科学发展观实现五个发展

来源：中国企业报-中国企业新闻网　　　　　时间：2009/6/26 9:39:43　　　　　

自深入开展学习实践科学发展观活动以来，石武客专河南段项目部领导班子成员认真学习研究，把务求实效作为践行科学发展观出发点和落脚点，以科学为指导，实实在在查找自身存在的突出问题，解决广大群众关心的热点和难点问题和生产中的突出矛盾　

自深入开展学习实践科学发展观活动以来，石武客专河南段项目部领导班子成员认真学习研究，把务求实效作为践行科学发展观出发点和落脚点，以科学为指导，实实在在查找自身存在的突出问题，解决广大群众关心的热点和难点问题和生产中的突出矛盾，实现了项目安全质量稳步发展、标准化建设深入发展、施工进度快速发展、党建工作特色发展、管理有序和谐发展等五个发展，为促进项目部工作的健康、协调、持续发展打下了坚实的基础。

    安全质量稳步发展

    安全生产是事关职工生命财产安全的大事，也是项目部落实科学发展观的必然要求。在深入贯彻局安全生产“五大”活动中，项目部领导身先士卒，落实领导分工负责制，项目部与业主、项目部与分部、分部与架子队均签订了安全质量责任书，实现层层负责包保，责任明确，落实到人。去年开工以来，项目部没有发生一起安全质量事故。

    项目部建立健全安全质量管理体系，项目部、分部均成立了安全质量管理领导小组，设立专职安全质量监督员，在职工、架子队中共聘用52名群众安全生产监督员，从而增加现场监督力度。适时开展安全质量综合大检查并排专人每天对现场安全质量进行巡回检查，发现问题，及时整改。
为提高员工整体素质，项目部加大员工教育培训力度。项目部多次外请专家，对管理人员及工程技术人员进行客运专线安全质量等客运专线知识进行培训，实行全员学习培训上岗，考试合格后挂牌上岗，特殊工种必须持特殊工种作业证上岗。劳务用工重点把好资格准入关，抓好岗前培训、持证上岗、造册管理和动态监控等工作。

    标准化建设深入发展

    开工伊始，项目部便在全管段推行“工程首建制，技艺标准化”，从临建工程开始，明确指出那个分部先按规范、规定完成并通过验收，就以谁为标准，并列为全管段内的施工榜样，给予重奖。

    项目部在创建工作中先后投入了300余万元，对驻地和工地的宣传、安全文明标志等进行了统一规划布置，工地彩门醒目、 “五牌一图”及各类标识、标牌规范统一。同时项目部自己编制了《中铁四局石武客专河南段四标标准化工地建设手册》，各分部对照手册标准，统一标准，规范作业，现场做到布局合理、功能完备、环境整洁、设备完好、生产均衡。

    项目部先后二次迎接了全线19家局级施工单位和9家监理单位的现场观摩，荣获了2008年业主“标准化工地建设文明单位”称号。2009年3月份在业主开展的标准化工地建设中，我部以排名第一荣获“桥梁基础施工”和“路基地基处理”标准化工地先进单位。现场标准化管理被业主树为石武河南段的样板和标杆；项目部施工现场管理、安全质量、施工进度有序可控，得到了业主和上级领导的高度评价和认可。

    施工生产快速发展

    项目部结合与学习实践科学发展观活动同步开展的百日大干活动，不等不靠、主动出击，解决了施工中许多突出难题，加快了施工生产的发展。

    项目部紧密联系现场施工生产情况，以抓好学习实践科学发展观为指导，打好施工生产攻坚战。实现了项目部中心试验室在全线第一个通过河南公司验收；新建混凝土拌合站全线第一批通过验收；全线第一个实现正式开工；率先完成了石武客专全线第一墩，成功架设石武客专全线第一孔梁等石武客专河南段全线 “五个第一”的喜人成绩，一举成为石武客专河南段的样板和标杆。

    在学习科学发观第一、第二阶段里，项目部在许昌东站仅用7天时间完成了164户民房的拆迁工作；完成了双洎河16跨144米的栈桥施工任务；架梁分部轮胎式桥梁搬运机由原先的一个月时间缩短到仅用6天时间就组装成功，并一次性试举桥梁成功；5月11日、23日，项目部和庄梁场、龙王梁场一次性顺利通过国家级认证。5月12日成功架设石武客专全线第一孔梁，拉开了石武客专全线架梁序幕；项目部唯一的跨既有线工程--薛店特大桥跨京广铁路连续梁梁施工进展顺利，安全、质量有序可控；6月5日，负责3、4、5、6四个标段约5.8万块Ⅱ型轨板预制的新郑轨板场第一块Ⅱ型轨板试制成功；6月9日，薜店大桥首孔梁架设成功。

    截止6月22日，项目部今年共完成建安产值10.06亿元，完成年度计划的50.89%。真正实现了时间过半，任务过半。

    党建工作特色发展

    项目部以创建“党员先锋工程”为契机，团结带领广大党员干部深入学习实践科学发展观。以根据项目的急、难、险、重、新等重点控制工程为创建对象，以标准工程，样板工程为方向，分别将薛店特大桥跨京广铁路连续梁施工工程等8项工程命名为首批党员先锋工程。

    项目部以 “石武客专党旗红，中铁四局争先锋”党建主题活动暨创建项目思想政治工作示范线活动为主线，在全管段300多名党员中深入开展“五先五最”主题实践活动，开展“创建学习型党组织，争当知识型员工”活动；开展党建带工建、团建活动，充分调动了全体员工的生产积极性。

    项目部以“八赛八比”为主要内容，组织动员全体员工开展以“奋战在石武中原，奉献在石武中原，立功在石武中原，成才在石武中原”等劳动竞赛活动，一季度劳动竞赛中，共表彰先进集体 10个，石武之星26名，用与表彰资金达13万元；先后在工程首件制、大干100天一、二阶段的表彰资金达116.5万元，总计：129.5万元。一季度，项目部对外报道取得良好的成绩，中央电视台一套、中央电视台新闻频道、安徽电视台、河南电视台及国内外40余家网站、报纸等媒体对我部架设石武第一孔梁进行了宣传报道。

    管理有序和谐发展

    项目部在开展“深入学习实践科学发展观”活动中，始终贯穿“科学发展、富民强企，构建文明和谐单位”的主题思想，坚持以人为本，构建和谐项目，人文项目。以建立稳定协调的劳动关系为着力点，进一步实现好、维护好员工群众的切身利益，保护好、发挥好员工群众的积极性、创造性。妥善处理不同利益群体关系，认真解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题。

    项目部坚持“以人为本”，从关注职工的身体健康入手，2009年正式启动了员工“健康工程”，与新郑市中医院合作创建员工健康绿色通道，为全体职工进行每年两次的健康体检。今年3月份，项目部组织织全线员工共500多人到新郑市中医院进行体检。另外，利用生产之余，项目部组织员工分批到附近旅游景点进行一日游，有效的缓解了员工的工作压力，身心得到了放松。全力构建和谐项目部，并形成“人人想干事、人人争干事、人人能干事、人人干成事”的良好氛围，促进了施工生产，增强了生产效率。（朱晖）

责任编辑：王雅思

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