天津民营钢企从管理创新中挖效益

来源：中国企业报　　　　　时间：2009/4/2 11:53:29　　　　　

在经历了大起大落的2008年市场变化后，天津民营钢铁企业从管理和创新中挖效益，为顺利度过“寒冬”、迎接钢铁市场尽早复苏做准备　

在经历了大起大落的2008年市场变化后，天津民营钢铁企业从管理和创新中挖效益，为顺利度过“寒冬”、迎接钢铁市场尽早复苏做准备。

　　在行业整体不景气的情况下，天津民营钢铁企业发挥 “船小好掉头”的特点，格外注重新品研发与生产工艺革新、节能降耗与生产环境治理，并抓住机会进一步投资扩产。金桥焊材集团副总经理侯焕昌说，2008年市场膨胀时几乎每个钢铁企业的产品都是供不应求，决定市场的往往是价格因素，企业要想扩大市场份额很费力；而在目前和今后市场紧缩的冬天，其实是行业整合、挤压的过程，企业如果能从销售、研发等方面入手积极练内功，可以在今后的发展中占据优势。金桥焊材集团今年将投入4000万元用于科技创新，用于进行9项设备的更新换代、技术中心建设以及10个新产品的立项研发，打造未来技术引导型、有自主研发能力的焊丝市场龙头，这一投入同比翻了一番。

　　天津民营钢铁企业不仅在企业管理上精打细算，还下力气留住企业的核心人才，争取过好“冬天”，为钢铁行业的复苏做准备。

　　在产业发展情况很好的2006年到2008年3年间，农民工在民营钢铁企业间的流动性很大，导致工人成熟度较差，给企业用工和发展带来困扰。而受今年用工市场萎缩的影响，农民工的流动性有所下降，如往年过年回来时工人的流失率有近20%，今年还不到5%。为此，金桥焊材集团决定加大员工培养方面的投入，通过提高人员管理水平，在实际工作中可以减少生产线浪费，提高企业效益。（孙洪磊）

责任编辑：贾迪

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