继美国通用汽车公司和四川腾中重工机械有限公司双双在各自公司网站上发布声明之后，腾中重工便被置于“蛇吞象”的舆论漩涡中。

　　近日，记者致电四川省商务厅了解该并购的情况，商务厅办公室主任孙跃华表示，当前并没有收到来自腾中重工并购悍马的申请，自己也是4日晚上看新闻才知道这个消息的。“如果腾中重工并购悍马的话，是要经过商务厅审核的。”孙跃华说，“我以前没有和腾中重工打过交道。”当问及四川商务厅是否会通过这项并购时，孙跃华称“我对情况也不太了解”。

　　就在并购的诸多细节至今仍旧没有明朗且舆论对腾中重工的并购做出了多方猜疑时,腾中重工出面回应了舆论的质疑。业内人士纷纷认为，腾中重工收购悍马将中国民营企业海外并购推至高潮。

　　民企“走出去”最为活跃

    金融危机的冲击，加速了中国企业“走出去”的战略布局。数据显示，2008年中国“走出去”业务达到了521亿美元，比2007年增长96.7%。随着2009年3月16日，商务部发布的《境外投资管理办法》中鼓励支持企业“走出去”，加速了中国企业海外并购的步伐，有专家预测，2009年中国企业将掀起海外并购的高潮。

　　随着腾中重工收购悍马 “蛇吞象”的重磅消息一出，所有的目光集聚在了中国民企的身上。据资料显示，进入2009年以来，浙江、山东、江苏、福建等地嗅觉灵敏的民营企业就已经开启了他们海外并购的路程。在春节前后，有大量以制造业为主的民营企业到欧美考察。2009年1月6日，美克国际家具股份有限公司以894万美元将有着56年历史的美国家具设计、经销公司Schnadig收入囊下，垂直整合了其产业链。一位研究民企发展的专家认为,中国民企海外并购的路径依然是对品牌与营销的整合，与国有企业海外并购有所不同。

　　据统计，2009年1—4月的上海对外直接投资的主体数量构成中，民营企业占比高达62.5%，而浙江的民营企业境外投资占总数的90%以上，金融危机的冲击让民企看到了海外并购的良机。

　　华东理工大学公共关系研究所所长叶海平教授认为，民企成为“走出去”最为活跃的群体是因为民企更加灵活、嗅觉更加敏锐，再加上他们风险意识较强，对投资损失底线掌控得紧。

　　对此次腾中重工对悍马的收购,中国知识产权研究会副秘书长马秀山认为:“这是一个很大的进步，起码中国企业海外并购不只是盯着对方的硬件，而是在对国外企业先进的企业模式整合。”而商务部研究院研究员王志乐则表示，中国企业敢于走出去、敢于闯，这样的精神是值得肯定的。

　　决定权在对方手里

    对于腾中重工与悍马谈判成功与否,近日以来媒体从多个方面进行了猜测，近日商务部一位人士在接受媒体采访时表示，收购悍马品牌，在中国通过问题应该不大，但是双方谈判的内容还会涉及到技术、生产、车型等等细节，这些都主要涉及到美方的利益，关键在于美方。

　　尽管美国白宫发言人在悍马与腾中重工签订协议的第二日公开表示欢迎中国企业的并购,并一再表示将对通用采取“不干涉的商业态度”，但是，美国参议院犹他州共和党参议员哈奇(OrrinHatch)在接受CBN采访时却表示，他一直都在努力试图阻止通用将悍马品牌出售给中国，因为他认为，无论将悍马出售给哪个国家都会对美国的国家利益和国家安全造成伤害。

　　值得注意的是,就在腾中重工收购悍马掀开舆论声潮时，6月4日晚力拓的一纸公告撕毁了与中铝“联姻”的195亿美元的注资协议。尽管“分手费”高达1.95亿美元，但是对于已经精心准备了数月之久的中铝来说不得不“感到失望”。

　　对此，尽管法新社6日消息称，澳大利亚政府当天急忙表态，称力拓撤销与中铝195亿美元协议的决定不是一个政治行为，国家发展改革委宏观经济研究院对外经济所所长张燕生，还是认为此次毁约有“经济层面之外的因素”。

　　而在中国五矿并购澳大利亚的矿产公司OZMinerals,3月澳政府以国家安全为由曾否决了中国五矿对OZ核心资产ProminentHill铜金矿的并购，近日OZ股东又传出消息将于6月11日对中国五矿的竞购举行投票。有专家认为，如此可见中国企业海外并购还面临着强大政治阻力。

　　但是，在一位澳中资源交易行业的资深人士看来，“澳大利亚在资本方面不是很强，比如，外汇储备、黄金等。从外交角度来讲，在资源方面，澳大利亚是很有话语权的。”

　　此时出现的力拓毁约事件，足以看出中企海外并购决定权依旧在对方手里，亦如4年前，美国朝野反对美中国海洋石油公司收购优尼科公司一样。(李静瑕)