降本增效深化成本管理

来源：中国企业报-中国企业新闻网　　　　　时间：2009/9/3 16:11:13　　　　　

近日，全公司开展深入学习实践科学发展观活动。公司党委深刻认识到开展学习实践活动的重大意义，准确把握活动的指导思想和目标要求，明确 “开源节流、苦练内功，不断提升公司可持续发展能力”的活动主题，突出实践特色，把学习实践活动与推进企业文化建设、推进班组建设规范化管理紧密结合，加强合同外工作量的确认与结算，精心组织学习，深入开展调研，查找突出问题，认真分析原因，制定整改落实方案，取得了明显成效。　

近日，安徽电建二分公司开展深入学习实践科学发展观活动。公司党委深刻认识到开展学习实践活动的重大意义，准确把握活动的指导思想和目标要求，明确 “开源节流、苦练内功，不断提升公司可持续发展能力”的活动主题，突出实践特色，把学习实践活动与推进企业文化建设、推进班组建设规范化管理紧密结合，加强合同外工作量的确认与结算，精心组织学习，深入开展调研，查找突出问题，认真分析原因，制定整改落实方案，取得了明显成效。

    加强安全管理

    安全是最大的效益。施工生产中，安徽电建二公司锅炉分公司始终把安全生产放在各项工作的首位，牢牢把握“安全是最大的效益”这一宗旨。首先、开展各种形式的安全教育。利用周一安全例会请项目部安全员讲案例、项目队安全员讲违章、观看安全教育片、建立安全教育室、做好应急预案的宣贯工作等，以提高职工对安全工作的认识，实现职工从“要我安全”向“我要安全”思想的转变。其次、安全管理全员化。安全管理不是一个人或者几个人所能办的到的，分公司竭力做到安全管理的共同参与，从专业上的组织协调、员工们的相互合作、技术上的支撑等方面入手，形成安全管理“一盘棋”的思想。再次、健全安全奖惩机制。健全安全奖惩机制是提升安全管理的重要手段，分公司通过每月评选出安全标兵、先进集体、模范员工等，用以表扬先进、鞭策后进，营造违章可耻、遵章光荣的良好氛围。

    加强技术管理

    技术管理是加强成本控制的基础。首先、做好大型技术方案的会审工作。项目开工前，安徽电建二公司锅炉分公司组织技术骨干对施工图纸进行会审，制定大型技术方案，从施工工艺、人身安全、设备安全、工程进度等方面考虑，提出修改意见，确保各方面工作顺利实施。其次、优化施工方案。施工过程中优化施工方案，科学组织施工，提高劳动生产率，降低人工、机械费用的消耗。再次、合理布置施工作业面，加强定置化管理。分公司合理布置施工作业面，尤其是合理设计施工现场的平面布置，同时，加强设备的定置化放置，这样，既能加快工程进度、确保工程质量，又避免产生材料的二次倒运。第四、加强表面安装工艺的质量控制。在施工过程中，分公司严格控制工程质量，对关键点、关键环节监督检查，实施了隐蔽性工程检查确认工作，尤其对钢架平台、栏杆的标准化制作，联箱、管道的清洁度检查，分公司各项目队成立了防爆小组、开展了洁净化施工，着力加强过程监督和验收环节，避免返工。

    加强材料和机械管理

    在施工中，材料和机械成本有较大的节约潜力，安徽电建二公司锅炉分公司针对自身实际情况，从以下几个方面着手。首先、加强工器具管理。分公司各项目队仓库管理员从节约成本的角度加大对工器具赔偿、维修和再利用的管理力度，体现工器具的使用价值；所使用的常用机械，如：施工电梯、卷扬机、空压机、液压提升装置等，设有专人定期维修保养，形成书面检查记录；工器具异地调拨履行正规的调拨手续。其次、加强消耗性材料管理。购买办公用品及消耗性材料除履行正常手续外，必须建立消耗材料台账，进行定期盘点，便于掌握工程成本。工地施工中所使用的砂轮片、手套、焊条、电磨头等，一律以旧换新，这样不仅促进了现场文明施工，而且减少了不必要的浪费；再次、合理使用机械，保证机械使用效率最大化。分公司结合工程实际，认真策划所使用的机械设备，多做准备，合理安排。一方面鼓励利用大型机械的优势，提高效率，降低安全风险，另一方面又提倡从技术角度提高机械台班的效率，达到降低机械台班的支出。

    加强合同外工作量的确认与结算

    从事技经的主要管理人员加强对合同外工作量的确认与结算，本着对公司、分公司、合作队伍负责的原则，对合同外工作量成本进行测算，做到“先算后干”，达到双赢的目的。目前，分公司使用派工单来管理零星工作量，它标明了工作量、定额工日，结算起来一目了然，减少了扯皮，节省了精力，同时它还有可追溯性，切实达到了降低工程成本的目的。

    “三节约”活动亮点纷呈

    以“巩固、提升、创新、突破”为指导，深化成本管理，开展了“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”的“三节约”活动。发出了“三节约”活动倡议书、组织职工征集“三节约”合理化金点子26条、“三节约”征文8篇、召开了 “成本控制座谈会”、进行了“降本增效全员签字”、举办了“三节约承诺宣誓”。通过宣传、发动、落实，广大职工爱岗敬业的精神进一步提高、勤俭节约的意识进一步增强；工程技术人员拓宽思路，借鉴成功经验，发挥技术优势，在确保安全的前提下，进一步提高工作效率，达到降本增效。

    安徽电建二分公司在科学发展观活动结束后，认真做好活动资料的整理、汇总和归档工作；建立学习实践科学发展观的长效机制，努力把学习实践活动取得的成绩作为新的起点，进一步提高学习理论的自觉性，增强促进改革发展的创新能力，努力开创生产经营的新局面，为国家和地方的经济社会发展作出更大的贡献。（通讯员李宏建）

责任编辑：王雅思

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