六大原因导致企业在危机中倒下

来源：中国企业报　　　　　时间：2009/3/30 10:48:44　　　　　

中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长蒋黔贵在全国企业管理创新大会上作报告时指出，一些企业在危机中“倒下”，主要有战略决策失误、过度扩张和盲目多元化、过于依赖贴牌生产模式、金融衍生品等虚拟经济盲目发展、道德与社会责任的缺乏和监管缺失、基础管理薄弱等六大原因　

中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长蒋黔贵在全国企业管理创新大会上作报告时指出，一些企业在危机中“倒下”，主要有战略决策失误、过度扩张和盲目多元化、过于依赖贴牌生产模式、金融衍生品等虚拟经济盲目发展、道德与社会责任的缺乏和监管缺失、基础管理薄弱等六大原因。

　　报告研究显示，战略决策失误主要源于忽视外部市场经济环境出现的转折性变化、对行业发展方向判断失误和个人经验的局限性。蒋黔贵举例说，许多钢铁企业没有重视从2007年下半年开始汽车等产业需求开始明显回落这一信号，而是在钢材价格暴涨的诱惑下盲目扩张产能，结果导致全行业亏损，“仅压在国内港口的7000万吨铁矿石就给国内钢铁业带来‘浮亏’约300亿元，至少要到今年上半年才能被企业消化。”

　　关于过度扩张和盲目多元化问题，蒋黔贵说，投资饥渴和过度扩张导致行业产能迅速扩大，供需关系在较短时间内发生逆转，企业之间展开恶性竞争，大打价格战，直至全行业陷入困境；而盲目多元化也会导致企业资金链越绷越紧，主营业务受到拖累，如果某一导火线导致资金链断裂，企业就会陷入危机。

　　过于依赖贴牌生产的教训也是沉痛的。“金融危机对国内实体经济的冲击首先是长三角、珠三角地区的贴牌生产产业，转型升级已成为这些地区和企业的头等大事。”蒋黔贵说，“根据欧美日等发达国家的经验，贴牌生产企业要向规模化的贴牌生产商、原始设计制造商和创立自有品牌转型。”

　　金融衍生品等虚拟经济盲目发展是这次世界金融危机的直接诱因。蒋黔贵告诫我国企业要防范这种风险：“部分实体企业在资本运作中，过于贪恋资本市场快速放大财富的功能，将资源和重心投入到了各种各样的资本操作中，使实体经营和资本运作的功能严重错位，实体经营成了资本运作的操作题材，导致企业陷入危机。”

　　三聚氰胺奶粉事件是道德、社会责任的缺乏和监管缺失导致企业失败的典型案例。蒋黔贵说，这个事件告诫我们：诚实守信、合法经营是一个企业、一个行业生存和发展的根本；提供安全合格的产品和服务，是企业首要的社会责任；不管企业规模多大，发展多快，品牌价值多高，如果失信于民、失信于消费者，都可能在一夜之间轰然倒塌。

　　通观在金融危机中垮塌的企业，各有各的“导火索”，但有一个共同点就是基础管理的漏洞。近年来安全生产事故不断，一是企业长期忽视基础管理，二是对从业者缺乏必要的培训，三是规章制度建设缺乏，执行不到位。因此，蒋黔贵特别强调了基础管理的重要性：“基础管理是企业生存和发展的根基，是企业持续发展的基本保证。”（曾昭俊）

责任编辑：贾迪

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