【本报邯郸讯】冀中能源峰峰集团鼎峰物流有限公司在今年面临资金周转风险大、经营难度大、相关市场滑坡“三大难题”的局势下，眼睛向内抓管理、转作风，使企业经营形势稳步推进，为冀中能源实现“双五八一”争做贡献。

 “深入调研、寻策问计”，是该公司针对金融风暴制定的其中一项举措。通过深入调研市场，积极在危机中寻求生机，对实力强、信誉好、回款快的重点用户，扩大其销量，进一步挖掘出了普阳钢铁、元宝山钢铁等一批新客户，使销售合同签定达80多亿元，为全年任务的顺利完成奠定了基础。

 “首办责任、限时办结”，是该公司为服务用户，促进销售的另一项举措。2月份，该公司一方面在服务环节上加大力度，提高工作效率，增加客户对企业的信任度；另一方面组织人员协助、督促客户合理安排销售计划，加快资金周转。2月份，普阳钢铁、元宝山钢铁、徐州中地物资贸易等7家公司的资金周转达到和超过了计划的两圈，使销售收入实现了10亿元的同期最好。

 3月份，该公司认真分析2月份销售任务完成情况，除了向客户下发第一季度销售任务催缴函，促进其明确本月销售任务量，及早计划和安排外，还派出业务骨干主动到没有完成任务的客户中了解情况，协助客户理顺经营工作程序，搞好各个环节的衔接，使3月份10亿元（不含税）的销售任务稳步推进。 （杜林青）