　面向未来，王天普表示：“我们相信，通过实施上述发展战略和规划，积极应对挑战，推动中国石化的各项事业，一定能够取得更大的进步。”

责任编辑：于浩

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