央企应及早应对下一步宏观政策调整

来源：中国企业报-中国企业新闻网　　　　　时间：2009/7/24 10:56:05　　　　　

2009年7月，国务院国资委主任李荣融接受凤凰卫视的专访。金融危机来临之前，李荣融提出国企应捂紧钱袋子。危机来临，央企的负债率逐步得到控制，企业结构正逐步调整优化　

2009年7月，国务院国资委主任李荣融接受凤凰卫视的专访。金融危机来临之前，李荣融提出国企应捂紧钱袋子。危机来临，央企的负债率逐步得到控制，企业结构正逐步调整优化。

　　在这位中央企业掌门人的访谈中，有欣慰，有担忧，也有“着急得很”的状态。对于当下，李荣融认为企业应及早做准备以应对下一步宏观政策的调整。
　
　 美国人生病国企应捂紧钱袋子

    李荣融对危机有天然的敏感。这很大程度上归结为1998年亚洲金融危机的启示，当时李荣融任职国家发展计划委员会副主任，在那场危机中，中国国有企业遭受重创，国有企业平均利润率跌至接近零点，这使他对危机处理有更多的思考。

　　早在2007年底2008年初，国资委召开央企负责人会议，提出要谨慎地对待这次形势的逆转。那时发生的事情在李荣融眼里似乎是一种征兆。

　　“那时候次贷危机已经发生了，别的小的国家你说生一场病，再大的病你别怕，但是美国人要生病了你可得小心。所以当时我提出捂紧钱袋子的主要的观点，就是你应该很好的观察，把自己钱袋子看好，然后看他后边有什么变化，你就不会慌。”

　　得益于国资委对央企较早的预警，多数央企争取到了撤回资金和工程的宝贵时间，如中远集团就主动取消126条新增散户船造船的计划。中远集团总裁魏家福表示，是这些提早的行动，为应对危机赢得了积极和主动。
　　
    国企一旦破产国资委一定不救

    目前，中央企业的负债率正逐步得到控制。李荣融说：“目前这个状况下的负债率要下降是有一定难度。但是我说，你不能再往上升，现在这个中间将近一半的企业控制住了。”

　　同时，李荣融认为企业应及早做准备以应对下一步宏观政策的调整。“我个人的眼光给他们的时间不多，所以我是着急得很。因为有些企业，包括民营企业，我就是说，到这种时候不要舍不得，该卖的卖，你不要舍不得卖，资金链一旦断裂，到那个状态下你卖你的资产已经不值钱了，那个代价太高了。”李荣融表示。

　　如果真的是不按照规矩，国资委“一定不救”。“我早说了，该怎么做你就应该怎么做。美国不是一样吗？通用汽车世界第一，该破产就要破产，破产保护。但是我认为这才是真正救，如果简单给点钱过得去，因为它本质上没有区别，也是积累的，量变到质变，早动手术比晚动手术好。”李荣融说。
　
　 学习李嘉诚经营秘诀

    国资委要大家捂紧钱袋子的预警发出之后，很多企业不仅执行了，甚至做得比自己料想的还好。最典型的就是中石化，大大小小全部梳一遍，必须要做的那得赶快完成，可投可不投的暂停。

　　这样，企业自己的钱先拿在手上。原来的外汇美元，存在外汇银行的很快就全部调到中国银行，也减少了不少损失。

　　应对危机，李荣融还提到香港的李嘉诚。“他经营有两条很重要，第一现金流是必须保证的，第二负债率是不高的，所以金融危机开始之处，他卖掉了一些资产，换成现金。风风雨雨这么过来，他一直是比较平稳的发展。我认为这也是搞实业的人的一个总结。”

　　不能完全相信企业上报的亏损数额

    对于企业报亏，李荣融持保守态度。李荣融说：“企业跟你报说，我现在亏损五个亿，你帮帮忙救我，给我五个亿就行了，你千万别上这个当。一般来说，加个两倍到五倍一点都不少，所以往往有时候你一旦听了这个就去救了，一救你就把你拉下去了，因为你没有这样的思想准备。所以他们当时报，出现困难，也有的开始报亏损，我认为这个数，都不能信。”

　　事实上，这是李荣融一贯的态度。早在2007年，“中航油的陈久霖事件，损失那时候已经上亿了，但是报告的时候我按我的经验大概他报的数字还要加两倍，差不多是真实的数字，当时好像我印象是报的一亿多，1.3亿，后来实际损失是5.5亿美元。”2007年，李荣融接受凤凰卫视记者吴小莉的访谈，曾做过如上表述。
　
　搞实业的人不要去投机

    今年春节以前，国资委与审计署联合审查中央企业的账务。清查之下，2008年，23家央企总共亏损百亿元人民币，而航空企业在这一轮的 “套保门”当中被“套”最深。

　　2008年11月11日，李荣融在紧急召开的中央企业经济分析视频会议上说，有些钱不多的央企还去做套保，那就要担心是否会“偷鸡不成蚀把米”。

　　李荣融说：“查出来到现在可以说有好多问题。这些金融的衍生产品，好多企业还不懂，但是已经上了。集团这层做的很少，大部分是下边做的。像这种衍生产品，该斩断的时候，一定要斩断，输就输了。”
　　“我们应该是不投机，搞实业的人不要去投机，尽管赚点钱很辛苦，但这个钱还是比较踏实的。”李荣融说。

责任编辑：贾迪

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