张文龙：

    我们加工集团从事的是传统的行业，就是建筑承包商，建筑承包商怎么理解当今中国的国策，就是节能减排和绿色环保。我首先介绍一下我们的企业，我们企业至今有56年的历史了，我从19岁服务这个企业有38年，一直从事我们这个企业的工作。建工集团在这五十多年中为中国的建筑也作出了贡献，近期为了迎接祖国60周年庆典，这个行业评出来建国六十年一百项重点工程项目，我们这个集团一共被评上6项，其中天安门建筑群、国家博物馆、民族饭店、北京饭店、国家会议中心和首都机场第三航站楼，我说这个是我们企业在首都的建设以及祖国的建设作出了历史性的贡献。作为传统的企业，特别是近几年如何在企业发展上符合国家的基本国策呢？近期两三年内成立了北京建筑环境发展有限公司，国家的基本国策不是喊出来的，是需要企业家设身处地做一些实事，因此我们建工环境公司大概三个板块，首先是土壤出户。

    土壤出户现在我们和荷兰研究院与清华大学环境系，他们技术支持和我们结合起来，首先进行的是污染企业从城市内搬迁的土壤出户，以前开发商工厂搬走了以后就挖空，挖完后就盖楼，盖完楼以后就往里面住，可能会有一些残留的污染物不一定得到很好的治理。现在随着国家政策的重视，特别是在土壤出户方面，我们主要进行城市内搬迁的土壤出户；第二我们瞄准了未来一些污染土地的土壤出户，像大庆油田、大纲油田、胜利油田，这些油田把石油都抽走了，结果土地多数都污染了。下一步包括资源比较好的省份，像山西，大家都知道煤炭第一大省，但是他们有多少土地由于开矿都污染了，也就是说我们做好城市搬迁土壤出户的基础上，下一步要瞄准工业的一些污染，像油田、矿山；第三个市场是农业的土壤出户，荷兰大家都知道，土地是有限的，但是人家郁金香遍布全世界，换句话说是年年种，年年能长。我19岁之前在农村种地，我知道有些农作物三年要倒一茬，荷兰人能够年年住，就是它的修复技术。所以我们传统的企业如何相应国家的基本国策，在节能环保，在绿色环境基础上把我们的企业真正的参与到节能当中去。这是我们做的一些工作。

    对于污水治理、建筑节能，由于时间关系我在这里不一一介绍了。作为传统企业，我们企业治理上今年也提出料了四化一加上的实施方针。

    最后我用四句话结束我的发言。勤于思考是大脑、善于观察的眼睛、敢讲实话的嘴巴，企业是诚实的中心。 

    张文龙：谢谢张总，我们有一个词叫从企业的领导者怎么到今天或明天的绿巨人。刚才听了张总的介绍，建工集团昨天和今天的领导者，看来成为明天的绿巨人这个希望还是非常大的。