安徽中烟芜湖卷烟厂卷包车间

  日前，记者从安徽中烟工业公司召开的2009年工作座谈会上获悉，面对价税政策调整等因素给发展带来的挑战，安徽中烟工业公司要在以后的工作中坚持“三个不改变”，一是坚持发展方向不改变，按照公司5年发展规划既定的发展方向，努力跻身“两个10多个”（即10多个重点骨干卷烟企业和10多个重点名优卷烟品牌），紧跑跟上行业改革发展的步伐；二是坚持发展态势不改变，千方百计地保持好、巩固好、发展好当前来之不易的发展态势，不管市场如何变化都要坚决保态势；三是坚持年度目标不改变，一定要下决心克服困难，确保完成全年的各项目标任务。

　　会上认真传达学习了2009年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会议精神，总结公司上半年工作，分析当前面临的形势和发展的态势，安排部署下半年的主要工作任务。公司领导班子全体成员，所属各单位、公司各部门副处级以上干部参加会议。

　　会议全文传达学习了国家烟草专卖局局长姜成康的讲话精神。会议认为，要把“卷烟上水平”作为当前及今后一个时期行业发展的主要任务，在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理5个方面着力推进，是国家烟草专卖局党组高瞻远瞩，基于对烟草行业发展规律的深刻理解和对发展形势的清醒判断，着眼于转变经济增长方式、进一步推动科学发展、打造“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草做出的更加深入的战略部署，具有极为重要的指导意义。

　　会议强调，要紧紧围绕国家烟草专卖局“卷烟上水平”的部署要求，把促进5个方面上水平作为工作的着力点和主攻方向，落实到公司每一项决策、每一项工作、每一个细节、每一个标准中去，切实把发展建立在更加扎实的市场基础和工作基础之上，确保各项目标任务圆满完成，推动企业发展再上新的台阶。

　　安徽中烟工业公司党组书记、总经理朱建华代表公司党组作了工作报告，着重从经济运行、品牌与市场、体制机制建设、成本费用控制、基础管理和基层建设、队伍建设等6个方面总结了上半年工作，分析存在的问题，对下一步工作进行安排布置。

　　这次会议还特别强调，要跳出安徽中烟、置身于宏观经济形势和行业发展的大背景，从更宽阔的视角来看待上半年取得的成绩，充分认识到与先进企业、强势品牌的差距，充分认识到新的形势变化带来的压力和挑战，居安思危，切实增强危机感、紧迫感和责任感。会议期间，与会代表分组进行了认真而热烈的讨论。很多建议和意见对安徽中烟工业公司下一步发展提供了重要的决策参考。