国际金融危机使跨境并购成为中国产业链整合的必然选择。由于国有企业的特殊背景，专家认为：未来跨境并购应以民营企业为突破口，政府应加大对企业特别是民营企业海外并购的融资支持力度，民营企业也将在海外并购中完善资本平衡，最终提高自身竞争力。 近日，浙江新杰克缝纫机股份有限公司（以下简称新杰克）以4500万元人民币成功收购了德国自动裁床设备制造企业——Bullmdr（奔马）和Topcut（拓卡），成立Topcut－bullmdr（拓卡奔马）公司。新杰克公司将跻身世界缝纫机中高端领域，并缩短进入欧美市场的通道。 “海外收购是民营企业转型的有效途径。目前公司产品大多数为中低端，没有此次收购，我们与世界最先进技术的差距需要10—20年才能够弥补；新杰克80%—90%的市场还在欧美以外，收购之后，公司在欧美的市场有望加快打开。”杰克控股集团董事长阮福德对记者说。 “资本输出”政策支持 在金融危机引发的新一轮国际产业重组中,浙江资本正变得越来越活跃。浙江省商务厅统计数据显示，2008年浙江省境外投资总额超过9亿美元，今年一季度浙江省境外投资总额达3亿美元，同比增长44%，其中总投资500万美元以上的项目占全省境外投资规模的69%。 浙江省在积极引导鼓励企业 “走出去”方面一直处于全国各省前列。2007年浙江省出台《关于加快实施“走出去”战略的指导意见》，并设立了实施“走出去”战略专项资金。2008年浙江省把构建海外营销网络、建设境外经贸合作区、推进跨国并购作为“走出去”重点。截至去年底，浙江省企业境外设立机构数位居全国第一，境外投资规模居全国第二。 2009年，我国鼓励对外投资的思路变化尤为突出。3月16日，商务部出台了《境外投资管理办法》。根据该办法，商务部仅保留对少数重大的境外投资的核准权限，对绝大部分境外投资企业只需递交一张申请表，即可在3个工作日内获得投资证书。该办法已经于5月1日正式实施。 为防范境外投资的经营风险，浙江省今年出台了《处置境外经贸纠纷和突发事件暂行办法》。浙江省商务厅负责人表示，今年浙江省将加快建设承担的国家级境外合作区，在海外发达国家和地区加快设立以科技研发为主的孵化园区，打造更多的集群式境外投资平台。 “5月1日以前，500万元以上的项目必须报发改委项目部审批。现在把权力下放到地方，为企业提供了更多的方便和支持。”阮福德对记者介绍说，按照规定收购项目在一个月内给予批复，但是到15天新杰克就得到结果，“时间上比规定压缩了一半。政府的工作思维和方法也在转变”。 在民营企业挥舞“海外抄底”的大旗走出去的时候，各界人士对于民营企业海外投资行为的担忧也在逐渐增加。有业内人士指出，今年以来，民资收购的海外资产几乎全是“不良资产”。 温州中小企业发展促进会周德文告诉记者，有一家温州民营企业今年就收购了海外100多个品牌。“民企海外并购是值得鼓励的，但是也有一定的市场风险，不是一般的民营企业可以做到的。在收购海外品牌中需要理性”。 “海外收购”准备好了吗？ 谈起收购成功的经验，阮福德对记者表示，“对于对方的文化和价值取向一定要充分了解，全面考虑、了解对方的需要。” 今年，绍兴市国际交流服务中心又多了一项新业务，帮助德国企业在中国找新投资者和买主。中心副总经理娄瑾对记者介绍说，4月份，德国企业来到绍兴举行了一次说明会，涉及汽车配件、节能环保、电子化工等多个领域。有十几家德国企业在说明会上报出了从50万—500万欧元不等的售价，浙江当地有三四十家企业参加。 “虽然浙江民企要收购海外企业的数量在增多，但是许多企业并没有在观念上准备好。”娄瑾说，根据绍兴当地企业的要求，选中某个行业后，中心会对德国2—3家企业进行挑选和考察。 近日，中心选中两家本地企业与德国企业商谈，但其中一家已经出现破裂。 “从前投资德国的企业以印度、美国、俄罗斯为主，而现在中国人的实力在增强，中国人一般能够直接拿资金过去，而之前其他国家的投资，直接拿资金过去的比较少。”娄瑾说。 这家德国企业下属有几家葡萄酒庄园，从收购资金和价格上来说，中国企业是完全没问题的，只是在思维方式上，不能够换位思考。 “比如，如果要求对方拿出资料，自身也应该准备充分，提供相应的材料。否则对方不会轻易拿出核心的财务报表给你看，而且有的时候要付一些费用，这样就有误差存在。”娄瑾说。 德国之行回来之后，德方企业发信函表明，中国这家企业不适合，所以另找了买主。据了解，同时要收购这家葡萄酒企业的还有日本、俄罗斯的几家公司。德国企业最后将企业卖给了日本公司。 娄瑾表示，接下来公司还有一个上亿元项目，中方和德方都会更慎重。 “我们与德国企业联合会也经常交流，现在要注意对企业的引导，从态度上使他们改变，使他们遵守国际惯例。出去之前我们会做大量的工作。因为收购企业不像单单买一件商品那样简单。我们不能像暴发户一样买东西，这样外国企业也不会接受的。”
