胡新欣： 各位嘉宾、各位代表，我们这场平行会现在就开始了，这个平行会关键词叫转型升级，为什么我们要选择转型升级这么一个话题作为500强发布会和大型论坛的话题呢？主要是基于这么两个方面的考虑： 第一，中国企业已经做了30年了，现在需要认真总结的时候了，在过去的30年里，中国企业有很大的成功，总体而言实现了后来居上的飞跃式的发展。三十而立，中国企业立在什么地方？首先立在我们已经实现了硅谷化的发展，我们中国的企业家是有本事的，在做规模方面至少是有本事的，我们用短短30年的时间，现在形成了一批中国的骨干企业。中国经济30年的高速发展，它的支撑是什么？就是这一批飞速发展起来的企业。这是一个背景，就是我们做了30年了，做规模做的很好，现在是需要我们强身健体的时候了，不但要做规模，而且要做强，所以必须要考虑转型升级。 第二，我们当前所遇到的经济危机确实给企业带来很大的困难，特别是一些出口型的企业，和国际上联络比较多的重型行业冲击比较大，在这种情况下我们企业怎么样规避风险？规避浪潮，让自己有一个适当的调试让自己顺时而动，这也是这次讨论会的一个基本话题。正如昨天李荣融会长在部分座谈会上讲到的，特别是现在我们的任务是调结构、上水平、促改革，这三句话怎么理解？有什么经验？正是今天我们讨论的一个主要话题。 因为时间有限我们就直接进入话题。在进行讨论以前，我先介绍一下台上的几个企业家嘉宾： 北京医药集团有限责任公司董事长卫华诚 昆明钢铁控股有限公司党委书记、董事长王长勇 中国重汽集团副总经理、总科技实王光西 西子联合集团董事长王水福 浙江省建设投资集团有限公司总经理高兴夫 香港特别行政区政府驻上海经济贸易办事处的投资推广总监陈景光 首先由企业介绍他们转型升级方面最核心的、最切实的体会，每个人5分钟的时间，让他们做一个简要的经验介绍，然后再用提问和讨论的方式。首先有请王长勇董事长给我们介绍昆钢在转型升级，调结构、上水平方面的一些主要经验，大家欢迎。
